王維和++陳雨等
摘 要:為扎實推進(jìn)社會主義核心價值體系的建設(shè),同時進(jìn)一步鞏固新疆油田公司工程技術(shù)研究院(以下簡稱工程院)職工團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展思想道德基礎(chǔ),工程院黨委在全院范圍內(nèi)集中開展了核心價值觀大討論活動,并通過確立、學(xué)習(xí)和踐行工程技術(shù)研究院核心價值觀,為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。
關(guān)鍵詞:核心價值觀;踐行;企業(yè)文化;精神動力
核心價值觀是一個企業(yè)必需擁有的發(fā)展理念,是企業(yè)文化中起主導(dǎo)性作用的重要組成部分,是引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)性原則。2014年,剛成立兩個年頭的工程院既要面臨轉(zhuǎn)型壓力和繁重的工程技術(shù)支撐任務(wù),又要面對專業(yè)技術(shù)人員緊缺、科研攻關(guān)目標(biāo)難度大等困難。作為新疆油田公司“工程技術(shù)參謀部”,如何規(guī)范和提煉工程院核心理念,培育優(yōu)秀的企業(yè)行為和員工行為,是工程院迫在眉睫亟待解決的問題。
一、核心價值觀的滋生醞釀
2014年,工程院黨委決定,在全院范圍內(nèi)開展核心價值觀大討論活動,通過開展核心價值觀大討論,使全體員工進(jìn)一步加深對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識與理解,增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。同時,以核心價值觀大討論為契機(jī),培育愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng),逐步引導(dǎo)全院員工統(tǒng)一思想,服務(wù)于全院轉(zhuǎn)型發(fā)展大局。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,成立組織機(jī)構(gòu)
為了充分做好工程院核心價值觀大討論活動的組織工作,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確工作職責(zé)。中層領(lǐng)導(dǎo)在大討論中發(fā)揮表率作用,在抓好本部門、本單位大討論的同時,帶頭參加學(xué)習(xí)討論,帶頭深入調(diào)研,帶頭撰寫體會文章,推動全院大討論活動深入開展。
(二)積極動員、全員學(xué)習(xí),奠定理論基礎(chǔ)
2014年2月中旬工程院核心價值觀大討論活動啟動會拉開了核心價值觀大討論活動的序幕,確保了員工全面領(lǐng)會核心價值觀大討論活動的重大意義、目標(biāo)內(nèi)容、方法步驟和具體要求。活動小組把黨的十八大報告、中外企業(yè)成功企業(yè)文化理念、核心價值觀案例等學(xué)習(xí)資料匯編、下發(fā)院機(jī)關(guān)各基層各單位。學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)貫穿整個大討論活動的始終,院各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范表率作用,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)。
(三) 深刻討論、認(rèn)真思考,迸發(fā)思想火花
院黨委中心組率先示范,站在全院的角度和高度,展開了熱烈的討論,形成了初步的頂層設(shè)計,并把大討論活動推向高潮。各基層單位紛紛組織開展核心價值觀大討論,討論中回顧了工程院企業(yè)文化發(fā)展歷程,總結(jié)核心價值觀積極元素,查找企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問題,查找本單位在履行職能、改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)和提高執(zhí)行力等方面存在的差距和不足并加以改進(jìn)。
(四) 概括總結(jié)、高度精煉,形成初步方案
每個員工發(fā)揮聰明才智,結(jié)合自身實際,暢所欲言,為核心價值觀理念的誕生積極討論、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。院黨委對各基層單位報送的核心價值觀方案進(jìn)院初評,從中選出了被認(rèn)同率相對較高的、針對性強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)的幾個方案作為候選方案,在院主頁上公布。
二、核心價值觀破土而出
(一)核心價值觀的最終確立
通過多形式、多結(jié)構(gòu)的大討論活動,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)媒體投票,征求全院職工的意見,最終確定了工程技術(shù)研究院核心價值觀:愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實創(chuàng)新、追求卓越。
(二)核心價值觀的基本內(nèi)涵
愛崗敬業(yè):體現(xiàn)了員工的職業(yè)操守和道德規(guī)范。員工熱愛自己的工作崗位,用嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作,忠于職守,堅持原則,無私奉獻(xiàn),實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工的最大價值。
團(tuán)結(jié)協(xié)作:體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊精神及和諧氛圍。樹立集體主義觀念,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,實現(xiàn)多專業(yè)合作,共同發(fā)展。
求實創(chuàng)新:體現(xiàn)了對待科研及管理工作的態(tài)度和理念。求實就是解放思想,求真務(wù)實,與時俱進(jìn);創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和不竭動力,只有起點,沒有終點,以觀念的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新推動企業(yè)不斷發(fā)展。
