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論商業(yè)銀行在新形勢下合規(guī)信貸文化的創(chuàng)建

2015-07-22 15:52:45熊詩麗
老區(qū)建設(shè) 2015年12期
關(guān)鍵詞:制度建設(shè)商業(yè)銀行

[提 要]當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,借款企業(yè)及擔(dān)保人存在惡性逃避債務(wù)的現(xiàn)象,道德風(fēng)險(xiǎn)較高。在這一新形勢下,商業(yè)銀行應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,構(gòu)建合規(guī)信貸文化,堅(jiān)持信貸從嚴(yán)管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化,摒棄違規(guī)文化。

[關(guān)鍵詞]合規(guī)信貸文化;商業(yè)銀行;制度建設(shè)

[作者簡介]熊詩麗(1986—),女,江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院,國際金融專業(yè)碩士研究生,研究方向?yàn)橹袊鹑隗w質(zhì)改革。(江西南昌 330000)

合規(guī)信貸文化,是指商業(yè)銀行在信貸實(shí)踐活動中形成的、信貸人員普遍認(rèn)可并共同遵守的信貸經(jīng)營管理的行為規(guī)范和價(jià)值理念的總和。眾所周知,合規(guī)信貸文化是銀行企業(yè)文化的重要組成部分,它是信貸業(yè)務(wù)有效發(fā)展的思想基礎(chǔ),也是銀行防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。

當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,借款企業(yè)及擔(dān)保人存在惡性逃避債務(wù)的現(xiàn)象,道德風(fēng)險(xiǎn)較高,整體社會信用環(huán)境有進(jìn)一步惡化的趨勢。面對這一新的形勢,銀行應(yīng)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理。

在構(gòu)建合規(guī)信貸文化上,應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,堅(jiān)持信貸從嚴(yán)管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化,摒棄違規(guī)文化。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下六個(gè)方面著手:

一、制度保證

進(jìn)一步推進(jìn)制度建設(shè),對信貸管理方面的制度進(jìn)行梳理完善,嚴(yán)格依照經(jīng)營管理和市場競爭的各項(xiàng)需要制定相關(guān)的信貸政策、制度和規(guī)定,使之符合銀行體制的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制力度。與此同時(shí),還要強(qiáng)化信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力,向執(zhí)行要效率。此外,要提高信貸審查的質(zhì)量和效率,加強(qiáng)信貸審查的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。審查人員要做到專業(yè)化、精細(xì)化、全面化,抓好限制性條款的落實(shí)。

合規(guī)信貸制度作為"軟文化"、"鐵制度",突出表現(xiàn)為"合規(guī)"理念貫穿于信貸業(yè)務(wù)發(fā)展始終,做到合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)管理、合規(guī)操作,既要"全員操作合規(guī)、全程運(yùn)行合規(guī)、全過程管理合規(guī)"。這種文化理念不僅符合信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀規(guī)律,更有助于信貸業(yè)務(wù)的有效發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

二、分類管理

加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的指導(dǎo)和管理,逐步規(guī)范貸款風(fēng)險(xiǎn)分類操作。加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶的退出管理,倡導(dǎo)有效壓縮風(fēng)險(xiǎn)。尤其要強(qiáng)化貸后管理意識,加強(qiáng)對貸后管理工作的檢查。銀行應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目的跟蹤和監(jiān)測,時(shí)時(shí)關(guān)注市場變動和行業(yè)發(fā)展,對信貸資金的使用和流向做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn),以保障信貸資金安全。

在目前新的市場環(huán)境下,特別要注意關(guān)注借款企業(yè)、擔(dān)保人的經(jīng)營情況和企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人信用情況變化。如果企業(yè)負(fù)責(zé)人涉及民間融資,則該筆貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性比較大。必須加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶的退出管理,

三、人才建設(shè)

信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展還需要建立一支高素質(zhì)的信貸隊(duì)伍,這也是合規(guī)信貸文化得以營造的根本保障。當(dāng)前要切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員的教育培訓(xùn)。通過選拔,將業(yè)務(wù)素質(zhì)良好的人員充實(shí)到信貸隊(duì)伍中去,堅(jiān)決從“人”這一根本環(huán)節(jié)上堵住信貸風(fēng)險(xiǎn)的滲入。

