試論新形勢(shì)下做好企業(yè)工會(huì)工作的關(guān)鍵

嚴(yán)華麗

摘 要：在全面建成小康社會(huì)的新形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)如果想充分發(fā)揮出自己的關(guān)鍵作用，應(yīng)當(dāng)注重把握以下策略：提高工會(huì)干部的使命感；以人為本，激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)；認(rèn)真履行各項(xiàng)社會(huì)職能；發(fā)揮思想政治工作的主渠道作用；建立長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會(huì)；以人為本

一、提高工會(huì)干部的使命感

作為凝聚職工的組織，工會(huì)肩負(fù)著維護(hù)員工權(quán)益的重任。新形勢(shì)下，怎樣發(fā)展工會(huì)事業(yè)，重點(diǎn)是建立起高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍。所以，工會(huì)干部應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，使修養(yǎng)不斷提升。唯有如此，才能熱愛(ài)自己的本職工作，全心全意的開(kāi)展工作。長(zhǎng)期的實(shí)踐告訴我們，一個(gè)企業(yè)唯有充分激發(fā)廣大員工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性，才能不斷發(fā)展。工會(huì)工作的作用即要為員工創(chuàng)造性與積極性的激發(fā)提供有利條件。員工只有心情舒暢，同時(shí)可以感受到集體的快樂(lè)與溫暖，才會(huì)努力工作。工會(huì)干部和員工聯(lián)系密切、掌握他們的狀況，所以應(yīng)當(dāng)充分利用這一有利條件，注重工會(huì)工作，關(guān)注員工生活，幫助他們解決實(shí)際難題，不斷豐富他們的業(yè)余文化生活，打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

二、以人為本，激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)

如果想使自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮員工的主人翁意識(shí)，使他們積極和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，使他們形成一股強(qiáng)大的凝聚力，為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力工作。工會(huì)工作過(guò)程中始終以人為本，可以提高員工的主人翁意識(shí)。第一，從深化企業(yè)民主管理出發(fā)，不斷完善職工民主管理與民主監(jiān)督，緊緊圍繞落實(shí)民主管理職權(quán)，逐漸將民主管理的范圍拓寬，深化其層次，使員工形成愛(ài)企如家的意識(shí)，使其真正將公司視為自己的家，能夠立足崗位，激情創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，為公司發(fā)展而努力工作。第二，工會(huì)應(yīng)當(dāng)召集員工代表針對(duì)職工代表大會(huì)的權(quán)責(zé)等方面展開(kāi)探討，使職工代表管理能力不斷提升。

三、認(rèn)真履行各項(xiàng)社會(huì)職能

新形勢(shì)下，工會(huì)應(yīng)認(rèn)真履行各項(xiàng)社會(huì)職能，重點(diǎn)是維護(hù)職工合法權(quán)益。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，工會(huì)唯有根據(jù)國(guó)家相關(guān)律條，真正履行好維護(hù)這一職責(zé)，才能獲得公司員工的肯定，才能充分團(tuán)結(jié)廣大員工，發(fā)揮出自身的橋梁作用。工會(huì)一定要與時(shí)代保持同步，準(zhǔn)確定位，履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)。另一方面，工會(huì)應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況，履行好其它社會(huì)職能。工作過(guò)程中一定要利用辯證的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)善于在所有環(huán)節(jié)中做好維權(quán)工作，同時(shí)利用認(rèn)真履行各項(xiàng)職能來(lái)增強(qiáng)自身的維護(hù)功能。

根據(jù)突出維護(hù)職能、認(rèn)真履行各項(xiàng)社會(huì)職能的要求，加強(qiáng)工會(huì)的工作，一定要充分調(diào)動(dòng)員工，將他們組織到工會(huì)之中，逐漸提高黨的群眾基礎(chǔ)；一定要構(gòu)建完善的調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的機(jī)制，主要是將員工在勞動(dòng)安全、收入分配上的權(quán)益維護(hù)好；一定要依法進(jìn)行維權(quán)，充分發(fā)揮《工會(huì)法》的作用；一定要把握好建設(shè)職工之家活動(dòng)這一良好契機(jī)，不斷對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，從而使工會(huì)的活力逐漸增強(qiáng)。

