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社區圖書館隊伍建設的現狀及對策

2014-11-12 07:26:02楊秀英
黑龍江史志 2014年11期
關鍵詞:隊伍建設現狀對策

楊秀英

[摘 要]社區圖書館是社區文化的重要載體,在社區文化建設與發展工作中占有重要地位。在圖書館建設工作中,隊伍建設是圖書館建設的重要工作之一,決定著圖書館的建設力度。本篇文章用社區圖書館作研究對象,對社區圖書館建設中的隊伍建設情況作詳細分析,并結合社區圖書館隊伍建設實況,給出幾點實際可行的隊伍建設建議,供相關人士參考借鑒。

[關鍵詞]社區圖書館;隊伍建設;現狀;對策

就我國現階段的社區圖書館建設情況而言,大多數圖書館在建設實踐中都容易忽視隊伍建設,導致圖書館服務價值降低,甚至失去服務價值。這樣的問題必須及時制止,以防社區圖書館成為社區文化傳遞和建設中的“雞肋”。下面,筆者結合社區圖書館建設現狀,對社區圖書館建設中存在的問題進行分析,指出隊伍建設力度不足是制約社區圖書館發展的重要原因,后期工作中一定要加強圖書館隊伍建設,切實提高圖書館管理人員的綜合素質。

一、社區圖書館建設現狀和建設中存在的問題

我國現階段的社區圖書館建設情況不容樂觀,據相關資料顯示,我國社區圖書館的圖書館藏量明顯低于周邊國家,圖書館建設數量也不符合國家法規中的“每5公里建設一座社區圖書館,并保證社區圖書館的內部藏書量為2-3萬冊”條例。而這僅僅只是圖書館數量與藏書量方面,并未提及人員配置,如果深入分析,可發現社區圖書館人員配置問題極為嚴重,主要體現在以下幾個方面:

1、隊伍整體素質不高

現階段,國內社區圖書館隊伍建設問題嚴重,圖書館內部配置的管理人員素質偏低,導致圖書館管理水平受到影響。資料顯示,國內很多城市內部所建立的社區圖書館并不重視人員配置,在招聘和選擇圖書館管理人員時,不會對其專業能力進行考查,不重視館員的學歷,因而導致社區圖書館管理水平降低,管理人員無法順應時勢優質完成管理工作。

2、管理人員工作熱情缺乏,管理觀念落后

大多數社區圖書館都沒有設置合理的薪酬機制,在工資待遇方面,社區圖書館管理人員的工資普遍偏低,致使管理人員缺少工作激情,管理活動開展受限。在管理觀念上,社區圖書館現階段配置管理人員并不具備與時俱進的管理理念,而圖書館本身也沒有對管理方式進行探索,造成管理觀念、管理方式滯后,限制了社區圖書館的發展。

3、骨干隊伍建設不足

社區圖書館骨干隊伍建設不足,尤其是在青年人才方面,圖書館并不注重人才培訓,造成青年人才既欠缺工作經驗,又無法掌握專業的圖書館管理技能,綜合素質不高,因而無法優質完成圖書館管理任務。另外,目前國內社區圖書館現行所聘用的青年管理人員心態多不穩定,工作中容易出現服務態度問題,造成客戶不滿。這樣一來,社區圖書館服務水平就會下降,圖書館管理事業也會隨之萎縮。

二、社區圖書館隊伍建設的必要性分析

人才隊伍建設是社區圖書館建設工作中一項重要內容,各城市各社區必須加強重視,有針對性采取措施,全面做好社區圖書館人才隊伍配置與管理。社區圖書館之所以要加強人才隊伍建設的原因在于,人是圖書館管理行為的主導者,只有提高了人才素質,讓人才意識到了圖書館管理的重要性,圖書館管理行為才能得到順利、有效的開展,服務質量與服務水平才能得到真正意義上的提高。另外,人力資源本身就是社區圖書館的重要組成部分,社區圖書館只有堅持“以人才為中心”這一管理理念,圖書館發展才能持續、長久。所以推論,社區圖書館建設必須強化人才隊伍,提高人才素質,從發現人才入手,切實做好人才的開發、培訓、管理和利用,促進社區圖書館事業的健康、積極發展。

三、社區圖書館隊伍建設模式分析

社區圖書館隊伍建設的基本原則為人本管理。基于人本管理原則,現結合社區圖書館建設和管理實際,對社區圖書隊伍建設工作中可采取的人才管理模式作詳細分析。

1、人本管理模式

人本管理模式是社區圖書館隊伍建設模式之一,實質是一種基于以人為本觀念下的圖書館人才管理模式。該模式要求社區圖書館在開展管理工作之前先樹立以人為的管理觀念,再站在人性化的角度實施管理行為。圖書館的構成要素包括圖書資料、館舍、設備、人員等,但是,沒有人,圖書館就只是一個“物件”,不能正常發揮其功能。所以圖書館管理一定要做到因事設崗,人盡其才。

2、隊伍管理體制的創新

傳統的管理體制突出圖書館的部門管理與層次管理,這種科層制管理模式已經嚴重制約了現代圖書館的發展。組織流程再造是伴隨著信息時代的到來而產生的工作方式的革命,已經給現代圖書館的管理方式帶來了深刻的變革。

第一,建立一套新的科學管理制度。建立高效的組織機構是管理運作賴以支撐的基礎。新的管理體制主張多功能一體化管理,尋求各工作環節的協同動作,它能夠指導社區圖書館重組機構,以適應學習型社會的基本要求。

第二,調整社區圖書館的部門結構。為適應知識經濟時代的要求,社區圖書館內部組織機構應從傳統的采集、借閱為主體的部門結構,轉變為以業務基礎建設部門和讀者服務部門為主的組織結構。社區圖書館必須改變現有機構設置重疊、管理分散的落后局面,形成文獻采集、文獻開發一條龍的新格局;同時運用先進的技術手段,使工作人員甚至讀者在每個終端機上都能夠上網,并作為一項考核指標,提高從業人員的基本素質,解答讀者提出的一般性問題。

四、結束語

綜上所述,社區圖書館隊伍建設圖書館發展的永恒主題,對圖書館發展可持續性的實現有重要影響。在本篇文章中,筆者重點分析了我國社區圖書館的隊伍建設現狀,并在此基礎上提出了幾點可推進圖書館隊伍建設工作的建議,希望所得出的這一系列結論能為同行工作者提供幫助。

參考文獻:

[1]秦小燕,韋宇寧,賈瑩,陽艷玲,歐陽藝芳.廣西縣級以上公共圖書館發展現狀與分析調研報告(二)[J].圖書館界.2010(01)

[2]李盛福.青海省公共圖書館發展中存在的問題及對策研究[J].青海民族學院學報.2008(02)

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