試論電子商務時代煤炭企業的財務管理

李童

摘 要：在當前的市場經濟時期，煤炭企業正面臨著多重困難，如能借助電子商務的快捷優勢為企業的財務管理服務，那么對于煤炭企業突破瓶頸、走出困局是大有裨益的。

關鍵詞：電子商務；煤礦企業；財務管理

隨著社會主義市場經濟不斷發展，煤礦企業面臨著更多的問題與挑戰。完善財務管理是煤礦企業現代企業制度完善的必然要求。

一、電子商務對傳統財務管理的影響

電子商務時代，企業有時并不表現為具體的實物形態，不存在嚴格的企業邊界。企業的經營與管理越來越多地依賴客戶以及供應商，信息活動創造的價值在企業生產以及服務中的重要性日益提升，因而企業的財務管理對象并不只是傳統的資金運營實體，而是經濟信息體。由于電子商務以電子貨幣結算為主，不是傳統的現金與支票等，企業一旦獲取信息，判斷稍有差錯，就會面臨著極大的投資風險；在籌資管理上，由于電子商務主要參與者為虛擬企業或者網絡企業，負債經營可能給企業帶來合理避稅的效應被弱化，使現行籌資理論也受到沖擊。此外，電子商務對企業財務管理目標也有著影響。電子商務時代，企業的財務目標需要更加多元化，而不再是傳統的利潤最大化以及價值最大化等，更要體現出責任社會化，不僅需要考慮到社會經濟貢獻的最大化，也要考慮人力資本的所有者利潤分配的最大化。

二、煤礦企業財務管理存在問題

（一）財務管理意識不足。就現狀來看，許多煤礦企業財務管理意識不足。由于煤礦企業領導大多為技術人員出身，偏重于生產及銷售，對于財務管理往往只重視目標完成，意識不強。

（二）企業信用和財務風險意識淡薄。如今許多煤礦企業缺乏債務風險管理意識，導致外欠煤炭貸款，嚴重影響企業的生產周轉。再加上煤礦企業財務管理人員對于財務風險的認識缺乏，認為只要用好資金、管好資金就不會有財務風險。并且，就現狀來看，資金周轉周期長、速度慢以及流動資金短缺是制約煤礦企業生存與發展的主要問題。煤礦企業的流動資金來源單一，企業的增資能力不足。并且企業的存貨周期長，速度較慢。

（三）財會人員素質有待提升。企業會計電算化的不斷發展給會計人員的綜合素質水平提出了更高的要求，而如今煤礦企業當中的財會工作人員仍然有不少的傳統會計處理程序與方法，知識沒有及時更新。并且相當一部分的會計人員專業知識技能較為薄弱，綜合素質不足，網絡知識缺失，無法適應電商環境之下企業財務管理發展的需求。高素質專業會計人才的缺乏也使得煤礦企業的財務管理完善困難重重。

三、電子商務時代煤礦企業財務管理的完善對策

（一）確立財務管理地位，有效組織管理。首先，企業領導者應當從思想上轉變固有觀念，確立財務管理人員在企業管理決策中的重要地位，賦予財務人員應有的決策權。其次，新時期的煤礦企業財務管理必須要結合企業自身的財務管理目標以及功能，組織管理財務管理的指標以及相關原則，確立企業財務管理的主要結構與功能，同時將其分解到企業的各項業務當中，不同層次進行集中管理，利用電子商務的快捷性完成工作的評價以及嚴格的財務審計與財務活動，保證企業經濟活動的有效控制，確保企業財務管理的完整以及財務目標的實現。

（二）提升抗風險能力。電子商務時代的風險觀念同傳統的風險觀念有著很大的差異性。企業除了要承擔傳統的風險，同時也需要承擔由新的網絡信息技術所帶來的創新風險。因而電子商務環境之下，煤礦企業財務管理人員必須要善于對環境變化所產生的不確定性因素進行準確預測，財務有效的防范措施，應對各種可能會產生的風險。此外，電子商務環境之下，市場競爭更為理解，市場信息的傳輸更為迅速便捷。因而煤礦企業在新形勢下需要加強合作意識，促進企業之間的合作。企業在財務管理上協調自身同其他企業之間的關系，促進各方的利益協調統一。

（三）合理選擇財務管理目標。企業財務管理目標是企業財務管理工作的出發點與歸結點。煤礦企業對于財務目標的選擇，應當兼顧到利益人各方的利益，同時也需要追求企業長遠的競爭優勢，以企業可持續發展為基本前提，以利益相關者利益最大化為目標。電子商務環境下，煤礦企業財務管理應當建立起知識管理的概念與模式，知識管理的出發點為連接組織內部知識資源作為企業的重要類型。現代企業應當掌握并利用知識作為提升自身競爭力的關鍵因素。煤礦企業財務管理需要建立起知識管理的概念，不同類型的財務管理知識的應用的獲取優勢，實現企業長遠發展。

（四）加強人才隊伍建設。電子商務的產生無疑是科技進步的結果，具有時代性和領先性，所以煤礦企業應當注重引入高級財務管理人員，加強財務人員電子技能培養，提升財務人員的綜合素質水平。

總之，財務管理是企業經營的核心，電子商務是科技進步的產物，做為一個現代化的大型煤炭企業，自然要積極接受新生事物，把電子商務的先進技術適時的引進到企業的財務管理工作中，為當前的煤炭企業早日擺脫困境發揮積極的作用。

參考文獻：

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