電力企業統計工作創新研究

邵林韜　陳方珍

[摘要]統計工作是電力企業經營和管理的基礎，電力體制改革以來，電力行業的市場競爭機制不斷完善，統計工作作為提升電力企業行業競爭力的有效手段，對電力企業在電力體制改革中的平穩發展有重要影響。文章對電力企業統計工作的意義和現狀進行分析，并提出幾點電力企業統計工作的創新措施，為電力企業統計工作的發展提供參考。

[關鍵詞]電力企業；統計工作；創新研究

[DOI]1013939/jcnkizgsc201537224

電力是我國科學技術進步和國民經濟發展的主要動力，隨著電力體制改革的推進，我國電力企業面臨著越來越嚴峻的市場競爭壓力。電力企業統計工作作為保障電力企業穩定運行的手段，是電力企業健康發展的重要保證。提高電力企業的統計工作成效，不僅是電力體制改革對電力企業的要求，而且是電力企業在市場經濟浪潮中爭得發展空間的關鍵。

1電力企業統計工作的意義

統計工作是電力企業經營和管理中的基礎工作，電力企業的統計工作不僅是企業決策者了解企業經營現狀的渠道，也是電力企業進行內部管理調控的主要參考依據。電力企業統計工作的準確性、客觀性直接影響著企業決策者能否在市場經濟浪潮中作出正確的決策，還是電力企業獲得更高經營利潤的有效保證。電力企業的統計工作具體來說對電力企業的經營和發展過程中起到如下幾點作用。

第一，電力企業的統計工作是對電力企業某一段時間內生產和經營狀況的反饋，反映了企業在該時間段內的發展趨勢，分析人員通過對統計結果的分析和預測，能夠有效判斷電力企業在未來一段工作時間內的盈利狀況，是企業在市場經濟環境中科學發展的前提。電力企業的統計工作具有真實、有效、客觀的特點，能夠有效地反映電力企業在某一時間段內的生產、經營現狀，使企業管理者能夠實現對企業的高效管理。

第二，電力企業的統計工作能夠有效地反映出企業在某一段時間的生產效能，為企業經營戰略和管理措施是否有利于企業的發展提供佐證。企業決策者和管理者通過對統計結果的分析，能夠及時發現企業在發展過程中所面臨的問題，并幫助決策者和管理者有針對性的進行決策修正和管理措施的改革，最終幫助企業實現盈利最大化。

第三，電力企業統計結果能夠反映出企業的資產、負債和經營成果，分析人員通過對統計結果的統計，能夠實現對企業生產的產品結構、人員結構等影響企業經營因素的對比和分析，幫助企業實現產品結構、人力資源、管理制度的優化，進而提升企業在市場競爭中的核心競爭力。

2電力企業統計工作中存在的問題

電力體制改革以前，我國電力企業常年處于供不應求的市場狀態。隨著電力體制改革的推進，上網競價使我國電力企業市場競爭機制進一步完善，電力行業市場競爭機制完善在給我國電力行業帶來發展動力的同時，也凸顯出我國電力企業經營管理中存在的諸多問題。這些問題同樣也出現在電力企業的統計工作中，電力企業統計工作中存在的問題直接影響了電力企業的發展。

首先，在電力企業的經營管理中，通常把企業的財務管理作為電力企業管理的中心，而統計只是為上級部門提供數據的次要單位。這種原因正是電力企業常年處于供過于求的市場中，缺乏行業競爭力的表現。隨著競價上網政策的實施，這種以財務工作為企業經營管理工作核心的模式已經不能適應電力企業的發展，嚴重減弱了電力企業在行業競爭中的競爭力，阻礙了電力企業的發展。

其次，由于電力企業統計工作一直不受重視，因此電力統計工作的技術和手段仍然很原始，這些原始的統計手段不僅不能準確、及時地反映企業的發展現狀，還可能由于統計人員工作失誤等原因使統計結果出現偏差，更有甚者甚至會對企業的決策者和管理層帶來誤導，導致企業決策者的決策失誤或者管理措施實效，給企業帶來嚴重的聲譽和經濟損失。

