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金融危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響和啟示

2015-03-11 15:08:39史雪嬌
時(shí)代金融 2015年6期
關(guān)鍵詞:啟示影響

【摘要】2008年美國次貸危機(jī)蔓延至全球以后,有關(guān)金融危機(jī)的探討和研究再次走進(jìn)各方的視野,本文分析這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)造成的影響以及帶來的啟示,有關(guān)當(dāng)局總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深化金融改革,為以后應(yīng)對(duì)金融領(lǐng)域的各種危機(jī)做好準(zhǔn)備。

【關(guān)鍵詞】金融危機(jī) ?中國經(jīng)濟(jì) ?影響 ?啟示

一、引言

2007年4月,以美國“新世界金融公司”宣告瀕臨破產(chǎn)為標(biāo)志,美國次貸危機(jī)爆發(fā)。該危機(jī)發(fā)端于美國次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)的信用違約,并迅速擴(kuò)散到整個(gè)美國金融市場(chǎng),2008年3月,摩根大通以2.4億美元收購貝爾斯登;7月,美國政府宣布救助“房利美”和“房地美”(以下簡(jiǎn)稱“兩房”);9月,在“兩房”被政府接管之后美國第四大投資銀行“雷曼兄弟”控股公司也申請(qǐng)了破產(chǎn)。以此為標(biāo)志,由次級(jí)貸款所引起的全球金融危機(jī)全面爆發(fā)。美國的道瓊斯指數(shù)大幅下挫,引發(fā)全球股市強(qiáng)烈震蕩。危機(jī)不僅在金融層面擴(kuò)散,并且在實(shí)體經(jīng)濟(jì)層面延伸傳導(dǎo)開來。2008年下半年美國破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量大幅攀升,美國實(shí)體經(jīng)濟(jì)大幅下滑,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩,危機(jī)蔓延至全球。

二、金融危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響

始于2007年的金融危機(jī)破壞力大,傳染性強(qiáng)。短時(shí)間內(nèi)就蔓延到了全球,中國經(jīng)濟(jì)也收到了不小的影響。

(一)中國在美國資本市場(chǎng)上的直接損失

在危機(jī)爆發(fā)之前,中國持有了大量的美國債券。危機(jī)爆發(fā)之后,中國面臨大量的壞賬無法收回,損失嚴(yán)重。2004年到2012年,中國持有的國際債務(wù)證券分別為920億美元、1167億美元、2637億美元、2650億美元、2311億美元、1882億美元、1941億美元、1180億美元、1108億美元(中國外匯總局,2013)。從這些數(shù)字上看,中國從2008年開始對(duì)外的債務(wù)投資規(guī)模兌減,這些減少的數(shù)量有一部分是由當(dāng)局主動(dòng)減持造成,也有很大一部分來源于在美國債券市場(chǎng)上的壞賬損失。僅以中國商業(yè)銀行業(yè)為例,2007年11月,中國商業(yè)銀行業(yè)持有的次級(jí)抵押貸款總額為182億美元,到2008年1月,這一數(shù)額卻減少到了159億美元。作為此次金融危機(jī)中損失比較慘重的中國銀行在2007年底的持有次級(jí)貸款的數(shù)量大約為49億美元,但是到2008年8月的時(shí)候已經(jīng)沖銷了2億美元,壞賬率達(dá)到了40.0%。如果以此壞賬率來推算中國商業(yè)銀行業(yè)僅2008年一年的壞賬就超過了72.8億美元。

(二)中國對(duì)外貿(mào)易環(huán)境惡化

此次金融危機(jī)給歐盟,日本等其他發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來了不利影響,導(dǎo)致了這些國家的經(jīng)濟(jì)衰退和世界的消費(fèi)疲軟,進(jìn)而減少了對(duì)中國的進(jìn)口總需求,使得中國出口貿(mào)易受到了較大影響。2008年11月中國的出口總額1149.9億美元,下降2.2%,這是十年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),12月份出口總額1111.6億美元,下降2.8%,2009年的情況更為嚴(yán)重,一整年的出口貿(mào)易總額只有13302.6億美元,相對(duì)2008年下降了15.5%(中國統(tǒng)計(jì)年鑒,2010)。另外,金融危機(jī)所引發(fā)通貨膨脹,原材料價(jià)格水平上漲,增加了中國出口產(chǎn)品的成本,使出口企業(yè)的利潤空間壓縮得更小。加之美國為了緩解次貸危機(jī)的影響,加速美元貶值,人民幣的升值壓力加大,使得中國的出口產(chǎn)品在世界市場(chǎng)不斷失去價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),惡化了出口的貿(mào)易條件。全球經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致貿(mào)易摩擦增多,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。美國、歐盟、印度等國家紛紛對(duì)中國發(fā)起各種貿(mào)易壁壘,反傾銷,反補(bǔ)貼,技術(shù)貿(mào)易壁壘等各種貿(mào)易保護(hù)形式,嚴(yán)重影響了中國的出口貿(mào)易,中國出口貿(mào)易所面臨的外部環(huán)境不容樂觀。

