通貨膨脹背景視角下中小企業(yè)競爭力策略分析

劉桂玉+羅擁華

摘要：通貨膨脹使中小企業(yè)生存和面臨的環(huán)境更加復(fù)雜。文章通過分析通貨膨脹視角下中小企業(yè)環(huán)境關(guān)鍵因素變動(dòng)，剖析通貨膨脹對(duì)中小企業(yè)競爭力影響，提出中小企業(yè)應(yīng)從財(cái)務(wù)、融資、營銷等方面構(gòu)筑并提升自身競爭力，以求生存發(fā)展。

關(guān)鍵詞：通貨膨脹 ?中小企業(yè) ?競爭力

0 引言

近年，隨著居民消費(fèi)指數(shù)CPI持續(xù)增長，我國經(jīng)濟(jì)面臨通貨膨脹壓力。中小企業(yè)必然首當(dāng)其沖，且中小企業(yè)本身在發(fā)展過程中存在先天不足，部分中小企業(yè)面臨倒閉命運(yùn)。如何趨利避害，增強(qiáng)中小企業(yè)競爭力，是中小企業(yè)亟需解決的生存問題。

1 中小企業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析

企業(yè)競爭力是企業(yè)運(yùn)用內(nèi)外部資源向市場和顧客提供產(chǎn)品與服務(wù)，并形成競爭優(yōu)勢的能力[1]。中小企業(yè)競爭力來源主要包括內(nèi)部條件和外部環(huán)境，內(nèi)部條件是企業(yè)競爭力微觀層面主要來源，即企業(yè)資源狀況及運(yùn)用資源的能力，包括戰(zhàn)略意識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新、制度、企業(yè)文化、品牌意識(shí)、人才等因素;外部環(huán)境可分為中觀和宏觀層面，中觀層面指產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu);宏觀層面包括政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)文化因素、自然因素等，是企業(yè)競爭力的輔助來源[2]。

我國中小企業(yè)競爭力量薄弱，50%以上的中小企業(yè)仍停留在勞動(dòng)密集型、出口加工型生產(chǎn)階段。技術(shù)力量薄弱，處于市場依附地位;信息來源渠道狹窄，獲取信息手段落后;管理水平低下，人力資源匱乏[3]。現(xiàn)階段我國中小企業(yè)90%都是家族式管理，缺乏民主科學(xué)決策機(jī)制。并且管理者素質(zhì)低下，中小企業(yè)本身沒有科學(xué)有效的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和利用機(jī)制，使企業(yè)內(nèi)部失去了競爭動(dòng)力，勢必會(huì)使企業(yè)發(fā)展遭遇人才瓶頸;無長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，盲目選擇產(chǎn)業(yè)方向。中小企業(yè)不注重創(chuàng)新，難以滿足不斷變化的市場需求。

2 通貨膨脹對(duì)中小企業(yè)競爭力因素影響分析

通貨膨脹下，我國中小企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境以及微觀環(huán)境發(fā)生深刻變化，運(yùn)用PEST分析從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等外部宏觀因素對(duì)中小企業(yè)的競爭力進(jìn)行研究，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)論述通貨膨脹對(duì)中觀環(huán)境造成的影響，并從企業(yè)微觀層面分析通貨膨脹對(duì)中小企業(yè)競爭力因素的影響。具體得出通貨膨脹對(duì)中小企業(yè)競爭力因素影響：

2.1 利潤虛增，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加 新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)——存貨》第14條明確規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法或者個(gè)別計(jì)價(jià)法確定發(fā)出存貨的實(shí)際成本。”在通貨膨脹條件下，企業(yè)銷售采用當(dāng)期貨幣計(jì)算，而生產(chǎn)成本按取得或購建時(shí)的歷史成本進(jìn)行核算，會(huì)存在成本相對(duì)低估，盈利虛增[4]。而且在通脹的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)價(jià)值增加，負(fù)債會(huì)相對(duì)貶值，因此一些資金能力較差企業(yè)可能面臨破產(chǎn)危險(xiǎn)，進(jìn)而直接影響企業(yè)競爭力。

2.2 成本上漲，利潤空間變窄 當(dāng)前，隨著物價(jià)持續(xù)上漲，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)等各種物價(jià)指數(shù)居高不下[5]。物價(jià)普遍上漲給中小企業(yè)的影響是雙重的。一方面，原材料價(jià)格上漲直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本上漲。另一方面，工人工資上漲擠兌中小企業(yè)本身盈利空間。在這兩股力量的作用下，企業(yè)利潤受到嚴(yán)重影響，直接影響到中小企業(yè)競爭力。

2.3 融資困難，資金供給不足 中小企業(yè)本身由于自身?xiàng)l件存在融資難問題。在通貨膨脹期間，政府采取緊縮的貨幣政策，從央行四次加息的舉動(dòng)可以看出，中小企業(yè)通過銀行獲得貸款非常困難，致使中小企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，一旦中小企業(yè)無法維持資金鏈的順暢流轉(zhuǎn)，企業(yè)必將面臨倒閉的危險(xiǎn)。

2.4 雙重制約，產(chǎn)品銷售停滯 通貨膨脹，人民幣對(duì)內(nèi)貶值，貨幣購買力下降抑制居民的購買意愿，企業(yè)產(chǎn)量就會(huì)下降，利潤減少，員工工資自然會(huì)下降或是裁員，這又使得居民更加不愿意消費(fèi)，形成一個(gè)惡性循環(huán)[6]。另一方面，人民幣對(duì)外升值壓力不斷上升，匯率上升，使得出口產(chǎn)品價(jià)格上升，降低本國產(chǎn)品的出口競爭能力。

