華為科技有限公司技術(shù)專利對企業(yè)收入影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

王雪茗 彭萍

摘 要：從知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義入手，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)分析和我國基本國情，提出以我國為例的發(fā)展中國家與以華為科技有限公司為例的國企，將如何協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展關(guān)系的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政策建議。

關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)；激勵(lì)效果；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和維權(quán)；大發(fā)明；層次分析法

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)

何者為知識(shí)產(chǎn)權(quán)？只有根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義，我們才能進(jìn)一步更好的制定有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和維權(quán)的措施。民法中指出：知識(shí)產(chǎn)權(quán)是公民法人對自己創(chuàng)造性的智力活動(dòng)成果依法享有的民事權(quán)利。其內(nèi)容可分為人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利。但是在實(shí)際問題中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度又面臨如下幾點(diǎn)矛盾：

從大眾角度來看，若是沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一概念，公民就可以用相對容易的獲取他人智力成果，輕而易舉掌握新知識(shí)；但從智力成果創(chuàng)造者來看，付出的勞動(dòng)未能帶來收益，獲取成果所造成的成本卻變?yōu)樨?fù)擔(dān)，這樣一來，可能大部分人就不會(huì)積極的去創(chuàng)造新的知識(shí)，而停滯在已有成品上，這不管對于社會(huì)、生活哪一方面來說都是對總體發(fā)展的阻礙。

就目前來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度核心理念就是：在鼓勵(lì)創(chuàng)造者創(chuàng)造新成果與促進(jìn)新知識(shí)的傳播和使用之間維持相對平衡。

已有的理論說明：完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和政策，應(yīng)考慮每種產(chǎn)品的不同特征，從而確定特有的市場要素，這里提到的市場要素主要包括：市場需求、需求的潛力，現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，新產(chǎn)權(quán)的研發(fā)成本、市場競爭等。

二、分析華為科技有限公司技術(shù)專利

（一）不同市場結(jié)構(gòu)發(fā)明的激勵(lì)效果。專利保護(hù)的范圍如果過寬，很有可能會(huì)限制人民對已有的專利技術(shù)成果做在做改進(jìn)，可能導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)的技術(shù)的停滯發(fā)展。但是，通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：利用限制縮小專利保護(hù)范圍既沒有大幅度減少對首創(chuàng)型發(fā)明成果的激勵(lì)作用，甚至還會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)的進(jìn)步。

（二）實(shí)體案例分析說明。品牌出口的重要基礎(chǔ)之一是技術(shù)，特別是高科技行業(yè)，沒有核心技術(shù)，品牌會(huì)空殼化，沒有生命力。所以，我們以中國本土產(chǎn)業(yè)，華為技術(shù)有限公司為例，運(yùn)用層次分析法（AHP）簡要說明知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。

（1）華為科技有限公司背景條件。華為從一開始就非常重視自主的技術(shù)路線。持之以恒對標(biāo)準(zhǔn)和專利進(jìn)行投入，掌握未來技術(shù)的制高點(diǎn)。在3GPP 基礎(chǔ)專利中，華為占7%，居全球第五。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011 年華為科技有限公司累計(jì)申請專利大約58000多件，其中包括中國專利36，344 件，國際PCT 10，650 件，外國專利10，978 件。華為公司在有關(guān)云計(jì)算的技術(shù)上擁有中國專利685 件、歐美洲專利1200余件，并積極參與到云計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)工作中。（2）層次分析法。層次分析法（Analytic Hierarchy

Process）是美國運(yùn)籌學(xué)家T. L. Satty教授于20世紀(jì)70年代提出的，簡稱AHP。AHP要求的將有效信息分層次有條理，所以遞階層次結(jié)構(gòu)一般分為以下三個(gè)層次：1）目標(biāo)層（最高層）：指待解答問題的預(yù)期目標(biāo)。2）準(zhǔn)則層（中間層）：指影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的準(zhǔn)則。3）措施層（最底層）：指促使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)措施。

層次分析法的特點(diǎn)是從待解決的復(fù)雜問題中找到彼此牽制的各種因素，并加以整理區(qū)分，劃分為相互聯(lián)系的有序?qū)哟危怪忧逦锥鼦l理化。

根據(jù)華為科技有限公司近幾年來的財(cái)務(wù)報(bào)表，選取業(yè)務(wù)收入、銷售收入、科研投入等指標(biāo)分析得：

根據(jù)數(shù)據(jù)得出華為科技有限公司科研對其企業(yè)收入的影響評(píng)價(jià)模型：Y=0.0956C1+0.1543C2+0.0641C3+0.1303C4

+0.0536C5+0.3184C6+0.028C7

結(jié)合以上的模型結(jié)論，結(jié)合華為科技有限公司的收入指標(biāo)，得出：

綜上所述，我們可以得知：企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入、海外市場收入和科研投入對華為科技有限公司的總收入影響最為明顯。

三、總結(jié)發(fā)展中國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政策建議

以上所提到的專利制度優(yōu)化設(shè)計(jì)理論，也是根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度上不同國家來說各有利弊，不能一概而論。如果對一個(gè)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍較低，系統(tǒng)不完善的發(fā)展中國家來說的話，在專利制度的發(fā)展上可能會(huì)更偏向于整體社會(huì)的共享的一面，得以社會(huì)經(jīng)濟(jì)較平衡的發(fā)展。但是，偏向?qū)＠鐣?huì)共享的國家也并不意味著國家社會(huì)并不鼓勵(lì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。

在這里，我以我國這一典型的發(fā)展中國家為例，具體來談知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，提出如下建議，僅供參考：

（1）了解國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度規(guī)劃，吸取外國經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合我國具體國情，合理制定我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。政策與物質(zhì)上的鼓勵(lì)齊頭并進(jìn)。以“通過最少的付出換取最大的收益”為行動(dòng)目標(biāo)，盡最大可能實(shí)現(xiàn)國家利益最大化的同時(shí)保障個(gè)人權(quán)利。（2）對于影響本國的重大外國專利申請應(yīng)格外注意。可以通過設(shè)置特別審查機(jī)制，從而依法有效的控制外國在華專利權(quán)利的范圍，為我國國民自主創(chuàng)新和民族產(chǎn)業(yè)開拓更廣闊的發(fā)展空間。（ 3）知己知彼，百戰(zhàn)不殆。應(yīng)積極鼓勵(lì)各行各業(yè)行業(yè)、各個(gè)地區(qū)和企事業(yè)單位制定自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。只有結(jié)合自身特點(diǎn)，加以充分了解和分析競爭對手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，從科技創(chuàng)新方面加強(qiáng)行業(yè)自律和協(xié)同對外。同時(shí)還要防止地方保護(hù)主義，有效發(fā)展創(chuàng)新自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這樣才能爭取到發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

與此同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是民法規(guī)定的公民、法人應(yīng)享有的權(quán)利之外，又是一個(gè)相對專業(yè)的知識(shí)成果的代名詞，并非人人熟知和了解。所以，知識(shí)產(chǎn)權(quán)與其說是公民的一項(xiàng)權(quán)利，更不如說是涉及國家全局、專業(yè)性強(qiáng)的工作。要行使好這項(xiàng)權(quán)利，需要在國家相關(guān)部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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