(三)中國的外匯儲(chǔ)備雙重?fù)p失

美元在國際貿(mào)易和國際借貸中的使用量最大,流動(dòng)性強(qiáng),且美國的證券市場(chǎng)極其發(fā)達(dá),因此美元資產(chǎn)成為了中國、日本等國外匯投資的首選產(chǎn)品。根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2007年底中國的外匯儲(chǔ)備總量為15282.5億美元,其中美元資產(chǎn)的比例達(dá)到70.0%,而這些美元資產(chǎn)中約有60.0%購買了美國國債和金融機(jī)構(gòu)債券。美國次貸危機(jī)發(fā)生后,中國外匯儲(chǔ)備面臨了雙重?fù)p失。第一,美國政府為了刺激經(jīng)濟(jì),采取極度寬松貨幣政策,導(dǎo)致美元大幅貶值,美元兌人民幣的年平均匯率從2007年的7.6:1逐年下跌,2008年為6.9:1,2009年為6.8:1,2010年為6.7:1,2011年為6.5:1,2012年為6.3:1,我國外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)相對(duì)購買力嚴(yán)重縮水,僅以2008年看,美元對(duì)人民幣貶值5.6%,若按中國在此階段持續(xù)持有7000億美元的美國國債計(jì)算,則僅僅因此所造成的損失就有391億美元。第二,美國為了解決赤字問題,大量發(fā)放國債,2009年美國政府密集發(fā)放國債,使美國國債價(jià)格快速下跌,中國外匯儲(chǔ)備的原本不高的收益率變得更低。

(四)中國股票市場(chǎng)的震蕩

由于中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密,中國企業(yè)在美國上市已經(jīng)具有一定的規(guī)模,很多權(quán)重股甚至在兩地或者多地上市,中國股市和國際股市的相關(guān)性已經(jīng)很強(qiáng)。實(shí)際上,在美國發(fā)生次貸危機(jī)之后,中國股市開始受到?jīng)_擊。隨著危機(jī)的演變,上證綜合指數(shù)顯示出前期的大幅下降,后期振動(dòng)式的上升,但是后力不足,整個(gè)股市呈現(xiàn)震蕩不定的局面,如下圖1所示。根據(jù)上海證券交易所的資料顯示,上證綜合指數(shù)由2007年10月的5210.7點(diǎn)跌破1531.8點(diǎn),2009年上證指數(shù)雖然持續(xù)反彈,最終收盤價(jià)超過3000點(diǎn),但是在當(dāng)年1月5日跌破兩千點(diǎn),出現(xiàn)的當(dāng)年最低點(diǎn)1844.1。(KP-開盤價(jià),ZG-最高價(jià),ZD-最低價(jià),SP-收盤價(jià))

圖1 上證綜合指數(shù)變動(dòng)圖

數(shù)據(jù)來源:上海證券交易所。

(五)中國國內(nèi)就業(yè)下滑

全球金融危機(jī)的爆發(fā),我國的出口訂單大量減少,并且國外進(jìn)口商拖欠賬款的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,導(dǎo)致中國國內(nèi)虧損企業(yè)數(shù)量急劇增加。2007年,全中國規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)(年?duì)I業(yè)收入達(dá)到500萬的工業(yè)法人企業(yè))虧損數(shù)為45648個(gè),虧損總額為1970.7億元,2008年卻急劇惡化,企業(yè)虧損數(shù)量達(dá)到了65393個(gè),增長(zhǎng)了43.1%,虧損總額達(dá)到5295.6億元,增長(zhǎng)了168.7%,2009年略有下降,虧損數(shù)依然高達(dá)59868個(gè),虧損總額達(dá)到3281.1億元(中國統(tǒng)計(jì)年鑒,2010)。接連的虧損讓很多勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)不堪重負(fù),一夜之間紛紛破產(chǎn),這使得就業(yè)崗位大大減少,市場(chǎng)用工需求銳減,失業(yè)人口數(shù)便急劇上升。中國城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在2007年為4%,2008年達(dá)到4.2%,2009年更加嚴(yán)峻,達(dá)到了4.3%(中國統(tǒng)計(jì)年鑒,2010),這僅僅只是城鎮(zhèn)登記的失業(yè)率,實(shí)際的失業(yè)率應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

