淺談企業文化軟實力與核心競爭力

摘 要：企業文化作為一種企業形象與實力的代表，它對企業的生存與發展起著至關重要的作用。特別是在當今企業競爭日益激烈的形勢下，企業文化更是對企業發展有著很好的推廣作用，它對提升企業的價值和核心競爭力，有著不可預估的作用。本文主要討論企業文化軟實力與核心競爭力的作用和價值。

關鍵詞：企業文化；軟實力；核心競爭力

企業文化不僅是企業的一個名片，更是企業的核心價值與經營理念。企業文化的建設與發展，與企業發展密不可分。一個有競爭力的企業，必定對企業文化的建設非常注重。企業文化的建設是企業吸引優秀人才的一個機制，更是企業拓展其價值意義的重要途徑。以下從不同方面對企業文化軟實力與核心競爭力進行論述。

一、企業文化軟實力對于企業的價值和意義

企業文化軟實力作為企業的一個潛在的價值，它對于企業的發展和管理有著重要的作用。企業文化的軟實力主要是指企業在生產與發展中所建立的經營與發展理念，以及生產生活的文化活動等。企業文化的軟實力對于企業的經營與發展起著主導的作用，一個企業發展狀況的良好與否，與企業文化軟實力密切相關，文化軟實力較強的企業，競爭力較強。

1.企業文化軟實力在管理中的作用。從管理的發展歷史與階段來看，在管理觀念上，經歷了從靜態到動態的變化、從規章制度到價值觀念的轉變等過程。其主要分為三個階段：經驗管理階段、科學管理階段、核心文化管理階段。經驗的管理階段主要是根據自身的經驗和直覺對企業進行的決策和管理。科學的管理階段主要是指依靠科學的管理制度和條例對企業進行的高效管理與運行。文化管理階段是指依靠企業核心文化的建設來促進企業的管理效率和凝聚力。從當前企業的發展趨勢來看，文化管理已經成為企業管理的一種趨勢，企業文化軟實力的建設已經成為提高企業的軟實力與競爭力的重要手段與發展趨勢。

2.核心競爭力與企業文化競爭力的作用關系。核心競爭力是由美國學者拉哈拉德與英國學者哈墨爾提出的。他們認為企業核心競爭力是企業內部能力的整合與發揮，是企業所擁有的獨特競爭力的外化表現，是與其他競爭對手產生區別和差異化的主要文化的存在形式，是在公司發展歷程中逐漸積累出的知識文化體系。也就是說，核心競爭力是企業開發獨特產品，發展獨特技術和營銷手段的重要能力，它更是企業獲取長期競爭優勢的源泉，是企業的潛在的戰略性資源。

隨著當前的經濟發展和競爭形勢的不斷惡化，如何通過企業文化建設來提高企業的核心競爭力和價值，不僅是企業需要，甚至已經成為國家的戰略需求。企業文化的建設與發展，更是成為行業內的焦點話題。核心競爭力所具有的價值性、獨特性、延展性、不可替代性、不可模仿性，對于企業文化的培育和提升企業的核心競爭力的重要性不言而喻。

企業文化是以企業價值體系為核心的被全體員工所共同接受的價值體系，是企業的內在的素養與外在的表現的綜合體，是企業在發展過程中所形成的一種價值體系和行為方式，是企業與員工之間的心理遵守的共同的契約。它決定員工處理問題的看法和做法。企業文化是企業遵守的共同目標、價值標準和共同信念。企業文化能夠強化傳統模式管理的一些功能，而且具有很多獨特的無法替代的作用。例如，企業文化可以形成較強的凝聚力，能夠無形的對員工的行為和規范進行約束，還能夠激勵員工不斷進步發展等，這些作用的發揮都有助于直接或間接的提升企業的核心競爭力。

企業圍繞文化建設進行企業競爭力的提升對于企業的發展是重要的。企業核心競爭力的提升包括眾多的因素。例如，企業的產品競爭力，是由科技競爭力所決定的，而科技競爭力又是由制度的管理效率所決定的，制度是物化的管理模式、管理手段、管理觀念的存在形式。對于企業而言，沒有正確的管理模式、管理觀念，就不會有科學的管理體系制度。而管理模式與管理手段的高效發揮正是由企業文化所引導促進的作用，企業文化是高一級的管理模式與理想的管理境界，所以文化的管理模式高于制度的管理模式，企業的文化是第一競爭力。

3.企業的軟實力與硬實力。企業文化的軟實力是指企業所具有的企業文化凝聚力，企業策劃的創造力、決策的執行力等，對于企業外部的表現來說，主要是指企業具備的良好的社會公信力、影響力、號召力等。并通過這種影響力與號召力來盡可能的為企業創造價值和利益。企業文化軟實力是確保企業穩固持續發展的后備力量，而硬實力是確保這種軟實力發揮其效益的重要的方式之一，所以對于企業的發展而言，既要注重企業文化的建設，又要注重企業基本硬實力的保障作用。

二、企業文化對于企業核心競爭力的重要性

在農業社會中，體力是社會的核心競爭力，在工業社會里，技術已經是核心競爭力，但是在當今這個信息社會里，智慧已經是社會的主要的核心競爭力，智慧也就是文化的一種表現形式，而文化是現代社會的核心競爭力，企業文化不僅是提升企業核心競爭力的主要手段，更是促進企業發展壯大的重要過程。另一方面，企業之間的競爭，其實是企業之間核心價值觀的競爭，也就是文化的競爭。

企業文化所具有的不可替代性和不可模仿性，正是企業所具有的獨特的文化的競爭力。由于企業文化是在企業長期的競爭與發展中所形成的貫穿于企業生產經營管理中的價值觀念，所以很難被模仿。企業文化是企業生產創造力的重要保障，更是提高企業管理效率的重要的手段，在企業的發展壯大過程中，企業文化起到了至關重要的作用。

三、結束語

企業文化的軟實力與核心競爭力是企業生存與發展的重要的保障，更是企業在競爭日益激烈的形式下，保持穩定的競爭優勢的重要手段，它對于提升企業的管理效率，提升企業的效益有著重要的作用。

參考文獻：

[1]林彥君.企業文化之于核心競爭力和企業軟實力[J].現代經濟信息，2009，（03）：94-95.

[2]林佳俊.企業文化軟實力建設與核心競爭力[J].當代經濟，2010，（03）：36-38.

作者簡介：陳永青，女，遼寧大連人，遼寧稅務高等專科學校教務處助理研究員，研究方向：教育管理