關于加強財務預算和防范財務風險的探討

【摘要】在我國的每一個企業，都存在著財務預算，如何加強其控制能力，以及有效防范企業的財務風險，都是非常重要的，本文通過簡述財務預算的重要性，匯總財務預算給企業帶來積極作用，總結如何有效的加強財務預算防范等等幾個方面，對如何加強財務預算和防范財務風險進行探討，并得出結論。

【關鍵詞】財務預算 財務風險 加強與防范

一、引言

隨著我國經濟的不斷發展，在我國經濟的各個領域，財務風險無時不在。如何能夠很好的加強財務預算，如何提高抵御財務風險的能力，對于每一個企業而言，都是極其重要的。本人根據多年的工作經驗，結合工作的實際情況，對如何加強財務預算和防范財務風險進行探討。

二、簡述財務預算的重要性

企業在進行財務預算管理中，全面預算是一項重要內容。需要在業務預算和和資本預算的基礎上，對企業現金流做出分析。在財務預測的基礎上，緊密圍繞企業的戰略目標，將企業的各項資金收入及支出、投資、盈利以及其他分配等資金的分配情況。

財務預算是現代化企業制度中的一種管理制度，也是預算管理的關鍵制度。一方面，財務預算和企業運行體制及內部組織相對接，另一方面，財務預算與市場風險機制相對接。企業只有編制科學合理的財務預算，才可以有效預防在日后的運營中出現的各項經濟風險。

三、財務預算在企業管理中的積極作用

投資風險與籌資風險是企業所面臨較為的問題，企業在投融資過程中，對此所面臨的風險，最主要的就是如何處理好資金的結構問題。企業在經營活動中，各項資產的情況不同。如流動資產過多，說明企業資產的流動性好，但盈利能力或許會降低。如果短期負債的資本成本低，那么財務風險可能就比較大。

因此，在進行財務預算時，首先要考慮公司的業務狀況合理安排企業資金的使用，并在風險與收益平衡之間平衡，結合公司經濟實際情況，妥善處理公司的財務結構。

比如，公司無即將到期的負債，而此時流動現金的狀況比較好，盈利狀況也很好，這個時候就可以提高企業的負債比率，不僅可以降低企業財務成本，而且也提高了凈資產收益率。若公司到期的負債較多，則要注意現金的流動情況。財務人員在編制現金預算時，必須要減少一些支出，特別是可以延遲的支出。此時，企業務必要加強應收賬款的收回，推遲金額大的固定資產的支出，必要時還要考慮其他資產的妥善變賣。

財務預算的重要內容是現金預算，通過對現金持有量的安排到達現金預算的目的，使企業保持一定盈利水平和一定的現金流動性。編制財務預算，使企業對自有資金進行管控，能充分利用自有資金，促進企業的資本結構合理化，還能合理進行長短期債務資本的調配，提高了資金的使用效率和企業投資的謹慎性。

四、企業如何有效的加強財務預算防范

（一）有效控制資金回收風險

在企業所面臨的各種財務風險中，資金回收是最大的風險之一，因此，資金控制的重點就是對應收賬款進行有效管理。企業通過管理機制與預算機制相結合，加強應收賬款的有效回收，保證資金的有效利用。在應收賬款的收款時間上，也要做一些有效安排，減少應收賬款對現金流的不良影響。如果公司財務狀況出現了問題，出現壞賬的概率變高，那么現金流也將變得糟糕。公司這個時候就要控制各項支出，全面控制企業的各項花銷，以達到控制資金回收的風險。

（二）收益分配風險的降低

收益分配在企業的財務循環中，是最后一個內容。收益分配注意包括分配股息和留存收益，二者既存在聯系又相互矛盾。如何對收益分配風險進行合理的降低，需要從現金流入和現金流出兩個方面進行控制。

企業財務人員在編制預算的時候，需要結合企業的發展需要，制定合理的方案。建立收益留存和利潤分配制度，采取合理方式進行利潤和現金的分配，方可保證現金流入與現金流出的相互協調、相互配合，達到企業降低收益分配風險的目的。

