屈波++王兵
摘 要:本文通過對我國部隊財務管理工作中出現的問題進行分析,提出了幾點解決問題的對策,希望能夠對相關的財務管理人員具有一定的參考價值。
關鍵詞:部隊;財務管理;解決對策
在建設中國特色社會主義的過程中,軍隊的建設工作具有十分重要的地位和作用。因此必須要從全局出發,統籌經濟、政治建設。而部隊的財務管理工作可以為部隊的后勤工作提供必要的保障,提升部隊財務管理工作的質量,促進經費使用效率的提升,可以最大限度的確保部隊經濟活動的正常開展。
一、當前我國部隊在財務管理工作中存在的不足和問題
(一)管理的意識不高。在部隊財務管理的整個環節中,會受到很多不同因素的影響和制約,其中管理者的意識和管理理念會對管理工作的質量產生十分重要的影響。當前我國部隊的財務管理者對于管理方面的相關意識還不高,認識上也存在著不足,對于事前的決策沒有給予突出的重視,或者是事前的決策缺乏一定的科學性和合理性。部分財務管理人員對于財務管理工作的定位還存在誤區,認為開展財務管理工作可以根據自己的意愿進行隨意的管理和操作,這樣就難以確保財務管理工作的正常開展并且難以將財務管理工作的作用充分的發揮出來,造成了管理工作的失真。
(二)管理形式化嚴重。除了財務管理人員的管理意識差之外,很多的部隊在財務管理的制度方面也存在著一定的問題。其中主要表現為制度的形式化十分嚴重,流于程式,形式僵化。在物品采購的環節中,缺少必要的驗收以及記錄等機制。甚至一些個別的部隊還沒有建立起驗收的相關機制。還有一些部隊只重視對于資金方面的管理,對于物資的管理卻有所忽視,對于上級發放的物資沒有進行詳細的記錄,即使有些記錄了,卻沒有對其進行正確的使用,嚴重時還出現了物資的流失或者轉為私用等現象。
(三)預算編制不合理。在預算編制方面部隊的財務管理工作也同樣暴露出了較大的問題,首先就體現在對于預算編制的研究不夠科學和合理。在預算編制的前期階段,相關的調查工作還不夠完善和到位,這樣就在很大的程度上容易造成制定出的預算可行性較低。還有一些財務管理部門和單位在進行預算編制環節之前,沒有做好論證的工作,沒有能夠對黨中央相關領導的思想進行充分的、準確的了解,沒有能夠對部隊的實際情況加以了解和掌握,沒有能夠對擁有的經費開展定量的分析,只是單純的根據之前的預算或者是經驗來開展預算的編制工作。甚至還有個別的部門直接將去年的預算加以改動和簡單的修改,就當做本年度的預算。
一些部隊的財務管理部門對于制定出的預算也沒有進行嚴格的執行,不根據預算來對實際的經費花銷加以控制,在執行的過程當中也不能夠嚴格的把關,上述的情況就使得預算編制工作成為了擺設,失去了原有的意義和作用。
(四)財務管理工作者能力不高。部隊個別的財務管理工作者管理能力不高,專業素養不高,還有的部隊領導人員對于專業管理人才的培養工作沒有給予應有的重視,對于他們的要求也不高,這就使得部分管理工作者難以勝任工作的需求。
二、解決我國部隊財務管理問題的對策和建議
(一)加強財務管理意識。要想采取有效的措施解決當前我國部隊在財務管理方面存在的問題,就需要各級的黨委以及相關的領導人員、財務管理人員加強對于財務進行管理的意識。提高他們對于財務管理自身所具備的重要性的認識,在進行財務管理的過程中,相關的管理人員也要提升自身的素養,真正的做到廉潔自律,防止出現內部腐敗的現象。
(二)進一步的落實管理制度。對于部隊內部的財務管理制度也要進一步的加以落實和強化,從而防止不符合規定的現象發生。對于財務管理工作中相對比較薄弱的環節或者是十分關鍵的崗位要加強監督和管理,將責任加以落實。如果發現了違紀的行為,那么就需要對其進行嚴格的處理和懲罰。此外還要建立起對于物資的登記制度,定期對物資進行檢查,嚴格的按照相關的記錄和手續來進行物資的使用,并且安排專人來對物資進行負責。
(三)完善預算編制。財務管理中的預算編制工作需要很強的科學性以及準確性,因此需要在組織方面以及人力等方面都要保障預算編制工作的正常開展和進行。可以采用零基預算法來進行預算的編制,這樣可以有效的提升預算工作的科學性。
(四)加強監督制度建設。加強對于監督制度的建設,可以使得部隊的財務管理工作更加的制度化。監督制度包括了上級部門的監督以及內部監督、社會監督等部分。在這個過程中要做好全程監督,將靜態監督同動態監督良好的結合起來,從而更好的對經費使用的每一個環節加以監督。此外監督要堅持科學化、全面化,例如:在年初要加強對于預算的監督,在年底要監督經費的流向,防止出現亂花錢的情況。
結語:綜上所述,要想做好部隊的財務管理工作,解決當前管理過程中存在的問題,則需要很多部門的共同努力。此外財務管理人員也要加強學習,促進自身業務能力的提升,促進工作素養的提高,只有各部門共同努力,才能夠切實提高我國部隊的財務管理水平,完善管理的制度。
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