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故事是最好的引路人

2015-08-18 11:41:34沈興明
小學教學研究·理論版 2015年8期
關鍵詞:灰姑娘作業學校

沈興明

故事因情節而引人入勝,因細節而感人至深,因通俗易懂而讓人理解接受。

習近平主席訪問哈薩克斯坦,在納扎爾耶夫大學發表演講時,用冼星海大道、尋母瓦蓮金娜、無償貢獻“熊貓血”三個故事來印證中哈人民之間的友誼。

莫言在獲得諾貝爾文學獎作獲獎感言時,也講了八個自己生命過程中的故事。莫言說,自己是一個講故事的人,因為講故事獲得了諾貝爾文學獎。一位文學大師在獲得文學最高獎項時的發言,用的是講故事的形式,用自身成長的細微故事,特別是他母親的故事,讓人們覺得大師也是從平凡開始的,文學不是遙不可及的。

教育也應該如此,辦學校更應該這樣。

一、《夏山學校》的故事——創辦怎樣的學校

夏山學校是現代教育史上最著名的學校之一,是因材施教的典范,充滿了無窮的活力,被譽為“最富人性化的快樂學校”。上課完全自由,學校沒有考試,享受同等權利,上午文化學習,下午自由活動。學校創始人尼爾的理念是:“讓學校適合學生,而不是讓學生適合學校。”這樣的校園充滿了愛與自由以及對生命的尊重;這里的學生自由、自在、自信、陽光;在這樣的學校,學生是幸福的。

江灣小學是2013年新創辦的學校,以“半天學校,童年味道”為辦學愿景,堅持“不能因為讀書,而使孩子失去快樂的童年;不能因為考試,而使孩子失去學習的興趣;不能因為升學,而使孩子失去生活的能力”的辦學理念,重點在課程突圍,通過課程改革、教師實踐、專家指導、研究跟進的線性探索、以組為單位的面性實踐穩步發展。上午是以語、數、英為主的國家基礎課程,下午開設的是與之相關及延伸拓展的江灣課程。打破一個學期只讀一本書的概念;打破一堂課一個老師一講到底的模式;打破讀書只在教室進行的現象。整合課程資源,整合活動資源,整合教育資源。關鍵核心詞是“童年味道”,字母“T”選取了童年的“童”字首字母,力求在學校教育教學工作中處處體現童年味道。“T”的書寫筆畫橫豎都是一,寓意著我們始終堅持國家規定課程,開足開齊國家規定的課程。字母“X”選取了學科的“學”字首字母,力求在體現童年味道的同時,牢牢把握學科生命線,處處體現濃濃的學科味道。“X”在數學中還代表未知數的意思,寓意著江灣小學在開足開齊國家規定課程之外,重新架構自己的校本課程,如語文“7+2” 模式,即7節常規語文課+2節經典誦讀課…… “T+X”還是Teacher+X(學生)的首字母,象征著尊重生命,以人為本,取中西之長,補我中華教育之短。

內容安排:所有綜合研究及選修課都必須在主課主題基礎上有效、有序延伸、提高、拓寬。 語文采用“7+2” 模式,2為經典吟誦;數學采用“4+1” 模式,1為趣味數學; 英語采用“2+1” 模式,1為口語交際;音樂采用“1+1” 模式,1為音樂賞析;體育采用“3+1” 模式,1為趣味活動;美術采用2小節1大課模式,合為藝術泛舟 。

江灣小學不僅是傳授知識的場所,更是培養學生精神氣質的圣地。走進校園不是為了走進一條課本知識的胡同,而是走向一個追求真、善、美的廣闊原野。江灣致力于培養具有“民族情懷、國際視野、江灣特質”的莘莘學子。

二、《西天取經》的故事——打造怎樣的團隊

“西天取經”的故事被許多企業家作為企業管理之用。毫無疑問,他們四人就是一個團隊,取到真經是他們的目標。這個團隊的領導者是唐僧,唐僧的信念非常堅定,他堅定地向著一個目標——西天取經。孫悟空就是一個骨干,他本事最大,但自由散漫;豬八戒能力雖不出眾,卻是一個很好的配角,在團隊里起到潤滑劑的作用;沙僧的能力好像最差,但是他忠誠、勤懇,挑著一副重擔,一路走來,毫無怨言。考察這個取經團隊,我們可以發現這是一支目標明確、信心十足的隊伍,不論遇到任何困難,都不能改變他們的信念。這個團隊有合理的人才結構,而且配置得當,每個人都有適得其所的任務,因而是精干、高效的。

在江灣小學,每個教職員工都認同這個全新學校又全新教師核心價值觀——沒有完美的個人,只有完美的團隊。每個教師努力去實現團隊目標,個人因團隊目標而精彩;個人奉獻于團隊,甘于奉獻,肯于吃虧,在工作時互相幫助,在挫折時不埋怨指責,在成功時學會感恩,在生活上包容謙讓,提倡目標同向、意愿同心、行動同步的協同“整體作戰”能力。開學一個學期,22位教師(80%是應屆畢業生)分別成立了主題明確、緊貼文本、切口細小的9個研究共同體,如《基于教材的小學低段數學游戲類課程開發研究》《踏歌而行,古詩新唱》《詩里童年、詩外味道》《音樂欣賞在繪畫中的展現》等。學校強調高目標、同步走、貼地面的整體工作方式。如果你要走得快,你就一個人走;如果你要走得遠,那么大家一起走。教師所有的成就或者評價,都沒有“我”,只有“我們”,有利于教師形成淡化小我、顧全大局的理念,也是實現科學管理的關鍵。學校對教師實施捆綁式考核,以教研組、年級組、備課組為單位,評選優秀團隊。

