高新技術企業人才隊伍建設研究

摘要：企業最重要的發展就在于技術創新和管理創新。高新技術企業存在的本身就是技術創新的體現，因而管理方面的創新顯得更加重要。人才隊伍的建設對高新技術企業的發展有特殊的作用，如何保護和使用人才，是企業所面臨的關鍵性問題。文章對高新技術企業人才管理的現狀進行了研究，就高新技術企業的人才隊伍建設進行了評析。

關鍵詞：高新技術企業；人才隊伍建設；人力資源管理；技術創新；管理創新 文獻標識碼：A

中圖分類號：F272 文章編號：1009-2374（2015）22-0172-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.22.085

1 國內高新技術企業人才隊伍建設現狀

在國內高新技術企業發展方面，由于高新技術企業大部分為新興企業，在制度化方面跟世界先進水平尚有一定差距。因而在人才管理方面一般存在一部分問題，使得在人才競爭方面并沒有特殊的優勢，并且進一步導致了在人才隊伍建設方面的劣勢，加速了人才流失的狀況。

2 國內高新技術企業人才管理需要注意的問題

2.1 人才流失過于嚴重

這個問題屬于比較普遍的存在，由于高新技術企業的人才特點，技術人員大多數比較有主見和看法，對于實現自身價值看得比較重，有比較強的流動性屬于正常情況。但就國內的狀況而言，由于這樣過于頻繁的流動導致很多項目無法得到有效的開發，而企業也經常由于無法留住相關人才而導致技術運轉出現問題，進而最終崩潰。而類似的狀況可能影響到相關企業的核心技術開發的積極性方面，并且使得在人力資源使用方面存在不敢放手的情況，對于崇尚大膽創新的高新技術企業不可不說是一個很大的束縛。……