新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)管理要點(diǎn)分析

李明圓

摘 要：在企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)管理是十分關(guān)鍵的內(nèi)容，良好的會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，很多企業(yè)都加強(qiáng)了會(huì)計(jì)管理工作，但是從整體上來(lái)看，還是有一些問(wèn)題存在。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；會(huì)計(jì)管理；實(shí)施要點(diǎn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，企業(yè)要想擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，在會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則下繼續(xù)完善會(huì)計(jì)管理方案，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供更大支持。從整體上看，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理雖然根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化進(jìn)行了一系列的改革，并取得了一定的進(jìn)步，但是還存在著一些問(wèn)題，阻礙著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文以會(huì)計(jì)管理為例，分析在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)管理的建議。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用，很多企業(yè)建立了相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理制度，也取得了一定的成效。但是從整體來(lái)看，在現(xiàn)階段的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中還是有一些阻礙企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的問(wèn)題存在。

1.管理理念缺乏創(chuàng)新。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，很多企業(yè)的管理模式都不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，亟需進(jìn)行大力創(chuàng)新。尤其是在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理制度已經(jīng)不能為企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。但是有很多企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展中，不能立即改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理觀念，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)管理發(fā)展一直處在停滯不前的狀態(tài)。很多會(huì)計(jì)管理人員沒(méi)有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)服務(wù)意識(shí)，對(duì)待工作態(tài)度松懈，缺乏較高的工作效率，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作難以得到發(fā)展進(jìn)步。

2.管理制度有待優(yōu)化。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作又提出了更高的要求，相關(guān)管理制度的制定必須嚴(yán)格符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)，如此才能保證會(huì)計(jì)管理工作有序開(kāi)展。但是從企業(yè)的整體發(fā)展來(lái)看，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度都存在著漏洞。有的企業(yè)雖然有相應(yīng)的管理制度，但是在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理工作中卻得不到較好的運(yùn)用，出現(xiàn)制度流于形式的情況。還有的企業(yè)在制定制度的過(guò)程中，沒(méi)有全面掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，導(dǎo)致新制度的實(shí)施不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的問(wèn)題，結(jié)果不能正常的展開(kāi)工作。

3.管理技術(shù)水平有待提升。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也逐漸呈擴(kuò)大化的發(fā)展趨勢(shì)。很多企業(yè)的改革逐漸得到了深化，在發(fā)展中應(yīng)用到了分散管理理念。在這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展就需要集中管理資金，由此就產(chǎn)生了資金集中與分散管理的矛盾。特別是隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，很多企業(yè)要想管理好復(fù)雜的財(cái)務(wù)狀況，就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理水平。我國(guó)的很多企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作上，還沒(méi)有較高的技術(shù)水平，很多會(huì)計(jì)規(guī)定得不到較好的執(zhí)行，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)資金超出預(yù)算的情況，企業(yè)資金沒(méi)有得到較好的利用，最終使得整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下，會(huì)計(jì)管理工作混亂。

二、會(huì)計(jì)管理優(yōu)化建議

1.管理觀念創(chuàng)新。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展必須加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新，尤其是隨著會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則的實(shí)施，企業(yè)要想獲得更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理觀念。在會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展中，為了更好的落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行新管理理念的教育，使其相關(guān)工作符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，這樣才有助于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理契合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的管理思路，提升企業(yè)的會(huì)計(jì)管理效率和整體經(jīng)濟(jì)效益。

2.職業(yè)素質(zhì)提升。影響企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完整度。而在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施下，財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與財(cái)務(wù)人員的工作素質(zhì)密切相關(guān)。因此，企業(yè)必須通過(guò)各種措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)，這也是保證新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得到貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)條件。一方面，企業(yè)要注意宣傳職業(yè)素養(yǎng)，建立公平公正的會(huì)計(jì)管理工作氛圍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。另一方面企業(yè)要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本要求，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、知識(shí)講座等多種形式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升其工作水平，使其能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)狀況，符合企業(yè)發(fā)展的需要。

3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。隨著企業(yè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的大力實(shí)施，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管是不可忽視的。為此，一方面企業(yè)應(yīng)該全面考察現(xiàn)有的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，找出不完善之處加以改正，全面明確財(cái)務(wù)監(jiān)管主體，清楚劃分監(jiān)管人員的職責(zé)范圍，明確規(guī)定監(jiān)管程序，使財(cái)務(wù)監(jiān)管工作能夠規(guī)范有序進(jìn)行。另一方面對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，也有必要擴(kuò)大監(jiān)督范圍。可以將社會(huì)群眾納入監(jiān)督主體，也可以實(shí)行第三方監(jiān)管政策，如增加律師事務(wù)所，做到更大程度的公開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，就政府而言，也有必要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的有效監(jiān)督，督促企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。

4.建立企業(yè)發(fā)展價(jià)值觀。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，我國(guó)與國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)來(lái)往越來(lái)越密切，國(guó)際企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)交流也更加頻繁。因此，企業(yè)要想在信息化的時(shí)代獲得更大的發(fā)展空間，就必須摒棄傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，注重信息的交流和利用。一方面企業(yè)要通過(guò)各種方式廣泛收集信息，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)加工，更大發(fā)揮信息的價(jià)值。另一方面企業(yè)也要加強(qiáng)員工的知識(shí)更新，定期組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，使員工的發(fā)展能夠更加滿足企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。

三、結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)管理工作組成中，會(huì)計(jì)管理工作是核心，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著不可替代的積極作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，企業(yè)在不斷的發(fā)展中會(huì)遇到更多的財(cái)務(wù)問(wèn)題，這就需要企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)管理制度，進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

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