解決企業(yè)成本核算問題的具體途徑

高玲 等

摘要：成本核算復(fù)雜且重要，對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益有著不可低估的作用。目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展加重了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)成本受到了愈來(lái)愈多的關(guān)注，這也間接地將企業(yè)成本核算推向了風(fēng)口浪尖的位置。基于此種情況，本文概述了成本核算的基本概念以及作用價(jià)值，就當(dāng)下企業(yè)成本核算中存在的問題進(jìn)行了論述，重在探究針對(duì)企業(yè)成本核算問題需提出怎樣的解決問題的具體途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)成本核算 基本概念 問題 解決途徑

1 概述成本核算的基本概念、作用價(jià)值

1.1 基本概念

成本核算是一項(xiàng)企業(yè)成本管理活動(dòng)，是把企業(yè)一個(gè)時(shí)間段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的費(fèi)用，按照性質(zhì)或者發(fā)生地點(diǎn)進(jìn)行分門別類，從而計(jì)算出該時(shí)間段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用總額以及各類產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本。分析企業(yè)成本核算的基本任務(wù)，就是及時(shí)且準(zhǔn)確地核算出產(chǎn)品實(shí)際成本與單位成本，總結(jié)出較為精準(zhǔn)的成本數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)提供一定的參考意見，便于企業(yè)在進(jìn)行重大決策、制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)時(shí)可以有所依憑。

1.2 作用價(jià)值

關(guān)于成本核算的作用價(jià)值，可以歸納為三點(diǎn)：一是有利于幫助企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，二是有利于提升企業(yè)的管理水平，三是有利于強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)約意識(shí)并降低企業(yè)產(chǎn)品成本。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)成本核算真實(shí)反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種耗費(fèi)，直接反饋出產(chǎn)品成本信息，因而可以有效幫助企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和提升管理水平，加之成本核算所得出的數(shù)據(jù)信息都相對(duì)準(zhǔn)確，因而可以直觀展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的具體成本信息，從而強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)約意識(shí)并降低企業(yè)產(chǎn)品成本。

2 論述當(dāng)下企業(yè)成本核算中存在的問題

2.1 成本核算意識(shí)淡薄

淡薄的成本核算意識(shí)不僅僅是體現(xiàn)在財(cái)務(wù)部門員工的身上，而且也體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理層身上，畢竟成本核算不是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的專屬工作，它與企業(yè)所設(shè)的其他部門也緊密相關(guān)。但在實(shí)際的成本核算過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)的忽視以及其他員工的不在意，致使企業(yè)成本核算的積極性不高；有些員工僅以為成本核算只是單一的計(jì)算，因而忽略了與企業(yè)成本核算密切相關(guān)的成本預(yù)算、成本控制以及成本分析等內(nèi)容。

2.2 核算方法不夠科學(xué)

觀察我國(guó)企業(yè)現(xiàn)用的成本核算方法，可以發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)都采用了成本法和分步法兩種，只有極少的一部分企業(yè)采用分批法。仔細(xì)分析企業(yè)產(chǎn)品制造費(fèi)用的分配方法，可以看出制造費(fèi)用的內(nèi)容愈來(lái)愈豐富，所需的金額也愈來(lái)愈大，其占據(jù)全部成本的比重愈來(lái)愈高，此時(shí)就需要新式的成本核算方法予以支撐，從而保證整個(gè)企業(yè)成本核算的過(guò)程科學(xué)、結(jié)果準(zhǔn)確。

2.3 成本核算內(nèi)容落伍

由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)成本核算的對(duì)象已不再局限于貨幣的范疇，知識(shí)與人力也已晉升為企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，但卻沒有出現(xiàn)在企業(yè)成本核算的對(duì)象之列，知識(shí)資源和人力資源只是被視為無(wú)形資產(chǎn)來(lái)攤銷管理費(fèi)用，納入了企業(yè)費(fèi)用的科目。再者，我國(guó)境內(nèi)的不少企業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級(jí)的初級(jí)階段，落后的工藝設(shè)備、落伍的核算內(nèi)容，最終都會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)問題的出現(xiàn)，阻礙了企業(yè)成本核算的進(jìn)程。

2.4 核算指導(dǎo)思想滯后

企業(yè)成本核算指導(dǎo)思想的落后表現(xiàn)，主要有三個(gè)方面：一是企業(yè)成本核算過(guò)于以產(chǎn)品生產(chǎn)制造的成本為中心，忽略了產(chǎn)品自身的研發(fā)成本與營(yíng)銷成本；二是企業(yè)成本核算更加關(guān)注物質(zhì)資料的消耗情況，不重視知識(shí)資源與人力資源的消耗；三是企業(yè)成本核算多以企業(yè)內(nèi)部成本為核心內(nèi)容，忽視了產(chǎn)品制造的社會(huì)環(huán)境成本。這三種具體的表現(xiàn)都是企業(yè)成本核算指導(dǎo)思想滯后的外在表現(xiàn)形式，可見成本核算的指導(dǎo)思想也是影響企業(yè)成本核算的關(guān)鍵性因素。

3 闡釋解決企業(yè)成本核算問題的具體途徑

3.1 鼓動(dòng)全員參與，強(qiáng)化核算意識(shí)

