高明亮
【摘要】教師的綜合素質關乎教學質量,而強化校本培訓工作,對于提升教師的業務能力、教學水平等具有重要的作用。論文結合筆者的工作研究經驗,探討了校本培訓在提高教師綜合素質方面措施和作用。
【關鍵詞】校本培訓 ?教師 ?綜合素質
【中圖分類號】G451 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2014)07-0180-02
1.引言
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》把“面向全體學生,促進學生全面發展,著力提高學生服務國家、服務人民的社會責任感、勇于探索的創新精神和善于解決問題的實踐能力。”作為教育改革發展戰略主題的重點內容,對實施素質教育提出了新的要求,也對教師的綜合素質提出了更高的要求。要想培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人,教師是關鍵性因素。但是,當前我區的師資素質還整體不高,教育教學質量還相對較低。因此,如何提高廣大教師適應全面實施素質教育的能力,成為我們當前和今后一個時期師資隊伍建設的重點。筆者結合自己的工作實踐,主要從校本培訓方面對如何提升教師綜合素質作了初淺的探討。
2.把確定教師的發展目標作為校本培訓的先導
提高教師的綜合素質,是全面實施素質教育的根本保障。有好的教師,才有好的教育,讓學生學會學習、學會做人、學會處事、學會發展,必然要求教師有較高的綜合素質。要提升教師的綜合素質,首先應該確定教師的發展目標,因為目標是教師成長的方向和動力。筆者以為,教師發展目標的確定要全面、科學、具有可操作性。全面就是要涵蓋教師發展的各個方面,包括師德修養、理論學習、學科修養、教育教學水平、教育教學研究等;科學就是所設定的發展目標符合社會發展的要求,符合教育發展的形勢,符合學校提出的目標要求,符合教師自身實際,且這些目標經過個人的努力是能夠實現的,而不是空中花園;可操作性就是設定的目標通過具體的評價標準能夠測試可測量,也就是通過一個階段,教師個人或學校能夠陳述目標的達成度。
3.把提升教師的業務能力作為校本培訓的重點
教師是教育教學的執行者,教師的綜合能力決定著教學質量的高低,其業務能力無疑影響深遠。我們應該把提高教師的業務能力作為教學大計,作為校本培訓的重點,對不同層次、不同類型的教師采取多樣化的方式培養和培訓。
3.1師生幫教
“三人行必有我師”。教師在教學中并不是完美的,教師對于本專業之外的知識也有局限,即使是本專業的知識有時也存在認識上的不足。而學生需要教師傳授知識才能不斷的進步,因而師生幫教的方式可以增強師生的互動性,互相提高。在教學階段,有評議,有檢查,有總結,可以發現教學中存在的不足,為改善教學做出貢獻。師生幫教的形式可以幫助教師發現自身教學能力中的不足,進而有針對性的提高,提升教師的業務能力。
3.2群體教研
加強校本培訓工作,以群體教研為突破點,結合平時的教研活動,組織教師參加群體培訓活動。如在寒暑假進行微機、課件制作和多媒體使用等課程培訓,以提升教師的綜合能力。在開學之后組織教師參加培訓活動,學校要留出比較充足的時間。群體教研可落實到“五課”活動中,即備課、說課、聽課、上課、評課等研究性活動,可以分為四步進行:其一,組織全體教師參與教研組演練課,進行組內的交流,大面積培訓;其二,由業務負責人帶頭上課,示范引路,運用教育理論進行綜合性的評課;其三,組織競賽,教師在參與到競賽中時會提高積極性,自覺提升業務水平,以應對教學任務;其四,引導教師不斷的總結和提煉經驗,把教研活動引向深入,開展優秀課的匯報總結活動。在“五課”活動中,教師之間可以加強交流,取長補短,共同提高,促進教學質量的提升,進而形成群體的教研模式。
3.3全員達標
教師的素質會直接影響到學生,因而必須保證教師的教學能力完全達標,才能保證教學質量。校本培訓的本質是提升本校教師的專業素養,立足于全員達標,以之為追求,實現二者的對接。全員達標與校本培訓是有著一致的追求的,初衷都是為了提高教師的專業水平,而要實現全員達標的目的,必須從幾個方面著手:其一,探索培訓的模式,引導教師不斷的自我提升,形成自我知識結構更新的意識;其二,進行評估,以提升教師的積極性,奮勇爭先,不斷完善自我;其三,全員達標還要組織教師相互學習,積累先進的經驗。
4.建立教師管理的激勵制度
建立教師管理的激勵制度,最終的目標是提升教師的綜合素質,加強教師隊伍建設,調動教師的積極性,我們要從兩個方面進行激勵:其一,從精神層面進行激勵,以便教師在提升的過程中有成就感,可以不斷的學習提高,形成一種良好的氛圍,相互學習;其二,從物質方面進行激勵,物質激勵可以以教學獎懲、職稱評聘體現出來,讓教師感受到提升的樂趣,形成動力。此外,在激勵的同時,還要采取一定的懲罰措施,對于那些教學中沒有提升,或業務下降的教師需要進行談話,或適度降低職稱級別,對教師形成壓力。建立教師的管理激勵制度與校本培訓的內容相契合,校本培訓在于立足學校,培養本校教師,提升其綜合素質;而教師的管理激勵制度的制定可以以學校為單位,激勵制度有充分的靈活性,學校可以根據自身的特點進行管理和激勵,其根本的目標都是服務于培訓教師,提升學校的教學水平,因而校本培訓可以與教師管理激勵制度相互融合,具有天然的優勢。
5.結束語
校本培訓是提升教師綜合素質的重要手段,教師綜合素質的提升會直接改善教學質量,對于培養高素質的人才具有積極的意義。教師素質的提高任重道遠,措施多樣,見仁見智,希望筆者的拋磚引玉之作能為相關的研究提供一些參考。
參考文獻:
[1]肖明英. 堅持校本培訓,提高教師的綜合素質[J]. 教育探索. 2009-03-15.
[2]馮家貴; 蒙家慶. 關于中小學教師校本培訓模式的探討[J]. 教育探索. 2005-04-05.
[3]徐濱南. 努力探索提高教師綜合素質培訓的新模式[J]. 教育探索. 2002-10-05.
[4]高文福; 高俊杰; 李佑全. 關于中小學教師綜合素質培訓的探索與思考[J]. 教育探索. 2002-06-05.