楊芬
摘 要:當前,面對激烈的人才競爭,加強企業高潛質青年人才的培養,提高企業的核心競爭力是團委最迫切需要解決的一項工作。本文就礦企存在的一些人才培養問題,結合現代先進的管理經驗,對如何加強煤礦企業人才培養提供一些建議。
關鍵詞:煤礦企業;共青團;青年人才
中圖分類號:C961 文獻標識碼:A
隨著企業青年人員的比例逐年增加,青年人才隊伍在企業發展中占有不可忽視的重要地位。為了實現青年人才的良好發展,煤礦企業共青團組織始終堅持以“服務企業服務青年”為宗旨,著力開展青年人才培養工作,不斷創新人才培養機制,逐漸形成了較好的運行機制。
一、新時期青年人才的主要特征
由于市場經濟的改革和社會觀念的變化,青年的價值觀和發展需求發生了深刻的變化,新時期賦予了廣大青年獨特的性格和新特征,他們思想越來越活躍、精力益發充沛、求知欲望增強、富有獨創精神,逐漸成為社會各行各業、各條戰線的中流力量。
(一)追求時尚,倡導個性。當今社會的青年人開始崇尚自由的生活方式,尋求個性發展。青年人倡導個性發展具有兩面性,一方面,青年人可以為企業帶來發展的活力,隨時迸發驚喜;另一方面,青年人思想不穩定,過度追求個性自由,不利于青年人自身的發展。
(二)思想活躍,追求創新。由于青年人接受的新鮮事物的能力較強,他們對于事物也有了更多的觀點和看法,他們的視野也更加開闊,思想更加先進。對于企業來說,創新是企業發展源源不竭的活力,而思想活躍,勇于追求創新的青年人可以為企業發展提供創新點,為企業發展提供新的契機。
(三)期望自我實現,需要他人肯定。青年人才更加注重開發自己的潛能,不斷追求對知識的探索。他們更傾向于關心個人在專業領域取得的進步以及個人的價值回報,希望自己的付出、取得的成績能得到領導和同事更多的肯定,他們需要獲得更高的榮譽、得到更多的回報,從而充分體現自我價值。
二、做好人才培養工作的方法
(一)加強青年職工的思想道德素質培養。思想道德是一個人發展的精神支柱,要做好青年人才的培養工作,必須要把思想道德的培養放在第一位。首先,要充分利用共青團組織的動員能力,堅持不懈用鄧小平理論、“三個代表”、科學發展觀和中國夢的思想武器武裝廣大青年,用建設有中國特色社會主義、實現中華民族偉大復興的共同理想凝聚青年力量,堅定廣大青年的理想信念,進一步強化愛國主義和集體主義教育,幫助廣大青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次,要緊跟國際國內發展實事對廣大青年進行教育,開拓廣大青年的視野,引導他們進一步解放思想,及時更新觀念,能夠做到與時俱進,緊跟國家發展步伐。再次,要大力加強對青年的職業道德教育,增強青年的主人翁意識,引導廣大青年愛崗敬業,干一行,愛一行,不斷鉆研自身職業的技術,提高自身的業務水平,增強投身企業發展的積極性和主動性。
(二)提高青年職工的專業技術水平
1、入職培訓。在職工入職之初,企業要給職工開展入職培訓,使新員工轉變角色、加快適應企業。通過對企業發展歷史和發展崗位的培訓,要讓每一個新員工對不同崗位需求有初步的認識,方便找職工準個人定位。還要通過拓展訓練和技能訓練,不斷深入挖掘青年潛能,及時發現青年職工的閃光點,為職工發展做好鋪墊。
2、導師帶徒。為了企業人才培養有良好的保障,企業應選聘具有較高的理論水平、良好的職業道德、實踐經驗豐富、專業技術精湛的技術專家、高級技師作為導師,采取“以老帶新”、“以一帶多”或“以多帶一”的師生互助形式,致力于培養一批具有專業基礎知識和學術技術水平較高、發展潛力較大的青年專業技術人才,全面提高他們的綜合素質水平,以滿足企業多方面、多層次的人才需求。
3、掛職鍛煉。對于不同部門,根據青年職工發展的不同需求,企業應適時制定掛職鍛煉計劃,推動青年人才深入基層發展鍛煉。青年人才應珍惜寶貴的學習鍛煉機會,視掛職鍛煉為新的工作起點,在掛職崗位上刻苦學習,積極進取,依靠自身優勢,在崗位上不斷鍛煉和提升自己。
(三)加大對青年干部的選拔力度。建立青年人才評優、激勵、推薦機制,做好優秀青年人才的表彰和激勵工作,堅持培養青年人才與服務青年人才的有機結合,營造有利于青年人才成長的良好環境,這是關心青年成長進步的重要體現,也是培養青年的重要方法。著眼于黨政需要,著眼于公司改革發展的需要,堅持做好推薦優秀青年人才做業務骨干工作,積極探索多樣、有效的舉薦人才的方式,使更多的青年人才通過組織的推薦走上更加重要的工作崗位,及時得到發現和使用。各部門要完善榮譽評選表彰機制,繼續做好青年科技人才,青年崗位能手等評選工作,積極創造服務青年人才的有效載體,使服務青年人才有形化、企業化、社會化,逐步構建與建立現代企業制度相適應的服務青年人才的體系。此外,還要做好青年人才“推優”工作,推薦優秀青年人才作為生產經營后備人才,在重要的工作崗位和重大的課題方面,要敢于提拔和選用優秀的青年人才,做到物盡其用,人盡其才。
三、小結
隨著時代的發展,青年人才逐漸成為企業發展的中堅力量,在企業發展中發揮著中流砥柱的作用,他們不但是基層生產中的主力軍,而且更多的滲透入在企業的技術、研究、管理等各個關鍵領域。隨著企業改革的深入、企業傳統用人思想的轉變和體制上的不斷創新和完善,黨、工、團各級組織的正確引導和管理,青年人才將在企業中擁有更廣大的個人發展空間,也將為企業帶來更多的生機與活力。
參考文獻
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