論新媒體時代新聞編輯的策劃意識

劉 倩

（南通大學 文學院，江蘇 南通. 226019）

論新媒體時代新聞編輯的策劃意識

劉 倩

（南通大學 文學院，江蘇 南通. 226019）

摘 要：新媒體時代的到來，對新聞編輯的工作提出了重大挑戰。為了應對這種挑戰，新聞編輯必須要改變以往的工作思維，不斷提高自身的組織策劃能力。在新媒體環境下，新聞編輯的策劃工作主要側重于三個方面：通過策劃，提升新聞報道的新意；通過策劃，呈現更多的深度報道；通過策劃，加強與受眾的互動，更加貼近受眾。

關鍵詞：新媒體；新聞編輯；策劃

當下，我們已進入信息化社會，各種先進的技術不斷興起，這使得新媒體的影響力日益增強，隨之而來的是新聞傳播領域競爭的加劇。面對這樣激烈的媒體競爭環境，新聞傳播活動必然要進行相應的調整、變革，以適應新聞傳媒發展格局的變化，這無疑會對新聞編輯的工作提出巨大的挑戰。如何順應形勢的變化，找準自身的定位，尋求到一條切實滿足受眾需求的有效工作思路，是身處新媒體環境下新聞編輯必須要思考的問題。而注重新聞傳播的組織策劃，不斷提高自身的策劃能力正是新媒體環境下提升編輯工作效果的重要突破口。

一、增強新聞策劃意識是新媒體時代對新聞編輯提出的更高要求

“策劃是一種程序，從本質上是一種利用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關于未來的事物的。也就是說，策劃是針對未來要發生的事情作當前的決策。換言之，策劃是找出事物的因果關系，衡度未來可采取的措施，作為目前決策之依據。”［1］

在傳統媒體時代，新聞編輯大多將工作的重心放在了后期的編排，而新聞傳播活動前期的組織策劃卻往往受到了忽視。很多新聞編輯在工作中只是對記者提交的稿件進行文字的潤色、內容的微調、版面的編排等，僅僅是起到了組版員的作用，卻很少從統籌策劃的角度對記者的新聞采寫活動進行指導、安排。

然而在新媒體環境下，激烈的競爭、嚴峻的發展形勢要求新聞編輯的工作必須要尋求新的突破，在這樣的背景下新聞編輯對新聞傳播活動的精心組織策劃就顯得更加迫切和必要。在新媒體時代，新聞編輯要對自身的角色定位進行重新地審視，既要對已經采集來的新聞信息進行整理、編排，又不能僅僅停留在對稿件的加工、潤色層面，還要不斷提高自身的策劃能力，積極主動地對新聞傳播活動進行策劃，當好新聞傳播活動的“指揮者”。他們要向記者部署采訪任務、協調好各個崗位之間的關系，還要密切關注一線記者的工作狀況并及時根據他們的實際需求提供相應的幫助。例如，協助記者挖掘新聞線索、為他們搜集背景資料、幫助他們聯系采訪對象、與他們一起商討新聞的主題方向、確定寫作思路等。可以說，伴隨著新聞競爭程度的增強，編輯必須要拋卻以往只在新聞發稿流程后期環節發揮作用的工作思維，努力提高自身的組織策劃能力，為受眾提供更加優質的內容。

二、新媒體環境下新聞編輯策劃的側重點

（一）通過策劃，使新聞報道更有新意

當下，新聞媒體之間的激烈競爭，究其實質而言就是對受眾的爭奪。哪一家媒體傳播的新聞能夠更加吸引受眾的注意力，自然也就能在競爭中取勝。而縱觀當下的新聞媒體，同質化的新聞內容比比皆是。對于受眾而言，這樣的新聞作品只能讓他們心生疲倦。在這樣的媒體發展環境中，如何突出重圍，贏得更多受眾的青睞呢？突出新意、展現特色無疑是競爭取勝的關鍵因素之一。

然而，在新媒體時代信息爆炸的環境下，要想有特色、有新意并非易事。新媒體環境下，雖然新聞素材的獲取會更加方便，新聞資源會更加豐富，但如果只是對這些新聞素材進行簡單的加工使用，這樣呈現出來的新聞報道往往也只是人云亦云，毫無新意。要想改變這種狀況，不斷推出有特色的新聞作品，新聞編輯的精心策劃就顯得非常重要。相對于一般記者，編輯往往對媒體的定位、報道原則等有著更精準的把握，同時處理新聞稿件的經驗也更加豐富。因此，編輯可以充分發揮自身的優勢，將有個性、有特色作為自己新聞編輯工作的重要目標，加大新聞報道的策劃力度，對分散的新聞資源進行重新組合、串聯，綜合開發利用，指導記者從豐富的新聞素材中挖掘出最有價值的內容，尋找到更佳的、更有新意的報道角度，運用最恰當的表現形式予以呈現，從而為受眾提供獨樹一幟的優質新聞信息，最大限度地吸引受眾的眼球。

