□江蘇省蘇州市高新區敬恩實驗小學 錢冬妹
分層管理搭平臺,角色體驗促成長
□江蘇省蘇州市高新區敬恩實驗小學錢冬妹
筆者心目中完美的少先隊就是:根據隊員的個性特點和特長等,搭建管理平臺,提供角色體驗機會,讓全體隊員“人人都當家,個個有事做”,提升隊員的自我管理能力,促進其健康成長。
分層目標分層管理責任承包
在目前的學校體系中,大多是一個老師身兼輔導員和班主任兩職管理一個中隊,且隨著目前中隊容量的不斷擴大和隊員個性的多元化發展,中隊管理工作也面臨著新的挑戰和發展機遇。如何才能加強中隊管理的力度,減輕輔導員工作的強度,提高隊員的自主管理能力呢?作為輔導員,進行中隊管理模式和方法的研究,提高中隊管理的實效勢在必行。
任何一個集體,都要有規章制度來約束,校有校紀,隊有隊規,一個中隊也應有適度的規章制度來約束,良好的中隊制度是進行正常的學習和生活的保障。所以當一個隊集體建立后,輔導員首先要組織全體隊員依據《校紀校規》、《學生守則》、《日常行為規范》及中隊實際,集體討論擬定隊規,制定出勤、衛生、課堂常規、學習、紀律、活動等方面的具體細則與達標要求,使全體少先隊員心往一處想,勁往一處使,自覺主動地為實現共同目標而努力。在中隊規章的保障和共同目標的指引下,再根據隊員的實際情況,制定不同考核細則與達標要求,原則是每位隊員都需要努力,但通過努力都能達到目標,讓隊員有信心,能堅持,不覺得高不可攀。……