企業財務管理信息化建設分析

荊自榮

摘 要：隨著經濟的不斷發展，市場變得越來越活躍，而作為市場活動中的主體的各種企業也不斷的迎接各種新的挑戰與機遇，由其是進入二十一世紀后，全球化的浪潮進一步蔓延，各國都被卷進國際貿易之中，國內對外開放的步伐也進一步加快，在不斷往外輸出的同時也引進了許多跨國企業，這在很大程度上增加了市場經濟的活力，為經濟的騰飛提供了更多的機會，然而與此同時，企業也面臨著更為復雜的市場環境，需要應對更為激烈的市場競爭，這便在某種程度上要求企業有更為科學合理的管理機制，應對更為復雜困難的經營狀況，本文就針對企業財務管理信息化建設的問題進行簡要的探析，以期能夠對當下企業的經營發展有所幫助。

關鍵詞：企業財務管理；信息化建設；措施

二十一世紀是以科技為支柱，以人才為核心的一個經濟發展時代，在經濟建設不斷朝高端行業發展的背景下，企業經營融合現代先進科技是大勢所趨，由其是在現今企業機制相對之前來說更為龐大復雜的情況下，沿用傳統的經營運行模式必然難以追趕時代發展的步伐，從而導致企業在競爭中處于不利之地，這對于一個企業的生存是極為不利的，現代化企業競爭中，企業財務占據著重要的位置，企業財務管理的水平的高下對一個企業生命力的長久與否是息息相關的，財務通過運用現代化技術對財務管理進行信息化，建立專門的數據庫，能夠使得財務信息更加便捷的流通，而且可以有助于將不同時期的財務狀況進行對比，對企業未來發展戰略的制定也有很大的參考價值。

一、企業財務管理現狀

1.管理機制不夠完善?，F今的企業隨著市場競爭不斷激烈也逐漸在完善自身的運行系統，相比于之前的企業經營，當今的企業具有更強的自主性以及更加龐大復雜的機構，企業在經濟活動中自己為自己負責，在活躍市場經濟中起著重要的作用，但是盡管在企業經營取得一定進步的情況下，相比于當今的激烈的經濟環境，企業要求得更好的生存與發展的機遇，需要更加多的內部完善與改革，企業自身在競爭中作為一個經濟個體存在，直接受到外部經濟環境變化的影響，企業自身的堅固與否，對于其能否經受住經濟沖擊以及各類商業競爭是具有極大的影響的，現今的企業在自主體系完善方面仍舊做的不夠到位，企業管理機制還不夠完善，企業中諸多機構龐大冗雜，難以管理。

2.財務管理隊伍素質參差不齊。伴隨著經濟社會的不斷發展，教育也逐漸呈現出更為壯闊的景象，現今的教育塑造的人才往往具有強大的理論知識背景，財務方面的人才習得的許多知識都與理論有關，因此在某種程度上其缺乏經驗，現今的企業主張采納人才，因此往往會吸納許多年輕人才來促進公司的經營發展，然而企業在發展的過程中，難免存在一些早期的工作人員，其擁有較強的實踐能力卻往往未能有完善的理論體系，更有甚者，企業部門長期存在一些能力不足的人員，這幾種人員混雜在一起后，首先產生的便是協調上的困難，在對于財務管理上，必然難以有較統一的看法，如此的狀況便極易導致效率低下，質量不高等問題，不僅浪費了大量的公司有限資源，還導致大部分人才資源難以發揮真正的作用，這對于公司的發展是有極大的負面影響的。

3.管理方式難以與現狀接軌。現今雖然已有許多公司運用現代科技進行經營，但是就現今的狀況來說大部分企業還是采用傳統的經營模式，未能將現代化科技的成果融入到企業的發展過程之中去，這便在一定程度上使得技術與信息難以良好的接軌，如今的經濟市場瞬息萬變，在短時間內便可能呈現出不同的趨勢，若依靠傳統的方式，更難撲捉到這些經濟活動中細微的變化，反之，企業利用現代化的信息技術便能夠更好的將技術融入到經營管理中去，可以在很大程度上提高其對信息的掌握程度以及保障獲取信息的快速性，這對于企業的做強做大是一個極其有利的助手，但是現今的企業仍舊不能將技術良好的融入到經營管理中去，因此在管理上面難以最快的獲知企業運行中的問題并實施快速有效的解決方式，這是企業在發展中必須要突破才一個瓶頸。

