新常態下凸顯國企中工會作用的路徑分析

趙蕊

[摘 要]工會在國企中發揮著非常重要的作用，主要體現在職工利益與國企發展兩個方面。對于職工來講，工會主要的作用是實現相關意見、建議的反映與傳達，維護職工的利益；對于國企來講，工會主要的作用是對企業中存在的矛盾進行調節，促進國企發展。在新常態下，國企工會工作面臨著新的挑戰。本文對國企工會的作用進行了分析，提出了國企工會在新常態下發揮作用的對策。

[關鍵詞]國企；工會；作用

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.43.127

當前，工會發揮著越來越顯著的作用，很多職工開始意識到通過工會贏得更大的發揮空間與穩定的工作環境。工會工作雖然取得了一定的成果，但是在職能履行的過程中依舊存在著很多問題，工會的作用并未得到充分的發揮。在新常態下如何凸顯國企工會的作用，將成為工會工作者必須思考的核心問題之一。

1 新常態下國企工會的作用

國企工會的作用具有“扁擔兩頭挑”的特點，一方面維護與代表國企職工利益，另一方面促進國企的穩定與發展。在國企會議代表組成結構確定的過程中，工會應該明確地指出一線工人、技術人員、女職工等在代表結構中所占的比重；為國企黨組織的“促進就業”工作提供必要的協助，深入開展“再就業培訓”“再就業幫扶”等活動，更好地幫助下崗職工進行再就業，同時要鼓勵下崗職工進行自主創業，通過創業更好地帶動就業；在國企評比勞模、先進職工時，要積極推薦普遍而又做出貢獻的職工，為職工群眾爭取更多的榮譽。同時，工會也要維護國企的穩定與發展。當國企頒布政策、下達文件時，通常都是通過工會來實行的，通過工會調節國企與員工之間的矛盾，更好地維護國企的形象與利益。

2 新常態下國企工會作用發揮的途徑

2.1 實現國企工會的正確定位

在國企不斷改革與發展的過程中，工會要找準自身的定位，圍繞國企發展的核心，為國企的發展大局提供服務，通過各種社會職能的有效履行，更好地維護國企發展與職工利益。在新常態下，工會要結合國企市場化改革新形勢實現正確定位。工會應該注重職工素養的全面提高，一方面要確保職工代表大會的定期召開，更好地維護職工的民主權利。同時，工會應該以職工代表大會為載體，進一步推進國企事務公開、職工評議領導等活動，讓職工能夠更加充分地參與到國企的管理與監督過程中，提高國企相關決策的科學性、可行性與民主性。另一方面，工會應該實現民主制度的建立與完善，讓職工能夠更好地參與到國企的改革與發展中，維護職工民主管理、民主監督的權利。

2.2 實現國企工會改革的進一步強化

在國企改制的背景之下，工會的改革勢在必行。由于工會改革相對比較滯后，導致工會維權職能的發揮受到了一定的影響，出現了一些不民主行政干預的問題。工會只有不斷實現自身的改革與發展，才能夠實現科學、民主定位。在工會改革的過程中，主要的問題就是工會工作內容與形勢任務要求不相適應。首先，在國企改制的過程中強化工會建設，避免出現工會人才、資產等方面的流失。要做好國企的工會組織建設工作，出臺各種與工會組織領導體制相適應的指導意見，明確指出國企在改制的過程中不能對工會進行隨意的撤銷或者合并。其次，工會要結合企業實際確定工作重點。工會在工作的過程中要從整體上把握國企的大局，了解與掌握國企當前的現狀與特點，結合這些內容實現工會工作重點的確定，提高工會工作的針對性與可行性。最后，要強化工會干部隊伍的組建與強化。在新常態下，工會維權工作具有專業性、技術性等新的特點，必須實現工會干部隊伍形象與職能的轉變，實現干部隊伍權責分明、高效能干。

2.3 實現工會溝通的強化與職責的完善

國企工會只有獲取黨政領導的支持，才能夠更好地履行自身的維權職責。首先，工會要強化與職工、黨政領導之間的溝通。工會應該通過各種溝通渠道了解職工的思想、生活、工作等方面的情況，并將了解的情況向黨政領導進行反映。工會在進行溝通的過程中，包括正式場合溝通與非正式場合溝通兩種類型，工會應該充分利用這兩種方式，將了解與掌握的職工想法、理論思考、上級要求、工作思路等及時與黨政領導進行溝通，明確黨政領導的意見與思路、要求等。通過充分的溝通能夠更好地促進工會職能的發揮。其次，工會要注重自身職責的充分履行。在新常態下，工會在履行自身職能的過程中，一方面要繼承傳統；另一方面要不斷創新，更好地把握工會工作的規律性、創造性。工會應該通過國企行政部門實現集體合同的簽訂，在合同中明確規定職工的各項權益，為保障職工基本權益奠定堅實的基礎。同時，工會應該積極履行監督職能，對職工的經濟權益進行有效的保障，提高職工參與國企民主管理的積極性與主動性。

2.4 堅持“以職工為本”的工會工作原則

隨著經濟的不斷發展，職工的物質文化需求不斷增長，工會在工作的過程中要進一步滿足職工的需求。工會在工作的過程中，要切實為職工辦實事，解決職工在工作、生活中面臨的各種實際問題。在職工團隊中包含有部分困難職工，只有徹底解決這些職工的困難，才能夠更好地調動職工的積極性與創造性，在企業發展過程中發揮更大的作用。工會要實現幫扶長效機制的建立與完善，首先要建立困難職工檔案，對困難職工的現狀進行跟蹤了解，進一步提高幫扶工作的有效性。例如開展助學工程，幫助困難職工子女順利入學；完善醫療救助制度，解決困難職工就醫費用問題。

2.5 實現工會工作人員履職能力的提高

和諧企業的構建具有系統性，為工會組織的發展帶來了新的機遇與挑戰。企業工會在發展的過程中要注重工作人員能力與素質的提高。首先，完善工會干部隊伍，樹立工會干部全心全意為人民服務的意識，提高工會干部的使命感與責任感。此外，還要注重工會干部專業素質的提升，一方面要具備工會基本原理與工會基本工作能力；另一方面要精通管理、經濟、談判、法律等方面的專業知識，為工會工作奠定基礎。其次，要提高基層工會組織的活力，實現基層工會組織的建立與完善，提高工作人員的素質與能力，更好地發揮工會在職工維權等方面的顯著作用。最后，通過基礎建設強化工會組織的能力，實現管理服務型工會組織的建立與完善，提高工會的群眾化、民主化與法制化水平。

3 結 論

新常態下，國企工會面臨著新的機遇與挑戰，工會組織必須明確自身的工作思路，從各個方面實現工作渠道的拓展與工作內涵的豐富、工作方式的革新，更好地發揮工會的職能，維護國企發展與職工利益。

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