五、建立以財務預警指標體系

財務風險為企業的經營帶來了各種不確定，企業可以通過建立財務預警指標體系，防患于未然，將財務風險降低。企業的理財對象是現金的流入與流出，短時期內，企業能夠維持下去，并不能保證企業是否盈利，而在于企業是否有足夠的現金用于應對企業的各項支出。一個經營穩定的企業，其應付賬款、應收賬款以及存貨都保持一定的穩定。在經營活動中，所產生的現金流必定大于凈利潤。

因此，企業要保持經營的穩定行，必須要建立短期預警指標體系和長期的預警指標體系，構成完整的企業預警體系。

財務預算貫穿于企業的各個方面，把企業的財務預警指標體系與企業財務預算有效結合，并應用于企業的生產環節、銷售環節、資本支出環節等等環節。企業有了一定的預警，就可以及時發現企業財務風險，針對風險的來源，進行有效消除或者規避潛在的財務危機，這對于整個企業而言是非常重要的。

六、企業財務預算存在問題及注意事項

（一）確立新理念，使預算指標經得起檢驗

銷售預算作為企業財務預算的基礎預算，是由預計的銷售額及銷售價格來決定，企業的預算體系的基礎是對整個市場情況的預測與分析。

企業在進行財務預算編制過程中，需要對市場的各種可變因素進行全面的預估，保證預算指標數據的可靠性。因此，建立完善的市場信息管理網絡系統，能夠提高預算指標數值準確性。

（二）落實管理制度、提高預算控制

一切經濟活動都離不開企業總體目標，在預算執行過程中，必須要落實經營目標，加強企業各層管理，特別是加強財務預算的控制力和約束力。預算一旦確定，在企業內部即具有“法律效力”，各部門在生產營銷活動中，要嚴格執行，圍繞預算開展經濟活動。

企業的預算部門在工作中，通過編制月度、季度預算，建立周、月資金預算執行情況會議制度。圍繞成本管理與資金管理兩大主題，反映和監督預算執行情況，圍繞財務預算展開企業企業經營工作，形成全員參與的全方位的預算管理。

（三）貼近實際的預算方法

預算方法一般分為靜態預算、彈性預算和滾動預算。靜態預算是不不考慮資金時間價值，而預測生產經營活動的變動而編制的一種方法。這種方法實際會發生脫節，對于變化因素較多的情況下，財務預算不太適合。

彈性預算是考慮業務的變化水平，通過把產品的成本分為固定成本與變動成本，能較好地反映企業經營成果的好壞。滾動預算則是在保持12個月的數據基礎上，根據過去一個月發生的新情況，調整和修訂后未來幾個月的預算。滾動預算保持了數據的完整連續性，而且由于不斷的調整和修訂，使預算更加切合實際，所以滾動預算適用于日常的現金預算。

七、加強財務預算防范財務風險在我單位的重要體現

一是嚴格遵守會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算。例如2008年7月，按照會計制度和稅法相關規定，以及內蒙古城市規劃院切實情況，提出了具體財務管理制度，分所分項預算財務支出，經過上級領導研究通過后，在全院實行了該制度和相關流程。

二是在合理運用財務資源的前提下，充分利用財務軟件進行財務管理。例如在內蒙古城市規劃院統一管理模式下，建立健全多套會計賬套，為我院節省資源，控制成本，受到院領導的肯定與認可。

三是2013年8月，我院按照國家稅法有關規定，統一實行了由營業稅改增值稅的管理辦法，并配合稅務部門，積極提供有關資料，申請認定為一般納稅人，為我院開展多項服務業務提供有力條件

四是2013年實行營業稅改增值稅后，為我院財務部門提出有利于增值稅一般納稅人的相關制度與財務流程，更好的充分利用一般納稅人的身份，為我院節省成本開支與合理避稅做出一定貢獻

八、結束語

綜上所述，企業所編制的內部財務預算，不僅可以有效的對財務管理進行合理優化，又可以使企業財務風險的防范意識得到極大的增強，并且極大的規避風險或者降低風險出現的幾率，從而有效的保證企業能夠正常的運行，并且得到很到的發展。

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作者簡介：李春梅（1976-），女，漢族，山西臨縣人，會計主管，1999年7月畢業于內蒙古財經大學，研究方向：經濟學。