“以人為本”在電力企業安全管理中的應用探究

李國平LI Guo-ping

（國網山西省電力公司呂梁供電公司，呂梁 033000）

（State Grid Shanxi Electric Power Company Lvliang Power Supply Company，Lvliang 033000，China）

0 引言

在企業生產經營水平持續發展與提升的過程當中，勞動者作為經營活動的參與主體，其在企業管理體系中的重要地位得到了進一步的凸顯。特別是從企業安全管理的角度上來說，更是將員工生命價值的實現與保障作為了工作的重點。如果企業員工所處的環境不夠安全，不夠穩定，就無從實現自身，乃至企業的發展。而從電力企業安全管理的角度上來說，員工作為影響安全管理水平，決定安全管理成敗的關鍵，更是值得各方關注。“以人為本”作為當今社會，科學發展觀的核心，將其引入電力企業的安全管理工作當中，能夠使員工的主體地位得到進一步的凸顯，同時加強安全管理與員工之間的聯系。故而，在“以人為本”的理念下，積極開展電力企業安全管理工作，能夠使其安全管理水平得到進一步的強化。本文即針對該問題展開詳細分析與探討。

1 “以人為本”內涵分析

在現代經濟社會快速發展的背景之下，各個行業領域對于電能的需求量有增無減。對于電力企業而言，可以說是機遇與挑戰并存。為了能夠適應新形勢的發展要求，就需要通過落實“以人為本”理念的方式，使企業管理效率能夠得到進一步的提升，在保障生產安全方面發揮相應的價值。從這一角度上來說，電力企業安全管理中的“以人為本”理念所指的主要是：對于電力企業而言，在貫徹落實“以人為本”理念的過程當中，最關鍵的是人身安全，最根本的是確保電網、設備安全運行，為社會盡一份責任。生命有限，安全無限，用有限的生命創造無限的安全，這是社會發展和企業生存的需要，更是員工追求新生活的需要。

2 電力企業安全管理中對“以人為本”的應用分析

2.1 從思想入手落實“以人為本”理念

在“以人為本”的工作理念與電力企業安全管理工作相互融合的過程當中，一方面需要認識到，企業員工是企業所擁有的無形財富，且企業效益的實現很大程度上會受到安全管理工作水平的影響。企業是員工生存、發展所依賴的載體，企業的安全管理水平將直接關系到員工的工作質量、生活質量。如若企業安全管理水平無從保障，就勢必會在生產期間出現大量的事故，嚴重時可能造成企業生產不能夠持續性開展，無從談起效益實現方面的問題。故而認為，安全管理是電力企業生存發展的基礎，是企業最大的效益；另一方面需要認識到，“以人為本”的理念應當融入電力企業各級安全管理人員的思想以及行動當中。在這一層面中，“以人為本”的理念要求根據員工的心理特點以及心理變化規律，對安全管理以及安全教育的方式與方法進行持續的改進，使安全管理能夠更加的科學與規范。在人本化的思想意識下，不能夠將員工看做單純意義上的勞動力，而需要將員工視作具有價值追求，可以開發培養的資源。通過這種方式，引導員工認識到企業安全管理的重要價值，形成安全追求。

2.2 從政策入手落實“以人為本”理念

首先，從安全生產責任制度的角度上來說，應當結合電力企業安全管理的發展現狀，明確各級行政正職責任人為安全管理第一責任人的工作制度，在落實具體責任歸屬的條件下，使安全管理體系能夠更具系統性以及層次性方面的優勢。除全體工作人員各司其職，落實相關安全管理措施以外，還要求主要負責人通過強化制度建設、安全投入、隱患治理等多種方式，維持電力生產現場的安全管理工作水平，將各種安全生產中的常見問題及時地解決與處理；其次，從環境控制的角度上來說，應當考慮到惡劣環境可能對電力企業生產現場人員人身安全產生的不良影響，通過落實職業衛生管理制度的方式，定期對現場環境中的有毒、有害物質濃度進行檢測，根據檢測結果開展相應的環境控制工作，盡全力的降低并消除粉塵、高溫、噪音等污染源對人體的不良影響；最后，從獎懲制度的角度上來說，應當根據各崗位人員在安全管理工作開展方面所產生的影響好壞對應進行物質或精神層面的獎勵、懲處。特別是從懲處的角度上來說，需要根據情節嚴重程度（主要考量違規操作對安全管理的不良影響），給予包括經濟處罰、離崗培訓、降低崗級、以及內部待崗在內的相關處理措施。通過這一制度的落實，使各級工作人員在安全管理方面的責任意識進一步強化，確保員工能夠養成良好的工作習慣。

2.3 從措施入手落實“以人為本”理念

結合電力企業的發展現狀，組建專門性的反違章行為機構，負責反違章行為的組織領導工作，同時對各類違章問題進行查禁、整改以及考評。使反違章工作能夠構建起科學有效的運行機制，促進相關工作制度的進一步落實，重視對安全生產管理力度的提升，超前防范各種可能發生的安全性問題。同時，安全生產管理工作開展期間還需要著眼于對企業員工反違章工作認識的提升，兼顧管理、法理以及倫理三個層面的問題，杜絕傳統意義上只管不罰或者是以罰代管的問題，將懲處與管理同步落實于實踐中。

與此同時，還需要重視對電力企業安全管理相關生產性投入的強化工作。安全生產性投入力度的提升能夠為電力企業安全管理工作的開展提供更加堅實的保障。例如，通過編印相關安全資料，設置宣傳欄的方式，重視對電力企業安全生產的宣傳工作；通過設置專項資金，采購安全帽、安全帶、安全手套等防護用具的方式，確保生產企業員工的人身安全；通過設置現場警示牌、防護棚、防護欄的方式，確保安全防護質量可靠。

更加關鍵的一點在于：在“以人為本”的理念下，為了促進電力企業安全管理工作質量的提升，還應當將精細化的管理理念引入安全管理工作當中。首先，需要結合電力企業生產工作的實際特點，堅持落實班前會、班后會，同時配合推廣安全活動日的方式，逐步提高工作人員對于電力企業生產建設安全性的認識；其次，需要通過落實交接班工作制度、巡回檢查工作制度以及設備定期試驗輪換工作制度的方式，確保電力生產建設現場設備、系統運行性能的穩定可靠；最后，建立起用工與主管之間的對應關系，使安全管理的責任能夠進一步落實，各崗位人員各司其職，互不替代，使現場安全隱患的責任歸屬界定能夠更加的明確。

3 結束語

在電力企業安全管理工作開展期間，結合實際情況，落實“以人為本”的工作理念，能夠使全體員工充分的認識到安全管理對于促進企業發展的重要意義，將安全作為第一價值觀，指導實踐行動的開展。同時也有助于電力企業加強對員工的安全培訓，盡全力地改善員工所處的工作條件以及工作環節，從而使電力企業的安全管理能夠長期、穩定的發展。綜上所述，本文認為：為進一步促進“以人為本”理念與電力企業安全管理工作的融合，需要從思想上加強重視，從政策上落實包括安全責任制、環境控制以及獎懲在內的工作制度，最后從措施入手，指導安全管理工作的高速發展。希望本文有關以上問題的分析能夠引起同行人員的關注與重視，為實踐工作的開展提供一定的指導與參考。

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