供電公司后勤管理水平和質量提升的探析

熊學寶

摘 要：隨著經濟的發展，在生產和生活中對供電的需求不斷增加，這種情況下如何保障供電質量，維護供電公司的供電水平，后勤管理工作尤為重要，本文將就供電公司后勤管理水平以及質量的提升進行相關探討和研究，希望能為相關從業者提供一些思路。

關鍵詞：供電；后勤；管理；質量；提升；討論

一、供電公司后勤管理的概況

當前，隨著社會發展和時代進步，電網企業對后勤服務保障的需求不斷增長，服務范圍不斷擴大，管理內容不斷增加，使企業后勤工作面臨著新的挑戰。在體制改革上，由于資金少、力量弱，后勤服務社會化的難度很大，許多應該社會化的部門，還是由企業自身負擔著。在人才問題上，人才是企業的第一資源。但歷次機構改革，后勤部門承擔著分流企業人員的重任，影響了后勤的自主人才選擇，使得后勤服務人員懂經濟、會管理、會經營的人才匱乏，參與市場競爭的能力不夠，整個后勤隊伍的素質亟待提高。同時，大量運用聘用員工雖降低了人力成本，但因人員流動性大，不容易保存后勤力量。

二、供電公司后勤管理質量提升

（一）方案計劃。方案的制定對于后勤的管理而言是一個重要的工作內容，只有有計劃的方案才能保障整個后勤管理工作的規范和有序，我們可以選擇制定實施方案，成立以主管副經理為組長和各部室等相關單位負責人為成員的后勤管理自查整改工作領導小組。在自查活動中，以“查領導、查思想、查管理、查規程制度、查隱患”為主，從消防、反恐、交通、食品、設施、小型基建、非生產型技改大修和零星修繕施工等方面，組織開展后勤安全隱患排查活動。為確保活動取得實效，公司還可制定隱患整改措施及具體責任人，進一步落實后勤安全管理責任，消除后勤安全工作隱患，為后勤保障工作奠定了堅實的基礎。

（二）重點工程，重點控制。重點內容包括物業公司繼續做好現場后勤保障，充分滿足現場工作人員實際需求，做好文明生產管理；黨群部門要關心關愛職工，排除后顧之憂，使工作人員保持良好的精神狀態，順利完成相關工作內容，保障管理質量。

（三）精細化管理。技術創新是企業核心競爭力的中堅力量，這一點毋庸置疑.但從世界優秀企業的發展看，只有技術創新，而無管理的創新是不行的.因此，企業后勤工作要想發展壯大，提高綜合競爭能力，就必須大力實施精細化管理.

（四）安全保障。做好安全保障工作，除了相關建設和火災防范消防工作內容之外，對于施工安全、質量管控等內容也要進行詳細的排查和整改，另外，除檢查整改外，還要利用多種方式廣泛開展宣傳，向新入住的員工宣傳宿舍消防安全規定，組織消防值班室人員對火災報警系統和自動滅火系統的實際操作開展培訓，對大樓電梯進行停電模擬應急處置演練。完善后勤應急處置方案，分類梳理并建立健全抗災搶險重大活動消防、安保、食品安全和設備緊急故障等應急事件的后勤工作處置預案；落實應急物資儲備，建立后勤專業搶修隊伍；車輛應急充分發揮GPS監控作用，隨時跟蹤監控車輛行駛，及時掌握車輛信息，有效操控車輛運行安全。

（五）保障員工生活。創新開展后勤工作，努力打造職工滿意后勤，力爭得到企業廣大員工的一致好評。一是加強后勤基礎建設。狠抓辦公區域綠化和環境衛生建設，保證各個辦公區域環境優雅、衛生整潔，給員工提供舒適的工作環境。加強水暖電維護維修管理，及時對公司辦公樓和各工作場所水電設施進行安全運行檢查，更新破舊的水暖管道，組織對所有房屋的檢查修繕工作。二是規范車輛管理。開展車輛安全檢查，及時消除車輛缺陷，確保車輛行駛安全。同時嚴格執行中央“八項規定”要求，堅決杜絕違規用車、公車私用等情況的發生。三是開展健康食堂創建活動，完善機關本部、營銷樓和供電所硬軟件建設，解決異地及單身員工的就餐問題。利用變電站閑置地建立無公害蔬菜基地，為員工提供健康食品，解除了員工的后顧之憂。四是建設和諧樂園。充分利用現有的辦公場所，不斷完善員工文化活動室、群眾工作室，添購乒乓球、臺球和老職工娛樂活動設施，維護各類健身運動器材，為員工活動提供一個持續良好的條件。

（六）人員隊伍建設。后勤管理需要有好的隊伍，從而使后勤管理部門適應時代發展的要求。一個完善的學習型團隊既是后勤員工個人自我學習提升的場所，又是后勤管理部門整體系統學習創新、持續發展的依托。后勤工作的領導者要轉變管理方法，由控制型轉變為學習型。搞好后勤服務工作，是為職工辦實事、辦好事的具體體現.電力后勤改革的不斷深入給電力后勤企業的發展提供了大好機遇和寬廣的空間，我們要抓住機遇，開拓進取，優化后勤資源配置，加強對員工的教育培訓，完善相應機制，后勤部門管理人員要面向前沿，學習先進理念和知識；面向實際，將解決后勤工作實際問題作為出發點和落腳點。后勤工作有重要的凝聚力作用.后勤工作服務對象是人，是對全體職工的服務.把后勤工作搞好了，就會使廣大職工有一個好的心情投入到安全生產等重要的工作中去，就會激發他們的工作熱情，更充分地調動起他們的積極性.

三、結語

綜上所述，在供電公司管理工作中，我們要進一步加大后勤管理工作力度，緊密配合國網及省、市公司大后勤管理格局，貫徹落實省、市公司文件精神，不斷創新管理方法，鞏固創新成果，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，進一步提升后勤現代化管理水平，爭取在今后工作中取得更大成績，為建設“一強三優”的現代化公司做出積極貢獻。

參考文獻：

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