三、《安的種子》的故事——追求怎樣的教育

老師父分給本、靜、安每人一顆古老的蓮花種子。“這是幾千年前的蓮花種子,非常珍貴,你們去把它種出來吧。”拿到種子后,本想:我要第一個把它種出來!靜想:怎樣才能種出來呢?安想:我有一顆種子了!本跑去尋找鋤頭,靜想挑出最好的花盆,安把種子裝進小布袋里,掛在自己胸前。最終,春天來了,在池塘的一角,安種下了種子。不久,種子發芽了。安欣喜地看著眼前的綠葉。

故事告訴我們,在養育孩子的過程中,父母如果不是鼓勵孩子做最好的自己,而是教導孩子要力爭第一,孩子可能就會成為本。

江灣小學的教室布置充分體現自主、個性化,充分發揮學生、家長、老師的創造性、積極性。班班有主題,每間不一樣,立體式展現,全方位對應,處處可見學生的身影、學生的作品。所有活動都從學生的需求出發。如新學校的開學典禮,不設主席臺,沒有領導講話,請來家長、社區代表、企業人員。設計步入“江灣之門”,今日“天使降臨”、發放“愛心護照”、放飛“心中夢想”四個環節,讓學生感受學校快樂,品味童年。

江灣小學平時放學沒有書面作業,也不要家長簽字。因為學校規定所有學科,特別是語、數、英每節課訓練不得少于8分鐘,作業做到三整合,即課本作業、作業本作業和課后作業整合。作業做到三統一,即統一內容、統一時間、統一地點(課堂);所有作業必須經過老師整合,決不能布置簡單、重復、沒有意義的作業。每堂課必須訓練8-10分鐘,做到當堂練習、當堂反饋、當堂鞏固——日清日畢,月清月高。每天安排20分鐘作業整理課,“讓吃不飽的加點量,讓吃不完的吃干凈(過關)”。周末作業則是學科與德育綜合、學生與家長共同合作的社會實踐作業。

學校對學生根據其身心發展狀況、身體素質、課業負擔、幸福指數作出綜合評價。每學期中間,所有學科將從口頭表達能力、動手實踐能力來檢測。如語文學科的聽、說、讀、寫;體育學科的跑、跳、投及特長展示;如美術學科的美術基本功、審美意識、特長展示等。學校對教師不以分數論英雄,不搞成績排隊,而是根據教師工作和生活狀態、課堂教學情況、教師專業發展、對話溝通能力、家長滿意度、學生喜歡程度等綜合進行評價考核。重過程,輕結果;重團體,輕個人;重能力,輕分數。

四、《灰姑娘》的故事——尋找怎樣的課堂

中國版:

師:今天我們講灰姑娘的故事,大家預習了嗎?

生:這還要預習?

師:灰姑娘?作者是誰?哪年出生?生平事跡如何?

生:書上不都寫了嗎?

師:這故事的重大意義是什么?

生:得,這肯定要考了。

師:好,開始分析課文。誰來分段,并說說理由。

生:前后各一段,中間一段,總分總。

師:開始講課了,大家認真聽講。

生:已經開始好久了。

師:大家注意這句話,是個比喻句,是明喻還是暗喻?作者為什么這么寫?

——學生開始睡覺。

美國版:

老師先請一個孩子講講這故事,然后向全班提問。

師:你們喜歡故事里面的哪一個?不喜歡哪一個?為什么?

生:喜歡灰姑娘,還有王子,不喜歡她的后媽和后媽帶來的姐姐。灰姑娘善良、可愛、漂亮。后媽和姐姐對她不好。

師:如果在午夜12點的時候,辛德瑞拉沒有來得及跳上她的馬車,你們想,可能會出現什么情況?

生:灰姑娘會變成骯臟的樣子,穿著破舊的衣服。哎呀,那就慘了。

師:所以你們一定要做一個守時的人,不然會給自己帶來麻煩。

師:如果你是灰姑娘的后媽,會不會阻止她去參加王子的舞會?

生:我也會的。因為我愛自己的女兒,我希望自己的女兒當上王后。

師:是的,所以我們看到的后媽好像都不是好人,她們只是對別人不夠好,可是對自己的孩子卻很好。你們明白了嗎?她們不是壞人,只是她們還不能夠像愛自己的孩子一樣去愛其他的孩子。

……

師:最后一個問題,這個故事有什么不合理的地方?

生:(過了好一會兒)午夜12點后所有的東西都會變回原樣,可是灰姑娘的鞋沒有變回去。

師:天哪,你們太棒了!你們看,偉大作家也有出錯的時候。我擔保,如果你們當中誰將來當作家,一定比這位作家棒!你們相信嗎?

孩子歡呼雀躍。

江灣小學的課堂結構模式是:1分鐘導入,8分鐘當堂練習,1分鐘自我小結。核心問題層層推進,步步為營。追求低起點、多層次、高落點課堂架構。如數學課時間結構模式:每堂課先基本訓練(3分鐘),課堂教學中,引出問題、接觸重點要快(2分鐘),引導探索、感悟新知要慢(10分鐘左右),實際運用、深化理解(10分鐘左右)要透,鞏固新知、拓展練習要精(8分鐘),課堂小結(2分鐘)。

就教師角色而言,江灣提倡教師由原先的自編、自導、自演的主導者向參謀、引導、詢問的仲裁者轉變。

就教學模式來說,強調學生自己已經會了的不講,學生自己能學會的不講,老師講了學生也不會的不講。減少教師的講與學生聽,增加學生的說與做。

很多時候,我們不用講許多大道理,完全可以用生動、鮮活的、耐人尋味的故事去領悟教育理念、演繹教學行為激發教師熱情,從而到達教育的原點,實現教育夢想。

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