(六)中國國內(nèi)消費(fèi)預(yù)期下降

金融危機(jī)所帶來的悲觀情緒不僅僅對(duì)境外市場(chǎng)帶來消費(fèi)預(yù)期下降的影響,對(duì)國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)具有同樣的作用。金融危機(jī)的爆發(fā)引發(fā)股市的震蕩導(dǎo)致國內(nèi)消費(fèi)者當(dāng)期的個(gè)人財(cái)富收入減少,同時(shí)經(jīng)濟(jì)的下滑也會(huì)給消費(fèi)者帶來未來經(jīng)濟(jì)持續(xù)下降、個(gè)人收入減少的預(yù)期。代表著消費(fèi)者對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活評(píng)價(jià)的滿意指數(shù)在2008年第三季度降至90.3低于年初0.5個(gè)百分點(diǎn),而作為消費(fèi)者對(duì)未來經(jīng)濟(jì)生活變化預(yù)測(cè)的預(yù)期指數(shù),則回落更為明顯,從2008年一季度的97.5降至二季度的96.7再到三季度的96.2(中國統(tǒng)計(jì)年鑒,2009)。顯然,中國消費(fèi)者目前在對(duì)收入、生活質(zhì)量、宏觀經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)支出、就業(yè)狀況、購買耐用消費(fèi)品和儲(chǔ)蓄的滿意程度出現(xiàn)了下降,這顯示出中國消費(fèi)者對(duì)于金融危機(jī)對(duì)中國的影響還是比較敏感的,這種敏感將直接導(dǎo)致消費(fèi)者增加儲(chǔ)蓄,減少消費(fèi)。

三、金融危機(jī)對(duì)中國的啟示

(一)處理好金融監(jiān)管與金融創(chuàng)新的關(guān)系

中國金融發(fā)展水平比較落后,加入WTO以后,為了盡快的和世界金融市場(chǎng)接軌,中國政府一度大力提倡金融創(chuàng)新,特別是對(duì)基礎(chǔ)特別薄弱的金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新。但是,由于中國金融市場(chǎng)的不成熟,沒有人意識(shí)到衍生金融產(chǎn)品潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管的重要性,所以,沒有實(shí)行同步的監(jiān)管措施,更盲目的熱衷于金融創(chuàng)新。一旦支撐衍生產(chǎn)品的基礎(chǔ)產(chǎn)品出現(xiàn)問題,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)在各相關(guān)機(jī)構(gòu)之間無限蔓延,使衍生產(chǎn)品運(yùn)行的各相關(guān)方猝不及防、損失慘重。

汲取本次金融危機(jī)的教訓(xùn),不能只沉迷于金融創(chuàng)新帶來的客觀的暫時(shí)性的財(cái)富,更要理性的、謹(jǐn)慎的看待金融創(chuàng)新,加強(qiáng)各個(gè)監(jiān)管當(dāng)局間的協(xié)調(diào)配合,把監(jiān)管工作做到位。目前,中國金融市場(chǎng)采取的是機(jī)構(gòu)性監(jiān)管模式,針對(duì)不同的機(jī)構(gòu)設(shè)置不同的監(jiān)管當(dāng)局,這種監(jiān)管方式很容易產(chǎn)生“三不管”地帶,造成監(jiān)管真空。解決這種問題的辦法可以考慮根據(jù)金融業(yè)務(wù)的特征和功能來設(shè)置專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu),這樣可以明確各自的責(zé)任,避免監(jiān)管真空以及多重監(jiān)管的現(xiàn)象。穩(wěn)妥的處理好監(jiān)管與創(chuàng)新的關(guān)系,積極引導(dǎo)銀行業(yè)進(jìn)行金融創(chuàng)新,同時(shí)注重防范創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)可控、成本可算、信息充分披露”的監(jiān)管理念。

(二)處理好金融全球化與資本開放的關(guān)系

世界經(jīng)濟(jì)處于全球化時(shí)代,一國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能離開世界這個(gè)市場(chǎng),金融業(yè)也不例外。本次國際金融危機(jī)對(duì)中國金融方面的直接影響主要在兩個(gè)方面:一是商業(yè)銀行持有的美國金融機(jī)構(gòu)的債券;二是中國的外匯儲(chǔ)備。據(jù)各家商業(yè)銀行披露的信息來看,中國有多家商業(yè)銀行持有雷曼兄弟公司的債券。上述五家公布具體數(shù)據(jù)的中資銀行,共計(jì)持有的雷曼債券超過5.3億美元。由于雷曼兄弟公司的破產(chǎn),發(fā)行的債券不能正常償還甚至不能償還,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致這些持有雷曼兄弟公司債券的銀行遭受不同程度的損失。從中國的外匯儲(chǔ)備來看,主要以美元為主(不僅中國的外匯儲(chǔ)備以美元為主,全球外匯儲(chǔ)備的60%以上為美元資產(chǎn)),并且連年增加。2006年約1萬億美元,2007年為1.53萬億美元,2008年為1.95萬億美元,2009年為2.4萬億美元。在國際金融危機(jī)發(fā)生導(dǎo)致美元貶值的情況下,中國外匯儲(chǔ)備縮水在所難免。

