企業管理標準化對于提高企業經濟效益的作用探討

殷丹晶

摘 要：隨著市場經濟的不斷發展，使企業的經營機制轉換速度加快已經成為勢在必行的一種趨勢，企業若想在激烈的市場競爭中取得成功，就需要建構出新型的經營管理模式。本文從企業的標準化管理是加快企業發展的有效方法、標準化管理是企業實現目標管理的重要保證、是加強法制化管理的重要保證以及實行標準化管理可以加強企業的產品質量幾個問題入手，對企業管理標準化對于提高企業經濟效益的作用進行探討。

關鍵詞：企業管理標準化；提高經濟效益；作用

隨著市場經濟的不斷發展，使企業的經營機制轉換速度加快已經成為勢在必行的一種趨勢，加快企業的經營機制的轉換是為了能夠使企業的經濟效益得到提高。企業若想在激烈的市場競爭中取得成功，就需要建構出新型的經營管理模式，并按照現代化企業的相應的管理制度中的要求，設立企業的標準化管理體系。還要在實際的工作過程中對企業員工以及企業的行為進行規范，使企業將改造以及強化管理結合起來，在加強企業管理的同時也促進企業經濟效益的提高。

一、企業的標準化管理是加快企業發展的有效方法

企業的標準化管理是一門新興的科學，它主要包括企業的技術管理、經營管理以及計劃管理等諸多內容，在企業的生產過程中，由于它把同一生產領域中的各異的專業技術措施以及管理融為一體，讓他們之間相互促進、相互依存、相互完善以及相互補充，所以經常能夠收到某一項單項技術所達不到的效果。另外，企業的現代化管理還是一項系統的工程，如果想要使這一工程得到提高與完善，就必須對企業的標準化管理進行一定的強化。企業的標準化管理系統是將企業的方針與目標作為中心，將國家的法律法規、國家標準以及行業的標準作為依托，將技術標準看做主體，將管理標準作為支持。將工作標準化作為保障。企業為了適應現階段中市場經濟的變化，就需要建立起現代化的管理體系。所以，加強對于企業的標準化管理也是促進企業快速發展的有效手段。

二、標準化管理是企業實現目標管理的一個重要保障

在現代企業的結構中，對于企業的管理需要實行一定的目標管理。這種管理方法是能夠體現企業管理的制度化、科學化、系統化以及標準化的一種十分有效的管理辦法。使用這種方法，可以將企業中的各種管理工作統一起來，從而從而建立一套比較完整的目標管理體系，使企業管理的可行性以及有效性得到一定的提高。在企業的生產過程中，要將標準當做質量管理的依據，同時還要對環境、人員、材料以及設備等可能對生產產生影響的要素進行標準護花管理，并且還要加強對于各種標準的敲定、修訂、實施以及宣傳工作的管理，在工作中落實崗位責任制，從而杜絕在生產過程中不認真按照標準執行以及違反了操作規程的各種現象，爭取消除生產過程中人身與設備等的安全事故隱患。

三、標準化管理是企業加強法制化管理的一個重要保障

標準化是一家企業進行科學管理的重要方式，同時也是推動企業的法制化進程的具有綜合性的一項基礎工作。這項工作在企業中所起到的作用以及地位，不是靠人們的主觀意志來決定的，它是由現代企業中社會化大生產所具有的高度技術性的特點而決定的，相應的，它也反映出了科學管理在其中的客觀要求。如果企業想要實現程序化、科學化以及規范化的管理，就要讓本企業的管理與決策都納入到法制的范圍中，從而避免出現企業決策失誤的現象。企業可以通過制定與實施明確的工作標準以及管理標準，使企業的運行能夠實現法制化以及規范化。標準化工作貫穿于企業的經營管理整個活動中，這就需要企業營造出一種合適的管理環境，讓企業能夠從生產道運營過程中的所有工作都能有目標、有獎懲、有程序、有檢查、有考核，從而形成一個完整的管理系統。也就是通過制定出并實施嚴格的工作標準以及管理標準，理順企業中的內部關系，讓員工可以明確自身份的職責，從而做到密切的配合，在工作中能夠嚴格執行各類工作標準以及技術規范，讓公司的管理能夠實現法制化、有序化以及規范化。

四、實行標準化管理可以加強企業的產品質量

對于企業來說，標準化的管理是一個比較完整的管理概念，他將技術標準看做是主體，其中包括工作標準與管理標準，這些內容一起構成了現代企業的管理體系。這種體系可以促進企業科技的進步以及提高，企業在經營管理上的創新活動大都是依賴企業的經營管理的全過程的一種標準化的活動。對于一家企業來說，產品的質量關乎著企業的發展與未來，對產品的質量管理是在企業的標準化的、全面的管理基礎上展開的，所以，質量與標準之間是相互依存與相互扶持的關系，只有做好企業的標準化與全方位的管理，才能在生產過程中對能夠影響產品質量的各種因素進行有效的控制，不使這些因素對產品的質量產生影響，只有使產品的質量得到一定的保障，才能使企業的經濟效益得到提高。

五、結束語

隨著市場經濟的不斷加劇，企業若是想在獲得自我發展以及自我約束的同時取得一定的經濟效益，就無法離開對企業的標準化管理。對于企業來說，明確的標準是一家企業的行為準則，企業可以通過標準化管理的建立而獲得最佳的生產以及經營秩序，從而提高員工的工作效率并獲得一定的經濟效益。

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