同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對合規(guī)信貸文化的宣傳,使之深入人心,讓員工從過去被動執(zhí)行相關(guān)制度轉(zhuǎn)向主動學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行制度?!昂弦?guī)文化建設(shè)帶來的不僅僅是業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和資產(chǎn)質(zhì)量的提高,它應(yīng)從深層次上改變員工的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值理念。

四、以人為本

以人為本是德育的關(guān)鍵,誠信和道德的重建是合規(guī)信貸文化確立的根本,是一門對人的思維改造的藝術(shù)?!坝罢叨似浔恚铝呦绕渖怼?,銀行管理人員必須身體力行,率先垂范。一是要出色地完成本職工作,二是要在工作狀態(tài)和職業(yè)精神上給下屬帶一個(gè)好頭。只有揚(yáng)棄居高臨下的官場作風(fēng),員工才會以誠相待。

只有樹立良好的道德行為規(guī)范,正氣才能主導(dǎo)工作氛圍。由于信貸業(yè)務(wù)存在著許多不確定性,不能也不可能通過剛性的制度來確定未來的收益和風(fēng)險(xiǎn),制度的完善只能降低而不能消除信貸員與管理層信息不對稱的矛盾,信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制一定程度上要依靠員工愛行敬業(yè)的精神,而這種精神是合規(guī)信貸文化的培養(yǎng)土壤,有著潤物細(xì)無聲,功到自然成的效用。

五、獎罰分明

建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制和信貸激勵機(jī)制,合規(guī)信貸文化的培育與制度的創(chuàng)新是相輔相成的。從信貸調(diào)查到信貸各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都應(yīng)明確各自的責(zé)任。責(zé)任追究作為一種事后控制辦法,具有持久的震懾力。

因此,最為重要的是把這些制度性安排與技術(shù)性安排落實(shí)到每一個(gè)員工身上,使得出現(xiàn)什么問題,就應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,并建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,并真正落實(shí)“合規(guī)從高層做起”的理念。加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本,對因違規(guī)出現(xiàn)資金損失和經(jīng)濟(jì)案件的,要嚴(yán)格追究各級管理者的責(zé)任。在明確責(zé)任、建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制的基礎(chǔ)上,還必須改革現(xiàn)行的分配制度,實(shí)施有效的激勵機(jī)制。

六、專業(yè)指導(dǎo)

充分依靠銀行的法律合規(guī)部門,利用法律合規(guī)工作專業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),切實(shí)防范銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)指導(dǎo)能確保發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件時(shí)能及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正措施,是商業(yè)銀行有效實(shí)施合規(guī)管理,將信貸合規(guī)文化落到實(shí)處的重要方式。

法律與合規(guī)審查崗全程介入信貸業(yè)務(wù),由以前的形式審查、貸時(shí)審查、靜態(tài)審查,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)質(zhì)審查、全程審查、動態(tài)審查,把合規(guī)審查融入到信貸流程的各個(gè)環(huán)節(jié),真正發(fā)揮合規(guī)審查防控風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際作用。法律與合規(guī)人員在信貸合規(guī)審查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題,要認(rèn)真出具審查意見書,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示并提出化解措施,相關(guān)的客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等責(zé)任人要及時(shí)整改,將信貸風(fēng)險(xiǎn)降到最小。

[參考文獻(xiàn)]

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[2]潘立新,郭文良.合規(guī)經(jīng)營〓穩(wěn)步前進(jìn)——記石獅市金成城市信用社[J].福建金融,1992,(3).

[3]魏樹宏.關(guān)于防范與化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的思考[J].福建金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),1997,(4).

[4]黃承明.中小型商業(yè)銀行信貸管理系統(tǒng)功能架構(gòu)剖析[J].中國管理信息化,2011,(1).

[5]李卉.商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].經(jīng)濟(jì)視角,2010,(11).

[責(zé)任編輯:程文燕]

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