談永利
摘 要:做好班主任工是做好學校工作的關鍵。班主任可能隨時隨地遇到各種問題,在遇到這些問題時,如果能換視角靈活處理,并充分調動學生各種能力就會收到滿意的效果。
關鍵詞:班主任;視角;冷處理
1 換個視角看待學生
有一天早晨去宿舍檢查衛生時,在宿舍碰見宿管員。他對我們班的學生說"老師對你們滿好的,不要沒有良心。"結果有個學生當時就說:"我也要被老師氣死了。"我初聽之下,就想和他當場辯駁,可當時時間來不及,也就當做沒有聽見。可事后想想,也覺得反映了他當時的想法。
反思:這個學生平時在我眼里,他絕對是個后進生,而且是個刺頭,還時不時和你頂兩句的學生。他的這句話雖然帶了些個人情緒,不完全對,卻也說明了平時自己在工作中存在不足。平時,我總是覺得自己的記性不好,可這個學生并不這么認為,因為對于幾年來他所犯的錯誤,我總能如數家珍。如果班級出現了問題,比如曠課,我總會先去詢問他,雖然大部分情況下都有他,但偶爾沒有他的那一次也就讓他"生氣"了,認為我對他不公平。這也說明平時的工作中無論遇到什么事,還是要先調查清楚再詢問,即使是問題學生,也盡量少給學生留下這樣的印象:老師認為所有的錯事都是我做的。每個學生身上有著這樣或那樣的缺點,可也并不是完全沒有優點。作為班主任,只要換個視角看待學生,你總會發現他也不是一無是處。就像上面的那個同學,存在著不小的問題,可有時候他也會讓你覺得他也有可愛之處。早晨去檢查宿舍時,他沒有按時起床,可也會說:"老師,你辛苦的,你先走吧,我會做好的。"去教室時,也會發現他在幫其他的老師做事情。學校組織團體合作比賽時,他也會參加,而且很盡力。
2 遇見問題冷處理
我班里有一位同學,因為補辦胸卡的問題,和我在教室里當場頂了起來,我當時真是怒火中燒,為防止事態進一步惡化,只好自己先行離開。回到辦公室后,真是越想越生氣,想著應該怎樣處理這件事。到了中午,我接到一個陌生的電話,原來是那位同學,他在電話里向我道歉,說上午自己的行為不對,讓我不要再生氣了。聽了他的話,我心中的悶氣一下子蕩然無存。由此,我想到當學生冒犯老師的時候,作為老師應該怎么做。
反思:隨著班主任工作年齡的增長,我發現被學生冒犯的機率越來越大。這時候作為班主任應該怎么做?我想,首先要學會控制自己的情緒,如果采用一些處罰措施來處理,對于有些孩子可能會使他們的行為起來越偏離正常的軌道,會使師生之間的心里距離越來越大,甚至會導致學生敵視。其次是寬容,要原諒學生的過失。犯錯誤對學生來說并不是不可饒恕的,老師要有一顆包容的心,甚至可以想想曾經的自己和同學。著名教育家蘇霍姆林斯基就曾誠懇地告誡老師"時刻都不要忘記自己也曾是孩子"。一個教師的心胸應該像海洋一樣寬廣。另外,當我們被學生冒犯時,也應該做一點換位思考,站在學生的角度想一想問題可能會出現在哪里,也許學生并不是一點道理也沒有。過了一段時間,當師生都冷靜下來以后可以進行一些交流 ,老師分析學生出錯的地方,循循善誘,讓學生反思自己的過錯。他們一般會主動向老師認錯、道歉。不過,我也發現,這些方法未必對所有的學生都行之有效,但這么做總比不做好。
3 自我管理、自我服務、自我發展
今年6月份我們班即將進入頂崗實習階段,他們實習前組織的一次集體活動,給我留下了深刻印象,也讓我對他們有了一個更加全面地認識。實習前夕,我在學生的群上發現了這樣的群公告:下禮拜一每人帶150塊散伙飯,初定時間30號。對于這一則公告,我采取了忽略的態度,就是想看一看在我完全放手下的最終結果。在學生通知我具體時間后,我也是只把自己放在一個被邀請人的角色(只是給學生提供了他們所需要的老師的聯系方式)。5月29號晚上,我按照約定時間按時來到聚會場所,進去后發現所有的一切都安排得井井有條。當我手里捧著學生送的鮮花,聽著學生們所說的臨別感言,心里涌起一種說不清道不明的復雜情緒……幾分感動,幾分感慨,幾分欣慰,幾分放心,做老師的樂趣無外乎如此,過往的一切也隨之煙消云散。所有的學生都參加了這一次集體活動,都是這一活動的積極參與者,幾乎所有的同學都是乘車來的(為了晚上回去方便安全);為了防止有同學興奮過度,我剛到就提醒班長,他和我說他們有準備,他們會注意的。在出現同學喝過量時,就會有同學提醒我:老師,你可以去說說某某同學,他有些喝高了;有同學喝多時,有人陪著;為了送老師回去,有個同學是開著車來的,他在整個聚會期間滴酒未沾;在活動結束時,他們讓我先走,說老師放心吧,同學們怎么走他們會安排好的,事后也告訴我,某某已經安全送到哪里了……所有的一切,都讓我覺得他們已經長大了,就像他們自己說的已經是成年人了。
3 反思
隨著班主任工作年齡的增長,我對學生卻是越來越不放心了,特別是帶了這個班以后,可能是因為學生所謂的自主意識比較強,在平時的管理上,我總是親歷親為,結果導致自己很累,學生也是看到班主任以后才做事,缺少主動性。通過這次活動,我覺得在以后的班級活動中,還是要試著要學生自己組織,從而發現學生中的"人才",他們中也不乏很好的組織者,特別是在五年制學生學習的后半階段,這樣既可以鍛煉學生,實現自我管理、自我服務、自我發展,也可以在班級管理工作中大大減少班主任的工作強度,使班主任從繁瑣的工作中解脫出來。
參考文獻:
[1]孫會周,袁曉英.淺談對職校班主任工作的幾點認識[J].中國校外教育,2014.