企業財務管理要主動適應新常態

楊偉華

摘要：隨著社會經濟的不斷進步，我國經濟發展已經進入了新常態，企業運行和管理要積極主動地適應經濟發展的新常態才能實現更好的發展。企業財務管理工作關系到企業的生存和發展，企業財務管理如何適應經濟發展的新常態是一個值得研究的重大課題。文章基于此對我國經濟發展的新常態進行了概述，并指出了企業財務管理面臨的主要挑戰，然后在此基礎上從多個角度對企業財務管理主動適應新常態的重要措施進行了深入的分析和探討。

關鍵詞：企業財務管理；新常態；適應

改革開放以來，我國經濟快速發展，綜合國力顯著上升，目前我國經濟發展進入了新常態。所謂經濟發展新常態主要是指經濟增長速度由高速增長轉變為中高速增長，經濟結構不斷優化升級，經濟發展動力由要素和投資驅動轉變為創新驅動。新常態給我國企業的發展帶來了新的挑戰，同時也帶來了新的機遇，在這種時代背景下，企業一方面要借助專業服務努力提高內部管理水平，另一方面要適應新的監管形勢實現可持續發展。

一、我國經濟發展的新常態的相關概述

“新常態”一詞由習近平總書記提出。2014年，習近平總書記對河南省進行考察，在考察過程中他提出“我國發展仍處于重要戰略機遇期，要增強信心，從當前中國經濟發展的階段性特征出發，適應新常態，保持戰略上的平常心態。”

在經濟發展新常態的大背景下，我國按照全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國和全面從嚴治黨的戰略部署，著重增強企業活力，提高企業收益，并促進企業規范相關的經營和決策，促進資產的保值和增值，承擔社會責任，公平參與市場競爭。這對企業財務管理產生了十分重大的影響，企業財務管理活動要主動進行有效的變革，積極適應我國經濟發展的新常態，只有這樣才能促進企業的健康可持續發展。

二、企業財務管理面臨的主要挑戰

目前我國大部分企業的財務管理工作主要集中在財務核算和財務管理方面，在投資管理、融資管理以及經營管理等方面的作用發揮不夠。在經濟發展新常態的大背景下，企業的財務管理工作越來越難以滿足企業生存和發展的需求，面臨著非常大的挑戰，主要表現在以下兩個方面。

1. 企業成本上升給財務管理帶來壓力和挑戰

企業必須主動適應新的市場狀況，加強轉型和升級才能提高競爭力，在市場競爭中占有一席之地。在具體到轉型和升級過程中，企業必將投入一定的資金用于環境治理、技術改造、資產重置以及高新技術研發等，這樣就會引起企業生產經營成本大大提升，給企業的財務管理工作帶來一定的壓力。比如對于住宿和餐飲企業來說，在未來發展過程中，企業想要長久生存必須要縮減財務管理人員，同時提高財務管理的效率和質量，這樣就會使企業面臨人員減少和效率提高的困境，這也會給企業財務管理帶來一定的壓力。

2. 企業的利潤空間縮小給財務管理帶來壓力和挑戰

近年來，企業間的競爭日趨激烈，而且普遍存在著產能過剩的問題，尤其是對于酒店和餐飲企業來說，其利潤空間會進一步縮小。從整體上來看，企業的經營狀況不佳，企業只有加快自身轉型，提高自身的技術優勢，捕捉新的利潤增長點才能夠實現良好的生存和發展。在這樣的背景下，企業的財務管理必須要進一步提高效率和質量，幫助企業提高盈利能力，因此，企業的財務管理面臨著一定的壓力和挑戰。

三、企業財務管理主動適應新常態的重要措施

企業要想在經濟發展新常態的大背景下獲得長期的生存和發展，必須積極加強變革與轉型，適應經濟發展新常態。財務管理是企業管理的重點，因此必須采取積極措施，使企業財務管理主動適應新常態。總體來看，企業財務管理主動適應新常態的重要措施主要體現在如下方面。