四、發(fā)揮思想政治工作的主渠道作用

加強(qiáng)思想政治教育，加大力度對(duì)員工開(kāi)展企業(yè)管理理論與路線方針政策的教育，推動(dòng)思想不斷發(fā)展。工會(huì)工作和企業(yè)精神文明建設(shè)存在大量的結(jié)合點(diǎn)，均有對(duì)員工實(shí)施職業(yè)道德教育等方面的工作，均需各種豐富多彩的活動(dòng)為載體。將該項(xiàng)工作與企業(yè)精神文明建設(shè)進(jìn)行充分融合，能夠推動(dòng)兩者持續(xù)發(fā)展。

工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的對(duì)員工實(shí)施道德教育，營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，切實(shí)增強(qiáng)文明意識(shí)，大力提倡從小事做起，告別各種不文明行為，充分調(diào)動(dòng)員工積極向上的精神風(fēng)貌與工作干勁，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)精神文明建設(shè)的標(biāo)兵。

如果想要搞好企業(yè)思想政治工作，一定要充分把握基層狀況，能夠準(zhǔn)確判斷公司狀況與員工思想情況，提出符合現(xiàn)實(shí)情況的建議與意見(jiàn)。因此，工會(huì)相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)深入到員工之中，重視其工作和生活過(guò)程中的各種問(wèn)題，充分掌握其困難，耐心傾聽(tīng)其對(duì)于工會(huì)工作的意見(jiàn)與建議，努力當(dāng)好第一知情人，能夠真正尊重他們，與他們保持親密聯(lián)系，為工會(huì)工作順利進(jìn)行營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，從而推動(dòng)工會(huì)工作不斷向前發(fā)展。

五、建立長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制

現(xiàn)階段，中國(guó)發(fā)展進(jìn)入社會(huì)主義初級(jí)階段，構(gòu)建完善的社會(huì)保障體系并非短期就能夠?qū)崿F(xiàn)的事情，困難員工群體同樣會(huì)長(zhǎng)期存在。構(gòu)建并優(yōu)化幫扶長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和諧企業(yè)的有機(jī)組成部分。工會(huì)在促進(jìn)公司發(fā)展的基礎(chǔ)上，一定要承擔(dān)起幫扶困難員工的工作。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持全心全意依靠員工發(fā)展企業(yè)的指導(dǎo)思想，始終“以人為本”，從維護(hù)公司穩(wěn)定入手，努力構(gòu)建員工生活保障、互助等制度，充分保障員工生活，為公司穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幫扶困難員工并非易事，需要非常長(zhǎng)的時(shí)間，因此應(yīng)當(dāng)細(xì)致的進(jìn)行摸底，充分了解困難員工的現(xiàn)實(shí)狀況，并構(gòu)建臺(tái)賬，對(duì)他們實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，努力解決他們的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)將金秋助學(xué)、送溫暖等活動(dòng)做好，做好對(duì)他們的幫扶工作。應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化幫扶網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，確保各個(gè)困難職工家庭都能夠感受到來(lái)自工會(huì)的溫暖。應(yīng)當(dāng)按照他們的實(shí)際需求制定相應(yīng)的的幫扶活動(dòng)方案，推動(dòng)該項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)他們的有效幫扶。對(duì)于工會(huì)組織來(lái)說(shuō)，其在做好平時(shí)幫扶工作基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)不斷加大源頭參與力度，妥善解決他們的生活、工作問(wèn)題，特別是對(duì)困難職工最為關(guān)注的那些問(wèn)題，充分了解其具體的落實(shí)狀況，重點(diǎn)是控制好源頭，調(diào)查探討造成他們貧困的根由，探討所需要處理的問(wèn)題，使他們能夠獲得有效的幫扶。除此之外，還應(yīng)構(gòu)建監(jiān)督制度，公示幫扶對(duì)象、申報(bào)流程、以及幫扶金額等，充分保障每筆幫扶經(jīng)費(fèi)用到實(shí)處，最終使幫扶工作富有針對(duì)性和實(shí)效性，推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。