方芳
摘 要:本文在分析企業政工建設的重要性的基礎上,探討了企業思想政治工作中的問題,并提出相應的完善思想政治工作的幾點建議,希望對于企業政工工作的順利發展具有一定幫助。
關鍵詞:企業政工建設;存在問題;對策分析;重要性
在市場經濟宏圖發展的大潮中,給企業單位的思想政治工作帶來一定的沖擊。當今人們的價值觀和生人觀也睡著經濟多元化的刺激,和經濟杠桿下金錢利益的誘惑而發生著相應的變化,也由此產生了相應的現實思想[1]。相應的思想政治工作的威力也由于受到黨內外的腐敗現象及不正之風而收到了不同程度的消弱。
1.企業政工建設的重要性分析
開展政治工作,加強政工隊伍建設是我國企業適應市場經濟這一環境的途徑。在市場經濟條件下,各企業展開了激烈的競爭,這一競爭直接體現在引進人才這一方面。如何將人才吸引到企業并且長期留住他們是各大企業管理者每天所必須面對的問題,而穩定員工的思想能夠在這一工作中起到關鍵作用。企業政工建設能夠直接作用于員工的思想傾向, 提升他們工作的積極性,以加強企業對員工的領導能力[2]。
從社會層面來說,企業積極開展政治工作能夠促進社會穩定。每一個職工背后所對應的是每一個家庭,穩定他們的思想情緒能夠給他們和諧的家庭生活創作條件。如果大部分的家庭都能夠和諧美滿,那社會必然會走向和諧。此外,建設社會主義精神文明也離不開企業內部開展的思想政治教育,加強政治工作能夠促進企業文化的形成,直接作用于企業員工之間的凝聚力。
2.關于企業思想政治工作中的問題分析
通過不斷完善的政工隊伍建設,不斷在企業內部進行思想政治工作的加強,無疑會給企業和社會帶來巨大的利益,但是,由于各種原因,當前企業政治工作中還存在一定的問題,現主要分析如下:
2.1 專業素質不夠強
政工隊伍結構的專業性還需要進一步加強,存在各個專業都可以轉政工、人人都可以干政工的現象,這對于半路出家的政工干部來說,較為普遍。另外,培養政工干部需要比較長的周期,至少需要兩年才能做到“新手上路”到“融匯貫通”,要想達到更高水平則需要更長的時間。在實際情況中,往往由于各種原因,實際政工能力以及成長緩沖器的缺失成為普遍現象,邊干邊學的情況非常多,面臨職稱和崗位的調整較為頻繁,使得隊伍的穩定性成為一定的問題。
2.2 思想認識站位低
政工部門和政工干部真正的作用并沒有認識到,有的企業領導錯誤認為思想政治工作存在虛多實少、有影無形的特點,不重視政工工作,有的甚至為了業務發展,而害怕過多的政工工作影響到相關的業務,造成相關的人力和物力上的浪費,使得部分企業在主觀上容易出現斷檔的基礎性政治工作,導致硬件建設不足,軟件投入不夠的尷尬局面。
2.3 不全面的業務培訓
由于在政工培訓工作上的時間不夠,造成政工干部的業務培訓存在一定問題,存在比較少的實用技能,往往僅僅重視理論內容,學習和考試的內容不少,但學以致用的結合部分過少,并不能夠有效在實際工作中應用,這樣的培訓就存在缺乏連續性、實用性、針對性和系統性的問題,不能有有效提高政工干部的實際能力。另外,還存在輕培養和重使用的問題,一步到位往往是企業對于政工干部的任用情況,由于政工干部的適應過程比較短,自身的層次很難有效提高。
2.4 不完善的激勵機制
第一,能寫會說的政工能手在企業政工部門還比較缺少,這在干部培養和使用中還存在一定問題;第二,業務實績則是大部分單位在進行年終評先評優的考核標準,政工工作則體現出常規化而缺乏亮點,并沒有重視相關的培養樹立典型、評先評優方面的問題;第三,政工干部配備在某些企業中還存在一定問題,沒有從本人的實際情況出發,個人是否會做政治工作,是否愿意做政治工作,都沒有詳細考慮,僅僅進行相應的具有片面性質的“按需分配”,造成部分干部對于從事清苦、清貧的政治工作而感到后追悔莫及,這樣必然影響到工作熱情和積極性,也就無從談起相關的愛崗敬業精神。
3.關于完善思想政治工作的幾點建議
第一,為了使得政工干部的能力水平不斷提高哦啊,應該進一步強化學習和培訓。為了更好使得政工干部的能力水平,可以從以下幾個方面進行。一是,在職干部的培訓應進一步加強,政工干部的業務水平和思想素質的提高,能夠通過輪崗換位、在崗培訓、脫產學習培訓以及采用自學教材的提供等多種方式進行;二是,根據企業的實際情況,重點對于一專多能的政工干部進行培養,對于政工干部學習過程中的長遠規劃和近期目標進行合理規劃,并要求切實掌握其中的基本知識和基本技能;三是,政工干部加強崗位自學應該進一步鼓勵,并根據政工干部的自身實際,而開展相應的政工干部傳幫帶活動,能夠做到有效培訓。
第二,有效結合生產經營工作和思想政治工作,從原先的“單一化”結構進行轉變,努力轉變為適應企業發展需求的“立體化”結構。對于企業的中心工作的生產經營來說,為了更好發揮企業思想政治工作的作用,則應該緊緊圍繞這個中心來進行。所以,思想政治工作應該與時俱進,為適應中心工作需要而不斷調整,不斷注入新時期的活力,使得服務領域更加拓廣。對于有效結合企業管理和思想政治工作,就是要把政治工作體現在管理制度當中,進行有效地柔性導向和剛性約束相互結合,讓員工能夠在“法”的約束下努力工作,而在“情”的激勵下愛崗敬業。
第三,鼓勵政工干部積極展示才華,并有主提供平臺。一是,落實好梯次結構搭配在政工干部中的設置,做好相關的任用、選拔和培養方案,能夠做好“老、中、輕”三者的有機結合,使得政治工作的人才庫進一步完善,做到后備力量充足、拔尖人才脫穎而出,通過這種實用合理的隊伍素質結構,能夠顯著提高整體水平;二是,政工干部目標向導機制和激勵機制需要完善,為了更好提高政工干部隊伍素質,應該更好建立健全政工干部本職工作測評機制,還有相應的政工干部管理機制等;三是,通過對于身邊的事來教育身邊的人,加大政工干部中的先進典型的宣傳力度,積極為政工干部創造能夠展示自身才能的平臺。
4.結語
由于各種客觀因素的存在,不少問題依然存在于企業內部的政治工作中,多元化則是企業員工思想狀況的特點,要想保證企業的有序發展,則應該適當顯示員工的各種場合的個性和自由特點。當然,只有企業領導和管理層能夠重視企業員工的發展,切實為促進員工的全面發展而努力,履行好企業本身的社會責任,才能保證企業健康順利的發展。
參考文獻:
[1] 許樹利.發揮政工優勢促進企業和諧[J].投資與創業, 2013,(1).
[2] 邵玉節.新時期加強企業政工工作研究[J].商場現代化, 2010,(36).