張雷
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摘要:政工工作是思想政治上作的靈魂,在思想政治工作中具有重要的地位。就企業中的思想政治工作而言,政工工作則起著一個更為重要的作用。本文筆者根據自己的工作經驗,對企業政工工作進行了探討。
關鍵詞:企業政工;職業生涯管理;工作機制
引言
我國國民經濟發展的重要支柱就是企業,同樣我國的企業也是構建社會主義和諧社會的重要力量,更是中國共產黨執政的重要基礎。不斷改進并進一步加強企業黨的思想政治工作,推進企業的改革和發展,對于進一步完善社會主義的經濟制度,鞏固我們黨的執政地位,具有十分重要的意義。
一、完善企業思想政治工作新機制
1、構建適應新形勢要求的企業政工新格局
要充分發揮企業黨組織的各項優勢;科學合理地配置企業思想政治工作資源,可采取企業黨委成員、企業的董事會、監事會成員和經理層成員相互任職,即黨委成員進入企業法人治理結構任職,而企業法人治理結構成員在企業黨組織內擔任一定的職務,從而形成一職雙責的任職履職方式,通過建立健全目標明晰、責權清晰、協調運行、溝通順暢的企業思想政治工作領導體制和工作機制。同時,還要將企業黨委在思想政治工作中的領導職責進行不斷的強化,企業黨委要對思想政治工作負總責,企業的黨委書記是第一責任人,企業各級領導班子和領導干部都要對思想政治工作高度重視,并在企業日常生產經營建設工作之中進行全方位、逐層次、多途徑的貫徹與體現。
2、加強企業基層黨組織和黨務部門的建設
要結合企業的實際,科學合理地設置企業政工機構和部門,體現出政工部門的精干和高效,大型企業應設立專門的思想政治工作機構(黨委辦公室、組織部、宣傳部等),中小型企業根據實際情況設立相應的思想政治工作機構或黨群綜合工作部門。要緊緊圍繞企業改革發展穩定的中心任務,以及不同發展階段的特定目標,制定實施企業思想政治工作戰略規劃、年度計劃和具體安排,采取有效、有效的工作措施,確保各項任務要求落到實處。
3、創新企業思想政治工作的工作方式方法
要積極運用新興媒體和網絡開展企業思想政治工作,增強工作的時代感和吸引力。要運用新媒介和新載體開展企業領導干部的理論武裝和干部職工的形勢政策任務教育,及時回答干部職工提出的各種問題,加強思想情緒的正面引導和有效疏導,抵制負面影響,使新興媒體和網絡平臺成為干部職工依法、理性表達利益訴求和發表意見建議的重要場所。同時運用好手機等移動通訊信息系統開展企業思想政治工作,建立企業手機短信群發系統和平臺,運用企業手機報、手機內部網業務,開拓和創新思想政治工作的新手段和新途徑。利用好企業內部局域網資源,運用好企業局域網資源,注重網頁內容更新,加強論壇、博客、播客、聊天室、QQ群欄目設置,鼓勵開發網上學習系統,提升思想政治工作的水平和實效。
二、營造有利于企業政工人員發展的良好環境
1、大力營造良好的制度環境
堅持把制度建設作為抓好企業政工人員隊伍建設工作的根本保障,大力提高制度的科學性,以是否遵循市場經濟規律、企業發展規律和人才成長規律,是否充分體現政工人員特點,是否有利于企業發展戰略的有效實施為標準,對政工人員管理的各項規章制度進行系統梳理、科學評估并不斷修訂完善。切實抓好規章制度和政策措施的貫徹落實,提高制度的執行力,維護政策的嚴肅性,形成促進政工人員發展的長效機制。
2、大力營造良好的文化環境
積極建設業績文化,確保干事者受關注、成事者受重用,形成人人專心謀事、努力建功成才的生動局面。積極建設創新文化,使政工人員創新思想得到尊重、創新行為得到鼓勵、創新能力得到發揮、創新業績得到肯定。積極建設誠信文化,堅持以教育引導為基礎,不斷增強員工的誠信意識,樹立企業誠實守信的良好形象。積極建設和諧文化,形成崇尚和諧的共同理想信念和價值取向,構建團結友愛、健康向上的人際關系。