上文已經(jīng)提及，企業(yè)成本核算意識(shí)淡薄的問題不僅出現(xiàn)在員工身上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員同樣也具有這樣的問題，導(dǎo)致他們還沒有認(rèn)識(shí)到自己所設(shè)計(jì)、擬定、采納企業(yè)管理行為會(huì)對(duì)企業(yè)成本造成較大的影響。因此，為了更好地規(guī)劃企業(yè)成本，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員做好榜樣，帶領(lǐng)全體員工深入認(rèn)識(shí)企業(yè)成本管理的重要性，增強(qiáng)全體員工的成本核算意識(shí)，從而引導(dǎo)員工更好地參與到企業(yè)成本管理中去。比如，企業(yè)可以開設(shè)培訓(xùn)班、采用宣傳教育的手段，為員工傳授企業(yè)成本核算方面的知識(shí)，加深員工對(duì)成本核算的理解和認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工提高生產(chǎn)技能來(lái)降低企業(yè)生產(chǎn)成本；又如，企業(yè)應(yīng)建立獎(jiǎng)罰分明的管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)和宣揚(yáng)企業(yè)員工的節(jié)約行為，批評(píng)和懲罰員工的任意浪費(fèi)行為，以此來(lái)督促員工形成正確的工作態(tài)度和理念，激發(fā)員工參與成本核算管理的積極性、主動(dòng)性。

3.2 把握核算要領(lǐng)，確定內(nèi)容范疇

要想確定切實(shí)合理的企業(yè)成本核算的內(nèi)容范疇，必須要做的事情就是正確理解企業(yè)成本核算的基本概念和作用價(jià)值，隨即在此基礎(chǔ)上科學(xué)把握企業(yè)成本核算的要領(lǐng)。那么如何才能做到這一點(diǎn)呢？首先，必須明確企業(yè)人工成本的核算內(nèi)容，畢竟企業(yè)成本核算對(duì)象不單只是物質(zhì)材料，而且還包括了產(chǎn)品直接生產(chǎn)人員和管理人員、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)人員以及市場(chǎng)調(diào)研人員等，這些人員所支出的費(fèi)用也是需要仔細(xì)核算的；其次，重視無(wú)形資產(chǎn)成本的核算與處理，無(wú)形資產(chǎn)成本包括三方面內(nèi)容，分別為研究開發(fā)成本、保護(hù)成本以及效益成本，企業(yè)需據(jù)實(shí)核算這三種無(wú)形資產(chǎn)成本；最后，企業(yè)必須搞清楚環(huán)境成本的核算內(nèi)容與實(shí)際意義，因?yàn)槠髽I(yè)為發(fā)展而犧牲環(huán)境的做法極其惡劣，因而必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境成本的管理，以此來(lái)提升企業(yè)自身的環(huán)境意識(shí)，從而增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 緊跟時(shí)代腳步，選定核算方法

企業(yè)成本的核算方法不應(yīng)只固守在一個(gè)時(shí)間段或者狀態(tài)，它需要不斷改進(jìn)、提升與完善，緊緊抓住時(shí)代的衣襟，緊緊跟隨時(shí)代的腳步，從而研發(fā)和選定出真正有效的企業(yè)成本核算方法。現(xiàn)如今，隨著信息技術(shù)的廣泛使用，企業(yè)生產(chǎn)也朝著自動(dòng)化、機(jī)械化、智能化的方向發(fā)展，生產(chǎn)出的產(chǎn)品也足夠多樣，并且將直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目納入了企業(yè)成本的范疇。除此之外，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的一些潛在固定成本也全部分配到具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這樣做的好處就是不會(huì)遺漏任何一處企業(yè)成本內(nèi)容，并順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。當(dāng)然，這種核算方法只是一個(gè)大致的選定方向，企業(yè)還需依據(jù)自身實(shí)況進(jìn)行靈活調(diào)整，從而形成一套適合企業(yè)自身成本核算方法。

3.4 加緊市場(chǎng)調(diào)查，重視信息反饋

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)成本核算所涉及的內(nèi)容愈來(lái)愈龐雜，尤其是知識(shí)資源在企業(yè)生產(chǎn)中得到了更深一步的應(yīng)用，這也意味著企業(yè)成本核算能否在變化無(wú)常的市場(chǎng)形勢(shì)中更好發(fā)展，很大程度上要依據(jù)實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查所反饋的信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性。因此，企業(yè)成本核算必須根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查所反映出的實(shí)際情況，提升信息管理水平的同時(shí)創(chuàng)新成本核算模式，從而順應(yīng)社會(huì)和時(shí)勢(shì)的發(fā)展需要，真正成長(zhǎng)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)需要強(qiáng)化自身的成本核算意識(shí)，高度重視成本核算的一切內(nèi)容，在了解成本核算的基本概念與作用價(jià)值的基礎(chǔ)上，仔細(xì)找出當(dāng)下企業(yè)成本核算所存在的問題，并針對(duì)這些現(xiàn)實(shí)問題提出合理有效的解決途徑，最終推進(jìn)企業(yè)成本核算走向越來(lái)越好的明天，這才是對(duì)待企業(yè)成本核算應(yīng)有態(tài)度和動(dòng)機(jī)。

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