1. 不斷提升財務管理的信息化水平

隨著社會經濟的不斷發展，我國企業財務管理信息化水平已經有了一定程度的提高，但是仍然不能很好地滿足企業進一步發展的具體需求。而且企業財務管理活動存在著很多重復、繁雜的工作，如果信息化水平不夠，那么就會使得財務管理的效率降低，成本不斷上升，而且還會降低財務管理工作的質量。因此，為了主動適應經濟發展的新常態，企業必須要不斷提升財務管理的信息化水平。比如，酒店和餐飲企業要逐漸建設和完善財務共享平臺，使記賬和校對等重復性操作能夠通過自動化和信息化的方式來完成，這樣可以在節省成本的同時大幅度提高財務管理工作的效率和質量。另外，企業要提高相關財務工作人員的信息化操作技能，使他們能夠適應信息化條件下財務管理的需要。

2. 提高財務風險的應對能力

在經濟發展新常態的大背景下，企業面臨的財務風險將日趨多樣和復雜，因此企業必須要提高財務風險的應對能力，促進企業的健康發展。首先，企業要加強財務管理理念的更新，改變傳統的財務管理理念，從根本上樹立財務風險意識，加強對財務風險的防范。其次，要努力提高財務風險的應對能力，這是加強企業財務風險管理的關鍵。具體來說，企業要加強財務風險的識別，對基本的財務信息進行有效的收集，并在此基礎上對財務風險進行科學的估計，同時要通過定性評估和定量評估的方式對企業可能面臨的財務風險進行有效的評估，從而提高財務風險的應對能力。另外，企業要積極建立和完善財務風險的預警機制，當風險發生時能夠及時進行相應的規避或者轉移，爭取將財務風險所造成的損失降到最低。

3. 積極發揮財務管理在經營指導方面的作用

想要使企業財務管理活動主動適應經濟發展新常態，必須積極發揮財務管理在經營指導方面的作用。通常情況下，企業財務管理部門對公司的運行狀況、生產成本、資金現狀以及外部的經濟形勢等方面了如指掌，因此企業的財務管理可以為企業的生產和經營提供一定的指導。在經濟新常態的大背景下，我國經濟市場化的程度會不斷提高，市場信息瞬息萬變，只有準確把握企業本身的運行狀況并靈活感知企業的外部環境，才能促進企業的健康發展。因此我們必須要促進財務管理職能的轉變，積極發揮財務管理在經營指導方面的作用。

4. 努力提高財務管理人員的綜合素質

隨著社會經濟的迅速發展，企業對財務管理的效率和質量的要求越來越高，因此，企業必須努力提高財務工作人員的綜合素質，使他們能夠積極發揮自己的主觀能動性和專業技能，只有這樣才能真正促進財務管理工作的良好發展。比如對于住宿和餐飲企業來說，首先，要積極引進具有較強專業技能和豐富住宿和餐飲管理經驗的人才，對財務管理的人才隊伍進行充實和壯大。其次，要通過有力的宣傳和教育使財務管理人員樹立較強的管理意識和質量意識，使每個人在內心深處充分意識到提高財務管理人員質量的重要性。第三，要積極加強住宿和餐飲企業財務管理人員的教育和培訓，為他們提供更多的學習和培訓機會，使住宿和餐飲企業的財務管理人員通過專業的教育和培訓提升財務管理的專業技能和財務知識水平，為企業的財務管理工作做出更大的貢獻。最后，通過一定的物質獎勵和精神激勵來促進企業財務管理人員發揮自己的主觀能動性，使他們更加積極地投身到企業財務管理工作中，真正提高財務管理的質量。總而言之，努力提高財務工作人員的綜合素質是企業財務管理主動適應新常態的關鍵措施。

四、結語

隨著社會經濟的不斷進步，我國的經濟發展已經進入了新常態。新常態給我國企業的發展帶來了新的挑戰，同時也帶來了新的機遇，企業運行和管理要積極主動地適應經濟發展的新常態才能實現更好的發展。在經濟發展新常態的大背景下，企業的財務管理工作越來越難以滿足企業生存和發展的需求，面臨著非常大的挑戰，主要表現在企業成本上升以及企業的利潤空間縮小給財務管理帶來壓力和挑戰。因此我們必須采取積極的措施，不斷提升財務管理的信息化水平，提高財務風險的應對能力，積極發揮財務管理在經營指導方面的作用，努力提高財務工作人員的綜合素質，只有這樣才能使企業財務管理主動適應新常態，促進企業的健康可持續發展。

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（作者單位：山東省軍隊離休退休干部服務站）