郭宇川
摘要:隨著市場經濟體制改革的不斷深入,以及社會經濟的可持續發展,無形資產已經成為企業重要的戰略資源。企業之間的競爭已經從原有的實體資產競爭轉變為無形資產的較量。企業要想在激烈的市場競爭中立足并長久發展,就必須要加強企業無形資產的管理的應用。當前我國企業的無形資產管理仍處于相對較低的水平, 這已經嚴重阻礙了企業的長遠發展。因此, 企業應規范無形資產的會計核算,本文就存在的無形資產管理問題進行探討,針對問題提出可行性建議,全面提高無形資產的管理水平。
關鍵詞:企業管理 無形資產 核心競爭力
我國的一些企業對于無形資產的管理和利用無論在某些方面依然處于剛發展的初期階段。從當前的市場經濟發展情況來看,現代企業的發展能力更多地要依賴于企業的無形資產。無形資產是企業的戰略性資產,能夠在激烈的市場競爭中,為企業帶來更大的經濟效益和社會效益。企業無形資產投入的巨大增長,是知識經濟的一個顯著特征。
一、我國企業無形資產管理中的問題
(一)無形資產項目混亂問題
目前, 在我們的認識范圍內,企業的資產管理范圍。將美國作為研究案例,我們可以將無形資產分成以下幾個:專利權、營業權、營業合同等各種類型的協議與合同、商標、技術及企業員工的構成、市場活動的位置、名譽、機關要領和搭配方式、推銷部門、商業情況等等24種內容。與西方發達國家相比,我國的經濟發展水平還相對比較低,但是無形資產的名目已經繁多,而且比較混亂。首先,無形資產項目名稱擬定比較隨機,缺少統一標準,同一項目,名稱各異,給報表使用者帶來了極大的不便。其次,無形資產的內容與遞延借項相混淆,將遞延借項也列入企業的無形資產。
(二)管理觀念落后
在企業的經營管理中,很多企業對企業的無形資產不夠重視,沒有意識到企業自身品牌、信用、文化對企業發展的促進作用,忽視了對企業無形資產管理水平的提高,在企業財務管理上也沒有體現企業無形資產的變動情況。但是,一些具有遠見的企業,已經開始從企業無形資產中要效益,不斷提高對無形資產的管理水平,使無形資產的評估和管理實現了系統化和制度化,極大地提高了無形資產為企業創造財富和效益的能力。
(三)無形資產流失問題
企業無形資產的流失,受到多方面因素的影響,既有客觀因素,也有認為因素。概括來說,可以分為三種形式:一是在吸引和利用外資的時候,有的地方政府沒有保護國有企業的利益,在合資或合作過程中,沒有對我方的無形資產進行準確的評估,或者評估后擱置不用,甚至少評、不評,導致我方企業無形資產不斷流失,給我國經濟利益帶來了損失。二是企業在進行股份制改革過程中,只依照企業資產的賬面價值折股,大量的企業無形資產被人為地排除,這也導致了企業無形資產的流失。三是在進行企業承包、租賃經營過程中,對于企業無形資產不進行評估或者少評估,而且對于無形資產的保值增值問題也不給予重視,使得承包、租賃費用嚴重偏低,這也造成了企業無形資產的流失。
二、加強無形資產管理的有效措施
(一)建立并完善無形資產評估和法規體系
第一,加強無形資產評估的法律和制度體系建設。為了確保經濟活動的有效開展,維持市場經濟條件發展的有序性,同時還要建立相應的比較完善的市場經濟發展體系。第二,對市場經濟組織機構的管理活動進行有效的控制。構建相對比較完整的法律法規體系、在法律評估體系的基礎之上完成一系列工作,對無形資產進行有效的監督檢查,規范各個部門的工作的資質和管理,提升評估師及評估機構的職業修養。
(二)提升企業管理者的無形資產意識
在現代經濟發展背景下,企業無形資產的價值越來越凸顯。企業要想跳出同質化競爭的圈子,走差異化競爭發展之路,就必須重視和提高對企業無形資產的管理。企業管理者應該時刻嚴格要求自己,充實自己,多與他人交流,特別是與有豐富管理經驗的內外部人士,例如:生意的合作伙伴、企業員工或是專業的第三方管理咨詢師,以提高企業無形資產的管理效能。
(三)增加對賬外無形資產的披露
一個企業的無形資產所包括的內容比較寬泛,其中還涉及到帳外的一些資產內容,如優惠合同、高效的供銷網絡等, 因為會計責任與測算的局限活動而無法進行明確的測算。所以,各個企業應該根據相對的一些資產內容進行核算,然后根據賬簿中的一些詳細的內容進行明確的記載,對會計報表中的一些客觀的要素進行認真的分析。
(四)創新運用科學的管理手段
首先,要引進先進的技術和管理手段,改變企業對無形資產的會計核算方法,對企業無形資產進行明確、分類、核算和確認,準確計量企業無形資產的價值,明確區分無形資產與遞延借項,對無形資產的投入產出比進行科學核算,以降低無形資產投入的風險,提高其經濟效益。
(五)允許企業選擇無形資產的攤銷方法
企業無形資產攤銷的方法一般有兩種,一種是直線形式的,另一種是曲線形式的, 現階段, 我國各個行業會計標準規范明確規定,對企業無形資產攤銷采取直線方法來進行。但是,企業知識型無形資產, 如專利權、非專利技術、著作權等。應當應允許企業通過曲線方法來進行,以提高工作效率, 進行年平均總數的合計。通過曲線方法對企業無形資產進行攤銷,能夠幫助企業盡快實現對無形資產投資利益的回收,避免企業財產和企業利益遭受損失。
三、結束語
綜上所述,我國企業的無形資產管理還存在著諸多問題,需要企業在具體運營管理實踐中,不斷創新,不斷改革,使企業無形資產管理效率最大化,提高企業的市場競爭力,為企業帶來更大的經濟效益。
參考文獻:
[1]杜福.企業并購中的無形資產整合研究[D].山東大學,2011
[2]劉芳.企業無形資產管理創新研究[D].天津科技大學,2013