文/涂佳文
作為一種先進的資產管理模式,資產全壽命周期管理(LCAM)有著廣泛的應用,將其運用到電網企業(yè)的整個運營過程中,可以減少用于資產管理的費用投入,還能夠進一步優(yōu)化資產管理工作結構,推動資產管理工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化發(fā)展。
當前國內電網企業(yè)中LCAM管理模式的發(fā)展速度較慢,同先進國家存在很大的差距,在實踐運用中存在多種問題。LCAM管理在電網企業(yè)中實踐應用中存在以下問題:
由于電網企業(yè)自身的特點,在實際開展LCAM管理的過程中,資產成本費用的歸納工作難度極大。該項工作的重難點在于無法準確的確認資產的真實價值,核算的非會計成本不夠準確,也無法準確的判斷資產運行和維護所需要的費用,這些因素均阻礙著LCAM管理模式的落實,成為優(yōu)化資產配置的關鍵所在[1]。
電網企業(yè)在實際工作中進行LCAM管理時,必須要從根本上做好固定資產賬實相符的工作,只有確保賬實相符,才能夠為資產全壽命周期管理模式的運用創(chuàng)造一個良好的條件,使該管理模式的優(yōu)勢體現出來。然而賬實相符處理工作極為繁瑣,很難完成。資產價值管理同電網企業(yè)的多項業(yè)務無法有效的整合起來,存在管理目的不協(xié)調的問題,實際操作業(yè)務步驟之間的關聯(lián)性較差,使LCAM管理工作難以開展和落實。
電網企業(yè)在開展LCAM管理的過程中,最關鍵的一項內容就是建設管理固定資產。在實際進行固定資產管理工作時,必須要強化該管理工作的建設力度,從資產的結算、施工及采購等多個角度入手,進行全過程性的建設管理,并發(fā)揮基于WBS的項目成本預算方法的優(yōu)勢[2]??梢酝ㄟ^卡片了解和體現企業(yè)的資產價值,保障實物、卡片同賬戶的統(tǒng)一性,為后期折舊工作的進行提供便利。
電網企業(yè)承擔著重要的職責,一方面應滿足資產保值增值的要求,另一方面還應為用戶提供安全、高質量的供電服務。所以在進行LCAM管理時,電網企業(yè)應統(tǒng)籌性的分析各方面的內容和因素,明確資產成本管理的戰(zhàn)略性目標,并結合先進的資產全壽命周期管理理念,構建相應的管理體制。該管理體制中應包括信息系統(tǒng)、資產管理標準、管理組織結構及管理步驟/方法等內容。還需要編制一套針對性的LCAM管理協(xié)調機制,對電網企業(yè)內部各個部門的職能進行嚴格的劃分,實施層次化的管理,強化對實際業(yè)務操作的管理,保障LCAM管理工作的有序開展。
在實踐管理工作中,必須要構建健全、完善的管理信息系統(tǒng),確保各個機構和不同業(yè)務數據信息的高效傳輸,依靠該信息系統(tǒng)循序漸進的執(zhí)行各項資產管理工作。資產管理信息系統(tǒng)應涵蓋多方面的內容,滿足電網企業(yè)的業(yè)務需求,為更好的實現管理目標而服務。
要想提高電網企業(yè)資產管理工作的效率,就必須要意識到設置資產管理流程的重要性,要使管理流程更加科學、規(guī)范,才能夠發(fā)揮LCAM管理的作用[3]。所以針對電網企業(yè),應對資產管理的開展流程進行改進和優(yōu)化,根據設定的管理目標,對每個環(huán)節(jié)的流程關系進行綜合性的把握,保障內部機構的協(xié)同運作,增強各個流程間的關聯(lián)性,按照規(guī)劃設計將各項操作整合為一體,提升資產全過程管理工作的整體質量。
系統(tǒng)性和全面性較強是資產全壽命周期管理模式最顯著的特征,將該管理模式與電網企業(yè)有機的整合起來是當前社會發(fā)展的必然趨勢。在實際應用過程中,應首先確立明確的管理思想及戰(zhàn)略性目的,對多種資源進行整合,促進電網企業(yè)的進步。探索資產全壽命周期管理在電網企業(yè)中的應用具有極其重要的意義,可以實現企業(yè)資產的高效運用,強化資產管理工作的連貫性,更好的指導電網企業(yè)資產管理工作的有效開展,全面提升管理能力,為相關研究提供參考意見。
[1]胡庭昆.電網企業(yè)資產全壽命周期管理的實踐和思考[J].當代經濟,2012(10).
[2]靳希,陸哲敏.全壽命周期成本分析方法在電網黑啟動設計規(guī)劃中的應用[J].電力科學與技術學報,2007(01).
[3]伍亞萍,李洪斌.資產全壽命周期管理在電力企業(yè)的應用研究[J].經營管理者,2013(18).