3、大力營造良好的輿論環境
深入宣傳黨的人才工作方針政策,深入貫徹國家的人才工作會議精神,按照國家中長期人才發展規劃綱要的要求,以及加強企業政工人員隊伍建設有關最新政策,使建設人才強國和企業發展的戰略目標更加深入人心,使推動人才強企戰略的實施成為廣大國有企業的自覺行動。加強輿情收集和研判,及時掌握輿情動態,堅持正面宣傳、正確引導,形成各方面更加關心、支持政工人員發展的良好局面。
4、大力營造良好的生活環境
強化服務意識,積極倡導對政工人員的人文關懷,建立健全企業黨委(黨組)聯系政工制度,明確企業領導人員直接聯系政工人員的職責和要求。及時了解掌握政工人員的思想動態和生活狀況,努力改善的生活條件,切實解決政工人員的實際困難和后顧之憂,讓企業政工人員充分感受到組織的關心愛護,更好地調動和發揮政工人員的積極性、主動性和創造性。
三、完善企業政工人員的職業生涯管理
1、確立企業政工人員職業生涯目標
在為思想政治工作專業技術人員制定職業生涯規劃方案的同時,要突出把工作的重點,放在明確政工人員的發展方向和發展目標上。企業的黨委組干部「〕和人力資源管理部門,應該立足企業的實際情況,要全面、系統地進行政工崗位職務分析,科學又合理地制定政工人員管理措施,對每位企業政工人員進行全面的心理測評,在此基礎上,根據個人意愿,制定好政工人員的職業生涯規劃,同時,要著眼于企業與政工人員的長遠發展,協助相關人員,認真落實職業生涯規劃。在制定規劃時,每一個政工人員,均應對自身的實際情況,有一個清醒地認識,并提出一個合理、科學的要求和目標,在今后的工作中,力求做到認真落實、穩步發展。
2、進一步強化企業政工人員的教育培訓
在制定好職業生涯規劃的基礎上,企業要健全和完善好政工人員培訓的中長期規劃,結合形勢發展變化對思想政治工作提出的新要求,與時俱進地對年度培訓內容進行充實調整。要完善培訓工作責任制,落實責任部門和責任人。要進一步落實政工干部人員的培訓經費,在企業培訓經費中提取一定比例,足額用于政工干部參加必要的知識培訓和學習考察。
3、做好崗位輪換工作
崗位輪換可以避免政工人員職位太過專業化,其優點是顯而易見的,崗位的輪換可以擴大企業政工人員的工作范圍,拓寬工作幅度、積累豐富經驗。隨著職位的輪換,企業政工人員的職業倦怠感,或是疲倦感,就會不斷降低或減少。而且,企業政工人員在不同的工作崗位上積累的工作業績,即會讓政工人員對企業生產經營工作產生更多了解,又會豐富政工人員的履職經歷,實現政工人員更好的晉升,也就為晉升到更高層次、擔任更大責任的職位,夯實了良好的基礎。
企業黨委要從企業整體發展大局和有利于干部個人發展的實際出發,建立完備的政工人才儲備和流動機制,以制度機制保證“出口”與“入口”順暢,確保政工隊伍合理流動。把政工崗位的合理流動作為增強隊伍活力、激發工作潛能的一項重要舉措。在“敞開出口”,實現合理流動的同時,還需要企業黨政領導“舍得放手”。企業黨政領導都要舍得把優秀人才輸送出去,交叉輪崗鍛煉優秀干部的復合型素質能力,不能因用得“順手”而不愿意“放手”,要給人才提供更加廣闊的舞臺和更大的發展空間,使其在企業最需要、更能體現自身價值的崗位上展示才干,為企業的發展做出更大的貢獻。
結語
以上筆者根據自己的工作經驗,粗略探討了企業政工工作,由于篇幅和時間有限,還有許多內容沒涉及到,比如:企業政工績效考核機制等等,在今后的工作中筆者將繼續研究。
參考文獻:
[1]靳玲,論國有企業思想政治工作的創新,內蒙古電大學刊,2005(2)
[2]孫勇,論新時期企業職工思想政治工作的全方位創新,科技咨詢,2006(6)