論企業文化建設與國學精神

吳作第

摘 要：中國的國學精神，不僅是中華民族五千年文明的集大成，是“不離日用常行內，直到天地未畫前”的哲學，更是對共性的理性認知，是中國人的入世哲學。因此，從某種意義上說，國學思想代表著中國人的氣質，是中華民族的魂魄所在。一個民族的文化與文明，只有建立在對傳統繼承和不斷延伸發展之上，才能煥發出生機，文章對企業文化建設與國學精神的關系進行分析。

關鍵詞：國學精神；企業文化；人文

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）09-0029-02

中國的國學精神，不僅是中華民族五千年文明的集大成，是“不離日用常行內，直到天地未畫前”的哲學，更是對共性的理性認知，是中國人的入世哲學。因此，從某種意義上說，國學思想代表著中國人的氣質，是中華民族的魂魄所在。作為一名政工工作者，對如何將文化基因植入員工內心深處，讓文化融入到血液中，一直是筆者關注的重點。通過對國學思想的粗淺認識，結合工作實際，試論國學精神對企業文化建設的幾點啟發。

1 從國學精髓中尋找現代企業文化的源頭

1.1 從人文角度認知企業文化

企業是人的組織，它將發展目標與員工統一起來。所以，企業就具備一定的人文氣質和風格。這種氣質和風格是經過激蕩、磨合、碰撞、調諧和優化而來，是集體個性的代表，需要員工用言行和意識來傳遞和表達組織的、集體的風格，這就形成了企業文化。

1.2 從民族精神積淀中去尋找文化自信

中華民族歷經幾千年風雨長盛不衰，很大程度上得益于自強不息的民族精神和博大精深的中華文明，那些流傳下來的民族精神積淀，是我們精神的圖騰。然而，自1860年鴉片戰爭以來，我們一直在外求文化支柱，將落后歸咎于民族精神，我們的民族經歷著一場前所未有的信仰危機。隨后一百年來的教訓證明，盲目外求的結局永遠是被人牽著鼻子走。今天，國家崛起、社會和諧、民族夢又成為我們不可推卸的歷史使命，急需我們理智清醒的文化自覺和自信，要從民族精神中錘煉文化之刃，打造民族之魂。

1.3 用國學精神定位企業文化

企業文化歸根結底是一個企業的價值尺度和道德標準。這點與儒家思想異曲同工，在儒家看來，“立于禮”、“不知禮無以立也”， “禮”是做人的準則，知“禮”方能立。而對于企業來說，這種“禮”集中體現在企業文化上。每個企業都有自身的文化，不僅對企業自身產生巨大作用，還會不斷傳播和輻射，從而影響社會文化。以文的力量來化人，使員工在習慣中踐行企業的“禮”，達到企業和人的完美結合。

2 國學精神用于企業文化建設

“人們自己創造自己的歷史，但他們并不是隨心所欲地創造，而是在直接碰到的從過去繼承下來的條件下創造。”馬克思的話在《道德經》中也有“執古之道，以御今之有”論述。這也為將國學融入到企業文化建設中帶來了啟示。

2.1 要以民族文化為基礎

企業文化最能打動人的是她所體現出來的民族精神。必須清楚地認識到，實現現代化必須從中國的實際出發，建設適應當今時代的企業文化也只能以我國現有的文化為基礎。孔子曰：溫故而知新，正如一個人不能離開他的身體來實現成長一樣，任何民族的變革都不可能離開民族文化主體。只要我們認真總結歷史，堅持吐故納新，我們的民族精神和民族文化，才能得到廣泛的認可，才能激發出勃勃生機，引起共鳴。

2.2 創新文化載體

一個企業的文化建設和發展，必須依托一定的載體。對于現代企業文化建設而言，這種載體包括行為要素、理念要素、形象要素。理念要素是核心，行為要素集中體現在規范、行為準則、日常禮儀以及各項管理和工作流程上。形象要素是文化理念的物化和展示，包括識別系統和文化產品等。

2.3 文化要以現實為依托

文化建設要高于現實，但不能離現實太遠，正所謂“道生一，一生二，二生三，三生萬物”，意思就是要清楚明了的表達我們的思想，表達我們的本職和使命，從文化中體現出企業最根本、最本質的內涵。其實好文化也是直接、簡單的，因為直白能體現出特點，生動能激發員工的干勁，增強凝聚力。

3 弘揚國學精神，塑造優秀文化

誠然，培育這樣一種“功在千秋”的文化并非易事，但是，經過井岡山紅色之旅，追憶當年革命先輩在一窮二白的近乎絕境中完成革命工作和經濟建設，聯想到在奧運圣火在全球傳遞、四川汶川大地震中，中國普通老百姓和中國企業社會迸發出來的國民意識、責任意識、社會公民意識。

隨著中國經濟社會的發展，中國人重拾自信、重建精神家園，全民族空前的團結，建設和諧社會的目標和傳統價值理念正在回歸。鑒于此，培育這樣的文化，主要應該從三個關鍵點入手。

3.1 企業管理者是傳承中國文化的關鍵

要把企業培養成承載中國傳統文化的載體，必須把企業管理者培養成承載中國傳統文化的載體。優秀的企業家，就必須了解中華民族的文化精髓。對于管理者而言要抓住管理的關鍵。這個關鍵是管理者的角色定位，要用中國國學精神底蘊，“天行健，君子以自強不息”的剛健自強；“茍日新、又日新、日日新”的勤勉自勵；要懷“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的憂患意識、愛國情懷等，來塑造企業管理者獨特的氣質和形象。

3.2 員工是企業文化的傳播者

①要引導正確認識國學精神，用國學的思想去打造企業文化，是要“扣其兩端而取其中”，吸取其精華，剔除其糟粕；②加強自身學習，鼓勵在學習和實踐中體會成長，知識是相通的，提高是同步的。尤其加強對中國優秀傳統文化和豐富人文內涵學習，決不能因為現在西方文化強勢，我們就妄自菲薄、盲目崇洋，“言必稱希臘”，而應中西兼備、渾然一體；③要鼓勵員工廣泛參與到文化建設中來，征求員工關于文化建設的意見和建議，用鮮活的實例去啟發員工，用淺顯的語言去感染職工，用國學的精粹去塑造職工。

3.3 產品價值的延伸

沒有最廣泛的民眾參與和創造，任何精神都不會長久。客觀而言，當前的我們不缺乏產品，但是缺乏的是有文化的產品。《看不見的心——虛擬經濟時代的到來》一書有這樣的論述：“在虛擬經濟時代，生產者產出的產品不再被看作是物品，而是一個個承載著價值、信念的文化產品”，“這樣的定位更讓人愉悅，人類也更有尊嚴”。一方面，中國民眾自身要具備理性消費者的素養，簡單的說，就是要有成熟的國貨意識，在條件允許的情況下，要盡量消費中國的產品。另一方面，企業要全力尋找差距，必須以對傳統文化負責的態度，以打造精品、無愧于心的態度來回報人民的信任。

4 結 語

我國航空工業掌門人曾經說過，“照搬哈佛的案例在中國辦企業，不能成功；照搬‘四書五經，也不能成功”。文化的交流是雙向的，人類文明的發展是一個整體，東西方文化并協互補。

參考文獻：

[1] 甘志鴻.淺談企業文化如何落地[J].經濟理論與實踐，2012，（2）.

[2] 曉林秀生.看不見的心——虛擬經濟時代的到來[M].北京：中國經濟出版社，2006.

[3] 駱正清.創業型企業的企業文化落地[J].中國人力資源開發，2013，（14）.