對財會信息管理之中的問題與措施研究

摘 要：雖然我國財會信息管理已經有了很大的進步，但是其中依舊存在信息化標準不統一，信息數據存在不能共享，財務管理的相關軟件不完善，財務管理人員的計算機技能較低等一系列的問題。這些問題的存在不利于財會信息的發展，對企業的財務管理和未來發展造成了一定的威脅。就此，本論文基于此針對財會信息管理進行系統性的分析并提出了合理的建議。

關鍵詞：財會信息管理；信息化；問題；策略

一、財會信息管理化的意義

1.財會信息管理化的內涵。在信息技術日益發達的今天，實施財會信息化就是運用信息化資源實施財會管理，以實現企業財務的最大化。實施財務信息化管理避免了手工做賬，將財務信息數據錄入到會計信息系統中，可以隨時修改、快捷地核算，從而提高了會計數據的可靠性。

2.財會信息管理化的定義。作為現代企業管理的核心，財務管理將現代信息技術運用起來，建立信息系統，集成財務信息。通過對財務信息進行綜合性管理，不僅促進了財務管理水平的提高，而且還加快了現代企業制度的規范化管理，以提高企業的經濟效益。

二、企業實現財務管理信息化的重要意義

1.資本市場規范誠信化是未來企業發展的趨勢。在一些企業中，由于財會管理沒有建立起有效的監管，使企業資金的運用和財會能力都受到了影響。雖然企業制定了財會規章制度，但是，財會人員僅僅是照章辦事，并沒有真正意義的會計管理工作。財會人員的技術力量薄弱，加之監督工作不到位，就很容易出現財務失真現象。為了促進企業的未來發展，就要強化財會工作的真實可靠性，以使資本市場更為規范化、誠信化，避免了由于虛假信息的出現而對國家的宏觀經濟政策造成影響。

2.財務管理信息化是企業管理水平提升的根本。企業的財務工作加快信息化管理進程，首先要對于財會工作進行整體性規劃，將財會信息化納入到企業信息化的管理范疇中，以實現信息數據的共享。企業的現代化管理，要求信息必須暢通，這就需要發揮財務管理功能，在實現會計信息化管理的同時，使財會信息能夠將信息流、物流和資金流有效地銜接起來，以提升企業管理水平。

3.財務管理信息化是企業全球性競爭的根本。實施財務管理信息化，有利于企業的全球化經營。通過實施財務管理信息化，可以通過會計管理平臺，將分布在世界各地的機構和部門建立起連接，并在財務管理平臺上實施統一會計核算。為了使企業在全球經營范圍內獲得良好的技術支持，還可以通過財務信息管理體系，將分支結構所在國家的財會標準報表以及有關的財務法規落實到位，以提高全球性競爭能力。

三、企業財務信息管理化存在的不足

1.信息化標準有待提升

目前一些企業雖然實現了財務信息管理化，但是，由于在財會流程中，財會部門的各項工作并沒有與其他的業務部門建立起關聯，而是獨立存在，造成了會計信息系統在企業內部自成一體。從企業管理部門的角度而言，由于各個部門之間都存在著一定的利益關系，因而并不愿意將本部門的信息提供給財會部門，因而導致了企業各部門之間的信息難以實時溝通。

2.財務管理軟件有待更新。現在多數企業都在使用財務軟件，但是并沒有將財會信息傳遞到信息平臺上實現共享，而僅僅是將財務管理軟件用于做賬和核算。

3.財務管理人員能力有待提升。在企業管理中，財務管理是重要的管理工程。建立財務管理信息系統，就是要求對企業財務實施計算機管理。

四、強化企業財務信息化管理的策略

1.構建統一的信息化管理標準。在市場經濟條件下，企業要實施科學化管理，就要建立起統一的信息化標準，做好企業的財務管理，提升資金的監控力度。那么，企業財務管理信息系統的建立，就是要以統一的財務管理體制作為基礎，實施企業的財務管理人員集中管理，在計算機網絡的支撐下，執行統一的信息化管理標準，以做到系統化集成系統實施統一的財務管理。

2.強化財務管理軟件的使用和更新。企業的財務信息化管理，就是要將財務管理信息網絡系統建立起來，以實現財會信息的規范化管理。為了滿足企業管理需要，要建立起企業與軟件公司的密切溝通，不斷地對財會軟件技術改進、更新，以在推進財務管理信息化建設的同時，根據企業需要開發符合企業管理實際的軟件，以加強財務管理軟件的使用效率。

3.定期針對財務管理人員進行系統培訓和學習。財會信息化管理系統的運行當中，人才是最為根本的問題。那么，強化人才培養，加大信息化建設人才的培養，是一項核心的內容。這就需要定期地對財務管理人員開展系統化的培訓工作，讓財會人員理解企業財會信息化系統管理的重要性，并具體實施財會信息化建設規劃、組織與管理工作，以提高財會人員的專業技術水平和業務工作能力。

4.樹立企業財務信息化管理理念。企業要將財會信息化的管理理念建立起來，不僅可以強化管理人員對于財會信息化的重視，而且還符合企業的未來發展需要。強化財務信息化管理理念，使管理者對財會信息化更為重視，從而使他們不僅是利用財會信息的決策者，更是作為倡導者對財會信息提高認識。在財會信息系統建立起來的同時，還要制定相關的管理制度，以確保會計信息管理系統處于良好的運行狀態。

五、結論

綜上所述，財會管理是企業管理中的重要環節，卻由于沒有被一些企業所重視而制約了企業的發展。實施財會信息化管理，在提高了企業管理水平的同時，還確保了資金的高效運作，以加快企業的發展步伐。

參考文獻：

[1]王利煒.企業財務管理中存在的問題與完善措施[J].會計之友，2013（15）.

[2]李曼嘉.會計信息化建設的思考[J].金融經濟，2010（14）.

作者簡介：王真諦（1991.5- ），男，漢，籍貫：黑龍江省安達市，學校：哈爾濱師范大學本科生，會計學專業endprint