淺析工業企業成本控制的問題及其改善措施

蔣興芝

摘要：在當前工業企業發展中，成本控制已經成為企業利潤提升中的重要組成部分，并廣泛的工業企業中得到實施和應用，但是在其成本控制中，存在一些問題，影響著成本控制的有效實施。本文對工業企業成本控制中存在的問題進行了簡要分析，并提出了工業企業成本控制中問題的改善措施，以供參考。

關鍵詞：工業企業 成本控制 問題 改善措施

加強工業企業的成本控制是適應時代的發展，在激烈的市場競爭中，可以將工業企業發展中的風險降低，進而提升企業的利潤。當前中國工業企業在發展的過程中，開始實施成本控制和成本管理，但是總體效果較低，主要是因為當前在工業企業成本控制的過程中，存在一些問題，影響成本控制的有效實施。以下就工業企業成本控制的問題及其改善措施進行分析，旨在提升企業的成本管理水平，提高企業經濟收益。

一、工業企業成本控制中存在的問題

（一）成本控制意識較低。從企業發展現狀進行分析，中國工業企業多以大型企業的形式和結構生存和發展，在其發展的過程中，企業的變革相對的緩慢。將中國企業和外企的成本管理進行對比，中國企業的成本控制觀念普遍存在落后的問題。沒有成本效益的觀念、沒有成本管理的思想等等，因為在成本控制和管理上意識的薄弱，造成企業發展中資源嚴重的浪費，影響企業的發展。

（二）成本控制制度不完善。雖然當前成本控制、成本管理，已經在中國各個企業開始實施，在部分企業中取得了一定的成效，綜合進行分析，企業發展中實施成本控制，需要有相關制度作為保障。當前中國工業企業成本控制實施中，相關的成本控制制度不完善，使得在成本控制和成本管理中，存在很多的問題，也為企業的發展，帶來較大的經濟損失。制度化、規范化的成本決策缺乏，且成本計劃也無任何嚴肅性、科學性，使企業成本控制處于失控狀態，從而加大成本。

（三）成本控制機構缺失。在工業企業發展中，成本控制得到實施，但是在成本控制實施的過程中，不僅可以相關的成本控制的制度，還缺乏相應的成本控制機構。工業企業的成本控制多體現的成本預算、成本核算等方便，并且是有企業的財務部門進行管理。因為沒有設立專門的成本控制機構，造成成本管理缺乏合理性和科學性。

（四）成本管理、控制的基礎工作未做好。企業未準確、科學地制定出材料消耗定額，從而就失去了有效控制成本的核心。要想對生產成本進行控制，離不開很好的定額，否則，企業成本的控制只能是紙上談兵，無從下手。不僅如此，各種基本工作的不完備也是動搖成本控制基礎的隱患，例如：不規范的程序、不標準的計量、不準確的數量、不完備的成品車間出入庫手續等等，這些基本數據如果不具備準確性，那就導致成本管理、控制虛有其表，難以真正了解、掌握準確的成本信息。

二、工業企業成本控制中問題的改善措施

當前在經濟快速發展的過程中，工業企業間的市場競爭在不斷的加劇，為了提升工業企業的市場競爭優勢，同時提高企業的經濟效益，幫助企業獲得最大的利潤，需要從成本控制上入手。為了提升企業的利潤，提升企業的發展優勢，需要將成本控制實施中存在的問題解決，為此可以從以下幾個方面入手：

（一）轉變成本控制觀念。在工業企業發展中，成本控制觀念和意識相對的落后，進而影響著企業的發展以及成本管理質量的提升。從企業發展的角度進行分析，需要將企業的成本控制觀念，成本控制意識轉變，讓工業企業相關成員樹立成本效益的觀念，從企業經濟效益上看待企業的成本控制，還需要將企業的成本控制內容和范圍進行擴展，將成本控制落實到企業發展的全過程中，采用先進的成本控制方法，保證企業可以降低自身的發展成本，又可以輕松的掌握其發展中的各項信息，提升自身的競爭優勢。

（二）完善工業企業發展中成本控制的相關的制度、體系、機構。在工業企業發展中，想要充分的實現成本控制，并發揮成本控制的作用，需要先將企業發展中的成本控制相關體系和制度完善。在工業企業中建立成本管理、成本控制機構，將成本控制、成本管理機構中相關人員的職責進行明確，接著將企業發展中成本控制的相關制度、體系等完善，例如成本控制制度、成本控制考核制度、獎懲制度等等，將這些制度、體系等，落實在成本控制的各項工作中。

（三）加強成本控制的執行和監督力度。即使將成本控制的相關制度完善了，沒有良好的執行也是擺設，為了提高工業企業的經濟效益，提升企業的發展優勢，需要將成本控制落實，并加強執行力度和監督力度，使得成本控制發揮其工業企業發展中的作用。要注意的是成本控制的執行和監督不能是一種擺設，不能是一種形式。

（四）扎實成本控制基礎工作，企業還應對材料消耗的定額進行制定，標準化質量，對計量標準進行統一，出入庫的手續也應完備、完善。眾所周知，控制成本核心在于定額管理，針對性成本管理與控制離不開消耗定額的制定，定額不完善就無法對生產成本進行控制。預測、控制、決策、分析、核算、分配成本的關鍵依據也體現在完善的定額上，一定要給予足夠的重視。在成本控制中，計量標準的功能舉足輕重，對此，計量標準的統是成本信息準確入手的重要基礎，同時也是基本數據是否準確的重要依據。另外，出入庫手續的標準化、規范化是十分必要的，它能夠確保庫存材料的準確性，以及生產中材料消耗的準確性。工業企業生產、經營的基礎就是產品質量，就算成本再低，沒有質量保障一切免談。

三、結束語

隨著經濟的發展，市場競爭不斷的加劇，企業為了提高自身的經濟利潤，不僅從管理、發展戰略等方面加強控制，還從成本上進行控制。當前成本控制已經成為我國工業企業利潤提升的重要策略和組成部分，成本控制可以幫助提升企業的市場競爭力，對企業的生存和發展，有重要的作用，但是當前在工業企業成本控制中還存在一些問題，影響著企業成本控制的有效實施，影響著企業經濟利潤的提升。因此必須對工業企業成本控制的問題及其改善措施進行研究分析。