最后，電力企業統計崗位工作人員的專業素質嚴重不足，隨著市場經濟的深入，電力企業的結構調整力度逐漸增大，由于電力企業統計崗位的待遇偏低，很多優秀的統計人才都轉到其他崗位或干脆跳槽到其他待遇更好的機構和單位，這直接導致電力企業統計崗位工作人員的整體素質越來越低，統計崗位工作人員素質的降低，直接影響了電力企業統計工作的成效，使得現如今電力企業統計工作不僅電力報表編制、審核能力缺乏，甚至嚴重影響了整個電力企業的工作質量。

3電力企業統計工作創新研究

31轉變統計工作觀念，建立快捷高效的統計工作秩序

目前電力企業的統計工作仍舊是以反映企業生產經營情況的“生產型”統計，這種統計模式雖然能夠滿足企業經營和發展中對一些基礎數據的需求，但根本沒有發揮出統計工作提高企業管理水平、提升企業行業核心競爭力的作用。為了提升企業在電力體制改革浪潮中的行業競爭力，我們要從單純反映生產建設的 “生產型”專業統計，向注重綜合監督職能的統計工作性質轉變，建立“經營型”統計工作模式。為了幫助企業決策者和領導層提供更準確專業的統計數據，還需要從片面重視為各級部門上報統計數據的“報表型”統計，向為企業領導經營決策提供全方位、多視角、多層次有決策價值的“參謀型”統計轉變。通過這些有效的工作職能和角色轉變，必然能夠為企業的經營管理帶來新的氣象，提升企業管理水平，提高企業在激烈的市場競爭中的行業競爭力。

32加強行業統計工作的標準與制度化管理

傳統的電力企業統計標準與制度，是為企業各部門提供統計資料服務的，隨著統計工作在電力企業運營和發展中占據的地位越來越重要，需要我們根據電力行業新格局、生產供應領域的新特點以及企業對信息數據的新要求，進一步完善和發展電力企業統計工作的工作標準，并實現電力企業統計工作的制度化管理。為了實現完善電力企業統計工作的工作標準和制度管理的目的，電力行業統計管理要從行業統計工作體系、行業統計數據的收集與報送、行業各級統計機構與統計人員建設、行業統計調查與制度、統計資料的管理與公布、統計分析與人員培訓、監督檢查與表彰獎勵七個方面明確行業統計管理及其監督辦法，使電力行業統計工作管理制度和組織實施進入常規化的軌道。最終實現電力企業統計工作的效率最大化，并為企業的經營和發展貢獻力量。

33加快統計信息網絡建設，為確保統計數據質量提供技術支持

傳統的電力企業統計工作是統計工作人員合作統計為基礎展開的，隨著計算機技術的發展和在統計領域的應用，電力企業需要極強統計信息的網絡建設。利用計算機和網絡，我們能夠實現對企業生產經營活動的詳細統計，并大大縮短統計的周期。完善的電力企業統計信息網絡建設，能夠將企業下屬的部門、分公司的經營現狀信息及時地進行匯總統計，為企業的經營和管理服務。建立了完善統計信息網絡的電力企業，其統計崗位的工作人員能夠從原本重復的數據統計工作中解放出來，將更多的時間和精力放到對統計數據的整理和分析上，實現統計崗位人力資源利用效率的最大化，為企業管理效率的提升貢獻力量。

綜上所述，在電力體制改革的大背景下，統計工作的成效對電力企業的經營和發展有著重要的影響。為了提升電力企業在激烈的市場競爭中的行業競爭力，我們必須加強對電力企業統計工作的重視程度，提升電力企業統計工作的成效，實現電力企業統計工作由數據處理向數據分析的轉變，為企業決策者的正確決策和企業管理層的管理措施的正確實施提供參考資料。

參考文獻：

[1]曹定友關于做好統計工作的幾點思考[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011（11）.

[2]郭曉鈴信息時代電力企業統計工作中的問題與對策分析[J].價值工程，2010（36）：123-124