為了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也為了兌現(xiàn)加入WTO時(shí)的承諾,中國必須要逐步放開資本市場(chǎng)。1997年的亞洲金融危機(jī)時(shí)期,中國政府采取各種措施防止了短期債券和游資進(jìn)入中國市場(chǎng)。而現(xiàn)在隨著資本市場(chǎng)的逐步放開,大量的短期游資通過各種渠道進(jìn)入中國,而且其中相當(dāng)一部分進(jìn)入了房地產(chǎn)市場(chǎng)。所以,一次全球性的金融危機(jī)很有可能對(duì)中國的金融體系帶來巨大沖擊,這樣一來,中國的資本市場(chǎng)處于兩難境地。

要想很好的解決這個(gè)問題,需要多方的參與和努力。一是中國政府采取各種措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為中國資本市場(chǎng)的開放打下牢固的基礎(chǔ)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大了,承受各種打擊的能力也大了。二是加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)進(jìn)入者的監(jiān)管,只讓合格的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入金融市場(chǎng)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督金融機(jī)構(gòu)的活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。三是各商業(yè)銀行在進(jìn)行境外投資時(shí)要審慎,密切注意投資風(fēng)險(xiǎn),適時(shí)調(diào)整投資品種。四是分散持有外匯儲(chǔ)備,不要把所有雞蛋都放在同一個(gè)籃子里,根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整持有外匯儲(chǔ)備種類以及比例,分散外匯過于集中帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)處理好對(duì)外貿(mào)易與擴(kuò)大內(nèi)需的關(guān)系

據(jù)海關(guān)每年統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2011年及之前的年份,中國的外貿(mào)依存度都在50%以上,2012年雖然下降到47%,但仍然是同等經(jīng)濟(jì)規(guī)模的大國中比例最高的,如此高的外貿(mào)依存度導(dǎo)致了中國經(jīng)濟(jì)較易受到國際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響。中國是出口大國,國際消費(fèi)市場(chǎng)的萎靡,對(duì)中國出口加工企業(yè)的創(chuàng)傷很大。從2007年底的金融危機(jī)爆發(fā)之后,中國出口加工企業(yè)大省廣東省出現(xiàn)了兩次倒閉潮:第一次是東莞企業(yè)倒閉潮,2007年底,東莞虎門一個(gè)鎮(zhèn)就倒閉了200家企業(yè),2008年以后,工廠的倒閉和遷移逐漸加速;第二次是“珠三角代工企業(yè)訂單慘淡”,從2008年底開始,珠三角依靠訂單的純代工企業(yè)基本難以維持。

2009年以來,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)的情況下,中國出口企業(yè)的處境并沒有多少好轉(zhuǎn),原來的經(jīng)營模式已不再滿足新形勢(shì)的要求,出口加工業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)出中國,大規(guī)模的依靠出口已經(jīng)不能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國必須轉(zhuǎn)變觀念,尋求一條比較穩(wěn)定的發(fā)展道路,擴(kuò)大內(nèi)需能解決危機(jī)中的困境,但也是最難做到的。

中國的消費(fèi)水平之所以這么低,主要是因?yàn)榫用駥?duì)未來較高的預(yù)期支出信心不足,所以居民的收入大部分用于儲(chǔ)蓄而不是消費(fèi)。要鼓勵(lì)居民消費(fèi),就要解決他們的后顧之憂,健全的社會(huì)保障制度使居民有了最基本的生活保障,這樣公眾就敢于減少“預(yù)防性”儲(chǔ)蓄,增加當(dāng)前的消費(fèi)。另外,據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的測(cè)算,農(nóng)村人口沒增長(zhǎng)1元消費(fèi)支出,將為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)帶來2元的消費(fèi)需求;農(nóng)村人口對(duì)任何家電產(chǎn)品的普及多增加一個(gè)百分點(diǎn),就可增加238萬臺(tái)(件)的消費(fèi)需求。所以拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)是促進(jìn)內(nèi)需增長(zhǎng)的重要途徑。但目前中國農(nóng)民普遍收入低,而且受金融危機(jī)影響,外出務(wù)工的返鄉(xiāng)農(nóng)民增多,使得農(nóng)民務(wù)工收入有所減少,加之家庭中的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老負(fù)擔(dān)仍然較重,所以擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需的關(guān)鍵在于保證農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng),關(guān)鍵在于普遍提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),縮小城鄉(xiāng)差距。

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作者簡(jiǎn)介:史雪嬌(1990-),女,漢族,河北保定人,畢業(yè)于海南大學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,研究方向:企業(yè)金融。

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