3 策略研究

對(duì)于中小企業(yè)而言，通貨膨脹下面臨風(fēng)險(xiǎn)更大，加上本身擁有資源十分有限，限制了核心競爭力的構(gòu)造和提升。

3.1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范 首先，健全現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在通脹背景下，持有現(xiàn)金面臨購買力下降風(fēng)險(xiǎn)，如果持有量過多，使企業(yè)遭受損失，中小企業(yè)可建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。其次， 建立健全存貨內(nèi)部控制制度。存貨管理的好壞直接影響到企業(yè)的獲利能力。由于通貨膨脹，企業(yè)持有過多存貨，企業(yè)存貨的儲(chǔ)存成本和管理費(fèi)用相應(yīng)增加，甚至造成存貨壓浪費(fèi)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身狀況權(quán)衡利弊，適時(shí)調(diào)整存貨的儲(chǔ)存數(shù)量。最后，建立健全應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款制度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)[7]。

3.2 創(chuàng)新融資方式 改變傳統(tǒng)的間接融資方式，進(jìn)而轉(zhuǎn)向直接融資。首先，中小企業(yè)集合債券融資方式。中小企業(yè)集合債券是一種隸屬于企業(yè)債并以集合發(fā)債為形式的中小企業(yè)融資方式[8]。中小企業(yè)集合債券以“統(tǒng)一冠名、統(tǒng)一擔(dān)保、分別負(fù)債、捆綁發(fā)行”的模式可解決我國中小企業(yè)在通貨膨脹視角下融資難的困境。同時(shí)降低融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)，一定程度上拓寬了我國中小企業(yè)融資途徑。其次，通貨膨脹造成流動(dòng)性過剩，大量過剩現(xiàn)金剩余。資金流入市場。風(fēng)險(xiǎn)投資等融資方式是解決中小企業(yè)融資問題的最佳途徑。風(fēng)險(xiǎn)投資其最大的特點(diǎn)是一種無擔(dān)保的權(quán)益投資。最后，資產(chǎn)證券化融資方式盤活中小企業(yè)的存量資產(chǎn)，降低資金使用成本，同時(shí)盤活了商業(yè)銀行的貸款資金，提高了資金使用效率。同時(shí)改善中小企業(yè)了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)比率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 營銷策略創(chuàng)新 通貨膨脹時(shí)期，各種成本如原料、能源、機(jī)器設(shè)備和勞動(dòng)力上漲，加上購買者購買行為的變化，中小企業(yè)必須調(diào)整營銷策略。

3.3.1 產(chǎn)品策略 通貨膨脹時(shí)期，中小企業(yè)將成本上漲部分轉(zhuǎn)嫁給顧客承擔(dān)。但消費(fèi)者吸收漲價(jià)能力并非一致，那么企業(yè)會(huì)失去部分客戶。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)主要市場戶進(jìn)行觀察。價(jià)格上漲時(shí)期，企業(yè)可以有機(jī)會(huì)去尋找一些在供應(yīng)正常時(shí)期接觸不到的客戶，尋找潛在優(yōu)秀客戶，制訂營銷計(jì)劃爭取同他們達(dá)成交易。

3.3.2 定價(jià)策略 中小企業(yè)對(duì)通貨膨脹的采取的措施是提高價(jià)格。提價(jià)成功就能保持公司的利潤。如果政府無價(jià)格限制，中小企業(yè)可自行確定提價(jià)幅度及采取何種提價(jià)方式。如果政府實(shí)施價(jià)格管制，中小企業(yè)可對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改良，并把它們作為新產(chǎn)品投入市場，采取撇脂定價(jià)以快速收回現(xiàn)金。企業(yè)也可以降低產(chǎn)品的質(zhì)量或減少單位數(shù)量。

3.3.3 分銷渠道 通貨膨脹時(shí)期，顧客購買商品時(shí)考慮節(jié)省開支，加以比較，選擇價(jià)格較低的零售店或供應(yīng)商進(jìn)行購買。因此，中小企業(yè)應(yīng)對(duì)銷售成本較低的渠道，如超市、便利店和折扣商店，增加密度和支持力度。如果中小企業(yè)一致采用定價(jià)較高的銷售渠道，減少企業(yè)的市場份額，進(jìn)而影響中小企業(yè)競爭力。

3.3.4 廣告與促銷 通貨膨脹時(shí)期，中小企業(yè)為了降低成本削減廣告支出。但是為保持在顧客心目中占有一定的地位，即使通貨膨脹時(shí)期仍舊維持原來的廣告開支水平。但是隨著廣告媒體成本的上升，原有的廣告費(fèi)用支出所能獲得的實(shí)際廣告效果卻減少了，這要求企業(yè)在急劇通貨膨脹時(shí)期增加廣告預(yù)算。

對(duì)于中小企業(yè)而言，通貨膨脹只能適應(yīng)而不能避免，且本身在發(fā)展過程中存在不足，因此，在通貨膨脹這一大背景下，中小企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，提升自身競爭力，并得以長足發(fā)展。

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基金項(xiàng)目：本文為湖南省教育廳課題“兩型社會(huì)”建設(shè)中株洲企業(yè)節(jié)約機(jī)制的建立與驅(qū)動(dòng)”14C0334，湖南省教育廳課題12C0100研究階段性成果之一。

作者簡介：劉桂玉（1980-），女，碩士，湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院，主要從事商務(wù)倫理與企業(yè)管理研究;羅擁華（1977-），男，博士，湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院，主要從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。