二、如何促進企業財務管理信息化建設

1.完善企業部門分工，提高運行效率。企業在運行上的高效化可以為企業贏得巨大的優勢，相比而言，一個效率低下的企業則會處于非常不利的位置，首先便是在信息的獲取上，由于部門間難以較好的進行協調，因此很難在最短時間內整合出一套完整的信息，而且由于現今企業機構的繁雜，各部門間還往往會有職能上的重疊，這便很容易導致企業部門在運行時相互推諉而造成效率低下，其次，信息獲取上延誤使企業對于問題的獲知與處理也會產生相對的延誤，這便有了一個時間差，如此不斷的循環便會使得這個時間差不斷累計，對企業的發展是極為不利的，因此在企業要促進財務管理信息化的建設，首先便要從人力資源入手，在企業部門分工上加大調整力度，科學配置各部門以提高其效率，這樣的運行模式可以在一方面提高部門運行效率，減少其對問題的反應時間，最大限度的問題的及時處理。

2.促進財務管理部門隊伍素質的提升。要促進信息化技術的運行，首先要促進的便是財務管理部門人員素質的提高，財務管理部門人員素質的參差不齊會導致極多的不利，首先便是在團隊協作上來說，由于團隊成員素質的參差不齊，很難使得團隊能夠很好的進行互動，而且往往容易產生一定的分歧，這是對于促進整體協作能力極為不利的一項，其次，財務管理部門內人員素質的參差不齊不利于工作的開展，由于能力的高低不一，其接受任務以及處理事情的能力也會有所不同，因此在處理財務問題時，便難以形成高效的工作方式，而且由于財務管理工作對從業人員職業素養要求比較高，而且隨著現今經濟的發展，更多的不可控因素以及各類經濟因素都要在財務管理時進行統計，因此這一行業對從業人員的素質要求也呈現出上升的趨勢，若難以有一定的素質標準，企業財務管理部門便很難最大限度的發揮作用，因此要建立信息化財務管理部門就必須提高從業人員的素質，或是企業通過一定的職業訓練，對該部門的人員進行一定的培訓，提高其應急能力以及反應能力，從而為企業的發展打下堅實的基礎。

3.推動監督機制的完善。財務管理部門信息化建設的實施，需要一個相對精細的過程，在此過程中產生的一些問題都需要有人對其實行及時的解決措施，因此便有必要在財務管理信息化建設的的過程中設立監督機制，對其的運行進行必要的監督管理，首先是在建設初期的監督，各部門得協調以及各項工作的有序進行都可以通過該機制來維護，其次在財務管理信息化建設完成后，對其運行進行監督，實時核查各項數據，排除系統錯誤保證該系統的平穩安全運行，這對于財務管理信息化建設以及企業的然后發展都是大有裨益的。

三、結語

新世紀的經濟是一場科技知識的較量，掌握先進的科學技術并能將其運用到企業的運行上能夠為企業的經營獲得很大的優勢，由其是現今隨著全球化的浪潮不斷襲來，我國與世界的聯系日益加強，在經濟貿易上的合作也是空前的繁榮，經濟機會從國內延伸至全球，各種經濟分子擁有更多發展的機會，通過對現代技術的駕馭，能夠更好地與這種發展趨勢相接軌，對于企業形式以及發展模式的轉型都有極大的幫助，反之則會落后于其他企業，畢竟在這種發展浪潮下，也隱藏著巨大的危機，而且這些危機都是全球性的，牽一發而動全身，因此企業要在這類競爭中獨善其身，就必須加快對科技的運行的步伐。

參考文獻：

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