淺談完善建筑合同管理有效控制造價(jià)

李偉

摘 要：建筑合同是控制工程造價(jià)的主要依據(jù)，通過(guò)有效的完善建筑合同，能夠促進(jìn)工程造價(jià)的科學(xué)管理。基于此，本文就主要針對(duì)完善建筑合同管理、提高工程造價(jià)效率的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

關(guān)鍵詞：建筑合同；合同管理；工程造價(jià)；造價(jià)控制

通常情況下，工程竣工結(jié)算造價(jià)需要根據(jù)合同價(jià)款和追加合同價(jià)款作為依據(jù)，合同價(jià)款是承包方和發(fā)包方對(duì)于建筑工程簽訂的協(xié)議，發(fā)包人有責(zé)任履行合同義務(wù)，向承包人支付相應(yīng)的費(fèi)用，并且承擔(dān)質(zhì)量保證的責(zé)任。但是，由于建筑工程規(guī)模大，而且工期較長(zhǎng)，受到外部環(huán)境影響較大，所以對(duì)于工程造價(jià)價(jià)款責(zé)任會(huì)產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)也會(huì)影響到建筑合同的履行，因此，加強(qiáng)建筑合同管理成為了施工階段造價(jià)管理的主要手段。具體的說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面著手：

一、加強(qiáng)合同管理的基礎(chǔ)工作

合同管理的基礎(chǔ)工作對(duì)于工程造價(jià)管理與控制有著重要的作用，如果沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作，則無(wú)法保證合同管理的有效實(shí)行。基礎(chǔ)工作越細(xì)致，在合同的履行過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞就越少，越有利于合同管理作用發(fā)揮。基礎(chǔ)工作主要是根據(jù)建筑合同的內(nèi)容，對(duì)建筑工程的工程量、設(shè)備、原材料等價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，并且了解市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，考慮多方面因素，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，以此保證造價(jià)的有效控制。

二、合同管理的過(guò)程控制

要對(duì)建筑合同進(jìn)行全面的管理，必須要實(shí)施全過(guò)程管理。對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)，在工程招標(biāo)階段，就需要針對(duì)工程項(xiàng)目做好必要的咨詢工作，并且與相應(yīng)的咨詢單位簽訂咨詢合同。在充分做好合同管理基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，確保工程投資在合理、科學(xué)的范圍內(nèi)，并且以此為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目概預(yù)算的編制，這也是影響工程造價(jià)的重要因素。

三、保證合同有效履行

建筑合同的簽訂，一般需要要約、更新要約、承諾的過(guò)程，當(dāng)最終的承諾生效，合同就成立。以此，必須要對(duì)要對(duì)合同中的條款進(jìn)行認(rèn)真閱讀，確保充分理解，不存在任何歧義的情況下，才能做出合同成立的承諾。同時(shí)，由于合同是一個(gè)整體，因此在條款內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)涉及到建筑工程的全過(guò)程管理，尤其是針對(duì)定價(jià)的條款，除了要明確合同約定的價(jià)格之外，要需要將其他可能轉(zhuǎn)化為價(jià)格責(zé)任的條款進(jìn)行有效的檢查，對(duì)其轉(zhuǎn)化條件是否成立進(jìn)行判斷，從而做好顯影的防范控制。在合同的履行過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些合同中不包含的突發(fā)狀況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)合同內(nèi)容中的價(jià)款進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議，以此來(lái)彌補(bǔ)合同制定時(shí)的不足，同時(shí)也可以對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以此作為付款階段的依據(jù)，避免由于合同條款變化引起糾紛而對(duì)合同履行產(chǎn)生影響。

四、加強(qiáng)施工階段合同管理

施工階段是工程合同管理的關(guān)鍵階段，也是影響工程造價(jià)的重要階段，因此必須要重視施工階段的合同管理工作，主要從以下幾個(gè)方面考慮：第一，做好合同文件的管理工作。合同以及合同協(xié)議文件中的內(nèi)容是工程管理的重要內(nèi)容，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理，建立技術(shù)檔案，并且根據(jù)文件內(nèi)容對(duì)合同的履行情況進(jìn)行分析，從而根據(jù)分析結(jié)果判斷合同履行的動(dòng)態(tài)狀況，做出及時(shí)的調(diào)整政策。第二，根據(jù)合同的要求履行合同義務(wù)。在建筑合同中規(guī)定了建筑合同的業(yè)務(wù)內(nèi)容和其他意外的狀況，同時(shí)也要求工程承包方和發(fā)包方按照合同內(nèi)容的要求嚴(yán)格履行合同，并且隨時(shí)對(duì)合同的履行狀況進(jìn)行跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)解決。第三，正確處理合同索賠。索賠是在合同履行的過(guò)程中，由主張權(quán)力的一方要求，同時(shí)需要提供相應(yīng)的實(shí)施證據(jù)，根據(jù)條款中的規(guī)定，另一方對(duì)對(duì)方提出的要求進(jìn)行確認(rèn)，并且核實(shí)相應(yīng)的費(fèi)用。索賠也是合同雙方用來(lái)保障自己權(quán)益的主要手段，因此要正確處理索賠。第四，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證制度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)與合同中約定條款不相符的特殊情況，這時(shí)就需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證也是工程竣工結(jié)算的一個(gè)重要依據(jù)。但是從目前施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)于簽證缺乏足夠的約束和控制，使得現(xiàn)場(chǎng)簽證在造價(jià)結(jié)算時(shí)占據(jù)了很大的比例，這對(duì)于工程造價(jià)產(chǎn)生了較大的影響。因此，必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

五、創(chuàng)造良好的合同履行環(huán)境

為使建筑合同得到有效的履行，需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，首先合同雙方要堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用的原則，無(wú)論是開(kāi)發(fā)商還是承包商，都必須要嚴(yán)格遵守誠(chéng)信原則，從整體利益的角度出發(fā)，保證業(yè)主利益不受損害，同時(shí)也要保證承包商獲得合理的效益。如今，我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展速度飛快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也日漸激烈，必須遵守誠(chéng)信原則才能保證市場(chǎng)的健康發(fā)展。其次，要加強(qiáng)在政策方面的引導(dǎo)和支持，加快相關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)制度的完善，如履約擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、投資擔(dān)保、支付擔(dān)保等，使合同的活動(dòng)處于利益風(fēng)險(xiǎn)共承擔(dān)，權(quán)利義務(wù)均等的環(huán)境。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，建筑合同是工程造價(jià)管理的主要依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量和工期控制的重要手段，因此加強(qiáng)建筑合同管理在工程造價(jià)控制工作中有著重要的意義。在實(shí)際的建筑合同管理中，需要從合同管理的基礎(chǔ)工作、合同管理的過(guò)程控制、保證合同有效履行、加強(qiáng)施工階段合同管理和創(chuàng)造良好的合同履行環(huán)境等幾個(gè)方面采取有效的措施，加強(qiáng)建筑合同管理，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。

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