追求卓越:體現(xiàn)了企業(yè)追求精益求精的境界和信念。將員工個人能力、團(tuán)隊工作業(yè)績和企業(yè)資源協(xié)同發(fā)揮到極致,追求行業(yè)領(lǐng)先水平,引領(lǐng)油田工程技術(shù)進(jìn)步,實現(xiàn)油田工程技術(shù)領(lǐng)域“國內(nèi)先進(jìn)、西部第一、中亞著名”的發(fā)展目標(biāo)。
三、核心價值觀生根發(fā)芽
核心價值觀正式發(fā)布之后,需要大力倡導(dǎo),更需努力踐行,使工程院核心價值觀發(fā)揮凝聚共識、規(guī)范行為的作用,在全體員工中牢固樹立正確理想信念、高尚道德準(zhǔn)則和良好精神風(fēng)尚。
(一) 大力宣貫、營造氣氛,使核心價值理念入腦入心
工程院黨委高度重視核心價值觀培育和踐行,立足企業(yè)實際,采取“做宣傳品、開講堂、說故事、樹典型”等多種方式,接地氣、貼民心,鮮活生動地搞好宣傳貫徹,取得良好效果。
1.在“新、活”上下氣力,增強(qiáng)價值觀宣貫效果
創(chuàng)新傳播平臺,主動順應(yīng)傳播方式的新變化,使價值理念變得靈動鮮活,不再遙遠(yuǎn)。把價值觀要求與崗位職責(zé)相結(jié)合,制作了核心價值觀鼠標(biāo)墊、筆筒、書簽等宣傳品;開辟了核心價值觀網(wǎng)絡(luò)專題,利用院主頁、微信平臺、院報等載體交流核心價值觀學(xué)習(xí)感悟和工作案例。
2.在“近、學(xué)”上做文章,強(qiáng)化價值觀示范引領(lǐng)
發(fā)揮可親可敬可學(xué)的榜樣作用,有效感染感召職工向善向上。選樹身邊典型,注重發(fā)揮平凡好人的示范作用,開展“工程院好員工”、“她最美”等征文征集活動;以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為導(dǎo)向評選表彰青年典型,引領(lǐng)廣大員工把踐行價值觀融入自己的工作崗位。
3.在“準(zhǔn)、實”上用真功,促進(jìn)價值觀有效落地
以價值觀為統(tǒng)領(lǐng),明確企業(yè)使命,把價值觀的內(nèi)涵要求融入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營實踐。修訂完善企業(yè)管理規(guī)范、流程和標(biāo)準(zhǔn),建立了覆蓋黨、政、工、團(tuán)等各方面科學(xué)規(guī)范的管理模式。增強(qiáng)職工主人翁地位,加強(qiáng)以職代會建設(shè)為基礎(chǔ)的民主管理,把核心價值觀的要求體現(xiàn)在科研成果、經(jīng)營業(yè)績中,企業(yè)競爭力和品牌影響力大幅提升。
(二)開展活動、加深認(rèn)識,使核心價值觀理念唇齒相依
核心價值觀出爐之后,院黨委開展了演講比賽、主題宣講會等形式多樣的活動,以促進(jìn)和增強(qiáng)價值理念的傳播與深入。工程院的核心價值觀體現(xiàn)了三個層面,分別是企業(yè)、團(tuán)隊、個人,闡明了三個層面的價值追求。個人的核心價值觀是道德生活的基礎(chǔ),而企業(yè)層面的核心價值觀是理想目標(biāo),團(tuán)隊層面的核心價值觀則是實現(xiàn)企業(yè)層面的核心價值觀不可逾越的中間環(huán)節(jié)。
(三)踐行理念、牢固思想,使理念在員工心里打下烙印
當(dāng)前,由于國際低油價的影響,中石油面臨著前所未有的形勢與考驗。如何能讓職工認(rèn)清形勢、堅定目標(biāo)、明確責(zé)任,積極踐行社會主義核心價值觀以及企業(yè)核心價值觀,在當(dāng)前形勢下顯得是尤為重要。
1.堅持以人為本、體現(xiàn)員工價值
關(guān)愛職工身體健康,組織全院職工定期健康體檢,定期舉辦健康講座;深入職工幫扶慰問,堅持開展“四必到”工作制度;以各種節(jié)假日為契機(jī),開展形式多樣的文化體育活動,形成了濃郁的和諧氛圍。
2.規(guī)范管理機(jī)制,提升管理水平
著力完善管理體系,對院管理體系的建設(shè)和運(yùn)行實現(xiàn)了全面優(yōu)化整合,轉(zhuǎn)變了員工的管理理念和工作思路,逐步達(dá)到“科學(xué)規(guī)范、簡捷高效、責(zé)權(quán)明晰、易于執(zhí)行”的效果;強(qiáng)化合規(guī)管理,依法治企能力在鞏固中得到提升。
3.發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神、加強(qiáng)隊伍建設(shè)
2014年首次在院范圍內(nèi)開展了“三級專家”選聘工作,85位科技工作者榮獲專家稱號。科學(xué)的激勵機(jī)制,促使優(yōu)秀技術(shù)骨干不斷涌現(xiàn),人才隊伍梯次更趨合理。為青年科技人員搭建科研創(chuàng)新平臺,不斷提升青年科技人員獨立承擔(dān)項目和科研攻關(guān)的能力。
4.增加凝聚力量、建設(shè)團(tuán)隊精神
通過廣泛開深入展“雙十”讀書活動、崗位練兵、勞動競賽等活動引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高創(chuàng)新能力、科研能力和競爭力。把各項管理工作落實在具體的科研生產(chǎn)環(huán)節(jié),形成互幫互助的和諧氛圍、勤奮鉆研的學(xué)習(xí)氛圍、精益求精的學(xué)術(shù)氛圍和求實創(chuàng)新的敬業(yè)氛圍。
5.提升科研實力、提高企業(yè)實力
以“新疆大慶”重大科技專項為統(tǒng)領(lǐng),針對新疆油田重大開發(fā)試驗工程技術(shù)瓶頸,集中力量開展科技攻關(guān)研究,強(qiáng)化自主研發(fā)能力,進(jìn)一步提升自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。
踐行企業(yè)核心價值觀,創(chuàng)造和諧發(fā)展局面,是事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展的大事,是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。針對不同時期的新特點、新變化和新要求,工程院緊緊抓住本質(zhì),認(rèn)真實踐,與時俱進(jìn)地在實際工作中創(chuàng)新和發(fā)展,使核心價值觀理念成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的精神支柱,促進(jìn)工程院健康、快速發(fā)展。