（二）通過策劃，使新聞報道更有深度

伴隨著社會的發展，公眾對新聞信息的需求日益增強，他們不僅僅要簡單地知悉新近發生了什么新聞事件，還要深入地了解新聞事件發生的前因后果。而在新媒體環境下，雖然公眾獲知新聞信息的渠道大大增多，獲知信息的速度也大大加快，但很多新聞往往流于表面，淪為淺嘗輒止的“快餐式”作品，對受眾而言僅僅是起到了“告知”的作用，這無疑是與受眾的需求相距甚遠。因此，為了在新聞競爭中取勝，獲得更多受眾的關注，生產出有深度的報道就成為一條有效的途徑。

而要在第一時間為受眾提供新聞事件的深度報道，嚴謹細致的組織策劃就顯得尤為重要，新聞編輯更是要在這一過程中發揮主導作用。他們要將自己定位于新聞報道戰役“指揮者”的角色，擺脫對新聞稿件簡單地來料加工的工作狀況，和記者密切聯系，積極主動地對手中匯集的各種新聞資源進行更深入地對比、整合、延伸，從中提煉出更深刻的主題，或者發現更有深度的新選題，高效、合理地調動、配置各種資源，靈活多樣地組織連續報道、追蹤報道、專題報道等各種報道形式，最大限度地拓展報道的深度和廣度。

（三）通過策劃，加強媒體與受眾的互動

在傳統媒體時代，受眾被視為是“被動的”，媒體占據著主導地位，傳什么不傳什么都由媒體說了算。新聞編輯只需遵循一定的工作流程，將經過處理的新聞信息傳播給受眾就可以了，而不用去關注受眾對這些信息需不需要、滿不滿意。而受眾對此也往往是無可奈何，畢竟他們沒有更多的選擇。

然而在新媒體語境下，由于媒介生態格局的變化以及新媒體呈現出的諸多新的特點，包括新聞編輯在內的傳統的媒體“把關人”已經無法掌握絕對的控制權。受眾不再是處于“被動”地位的單純接受者，他們獲得了更多的權利。在這樣的背景下，新聞媒體如果不能適

應受眾的新變化，必然會削弱媒體對受眾的吸引力。這就決定了新媒體環境下新聞編輯不能再固守傳統的編輯思維，忽視受眾的主動性，而是要大力轉變以往的單向線性傳播意識，正視當下受眾所具有的巨大能量，從受眾的體驗感受出發，加強與受眾的聯系，及時與受眾進行互動交流。而要與數量如此眾多的受眾進行有效的互動，同樣離不開新聞編輯的精心策劃。

新聞編輯可以通過組織策劃，充分利用博客、微博、微信、論壇等能夠使信息在短時間內得到傳播的方式，搭建與受眾之間有效、快捷互動的平臺，與受眾展開及時的交流。還可以通過各種渠道，精心地策劃一些話題討論，從這些話題討論的結果中，得以獲悉受眾對某些問題的看法、觀點，捕捉到受眾的傾向、興趣所在。另外，新聞編輯還可以選擇合適的時機策劃一些活動，通過活動加強與受眾的聯系，拉近與受眾的距離，擴大媒體的影響力。通過這樣有意識的與受眾互動交流的策劃，確保媒體得以通過有效的渠道傾聽受眾的心聲、獲知受眾的需求，并及時對這些需求進行分析，進而在了解受眾需求，滿足受眾需求的基礎之上，制定出合理的新聞采寫、發稿計劃并組織實施，實現受眾想看什么、媒體便能呈現什么的目標。

新媒體時代的到來，對新聞編輯的工作提出了更高的要求，新聞編輯工作面臨著巨大的挑戰。在這樣的背景下，新聞編輯要切實認識到工作環境的變化，不斷增強自身主動策劃的意識，才能在新的媒體發展環境下發揮更大的作用。

參考文獻：

［1］張文英.新媒體環境下編輯應該具備的策劃素質［J］.采寫編，2013（04）：10-11.

作者簡介：劉倩，南通大學文學院講師，研究方向：媒介文化。

中圖分類號：GG221133......

文獻標志碼：AA.......

文章編號：11667744--88888833（22001155）1166--00223344--0011