陳藝群


趙忠良認為,隨著門店受到互聯網沖擊面導致人流量減少后,傳統的促銷模式已經不能達到效果最大化。有效率的促銷,應該是追隨目標消費者的腳步。于是,蘭瑟暫停了在終端網點的所有促銷活動,并開始了新媒體推廣的嘗試
時至S月,品牌與代理商的新品發布會基本都已結束,而本土彩妝品牌蘭瑟卻將2015年的新品發布會和考慮更換代言人一事叫停了。
蘭瑟正在籌備一件更重要的事。
彩妝進入混亂的競爭階段
這得從近幾年彩妝的發展情況說起。很顯然,中國的彩妝市場從萌芽到今天,其發展速度呈直線上升趨勢?!敖?,彩妝的發展速度很陜。而從去年下半年至今,彩妝的競爭激烈程度已經超過護膚品?!睆V州蘭瑟化妝品有限公司營銷總監趙忠良告訴《化妝品觀察》。
趙忠良指的這種競爭,即是彩妝品牌紛紛通過各種形式的動銷、促銷活動,以品牌讓利的方式來吸引消費者的關注和購買。參與品牌的數量、活動的力度、頻率幾乎都達到空前狀態。
“彩妝進入了一個比較混亂的階段?!壁w忠良認為,80后、90后逐漸成為主流消費群體,然而傳統GS渠道的主流消費者還停留在70后,甚至60后??傮w來說,傳統渠道的店銷在下滑,廠家都想在有限的店銷空間里增大自己的份額,往往不惜通過讓出品牌的利潤來做促銷活動。另一方面,力度過大的品牌促銷活動,在一定程度上會造成消費者“不打折則不購買”的局面,消費者對品牌產生錯誤的認知,對品牌也是不利的。
與互聯網的消費者拉鋸戰
“60后、70后在化妝品店買東西,80后、90后在網購、便利店電話購物……”意識到主流消費群體的消費習慣發生了改變,蘭瑟做了個決定:暫停在終端網點的所有促銷活動。
“我們正在嘗試新媒體推廣方式?!壁w忠良解釋道。而其說到的品牌推廣方式的轉型,正是蘭瑟最近在忙的事情,這也將是蘭瑟2015年最重要的一件事。
蘭瑟以前也是傳統的促銷模式,趙忠良表示,隨著門店受到互聯網沖擊,人流量減少之后,這種促銷模式已經不能達到效果最大化。有效率的促銷,應該是追隨目標消費者的腳步。以20歲左右的女性消費者為主要消費人群的蘭瑟,已經開始在新媒體推廣方面有所嘗試。
趙忠良透露,蘭瑟已經與兩家軟件公司簽訂合作協議,相關的新媒體推廣也已經開展。比如通過大數據分析找到精準的潛在消費者,利用百度等搜索引擎、騰訊等年輕人關注的新媒體平臺吸納年輕消費者,運用搖一搖、二維碼掃碼到店領取試用品等方式將顧客引流到實體店。
蘭瑟的新品發布會預計將推遲至6月份,也是為等新媒體推廣試水成功并成熟后,將這種推廣方式一并在會上介紹給門店。趙忠良表示,目前的彩妝市場,GS渠道仍然是主流。在蘭瑟2014年8億的銷售業績中,GS渠道貢獻了80%。
由于彩妝的專業性,需要通過門店來引導和教育消螢者,但目前大多數實體店還停留在傳統的銷售模式上,后期對門店在銷售思路上轉型的培訓教育也是必需的工作?!伴T店如能成功轉型,GS渠道的潛力仍然很大。”趙忠良說道。
蘭瑟在湖南省的代理商之一長沙蘭寶化妝品有限公司已代理蘭瑟5年之久。與趙忠良一樣,蘭寶總經理劉申良也看好彩妝在CS渠道的前景:“彩妝在湖南省GS渠道受到的重視逐年提升,無論是在陳列面還是人員投入。門店彩妝的銷售份額也一直在上漲。”
而對蘭瑟的新媒體推廣計劃,劉申良表示認可,不過與品牌方為未來發展方向做決策不同的是,作為代理商的蘭寶能幫助門店做的,更多的是接地氣的執行層面。劉申良表示,與網購相比,實體店的彩妝銷售優勢在于體驗。體驗的方式也正是年輕消費群體很感興趣的互動方式。為此蘭寶已于今年開始與化妝學校合作,展開對門店化妝師的培訓工作。
“專業的體驗才能留住消費者?!眲⑸炅紡娬{。
基于未來消費者喜好的產品研發
“除了消費者消費習慣的轉變,年輕一代在對產品的認知和喜好上也與60后、70后有所差別?!壁w忠良告訴《化妝品觀察》,“年輕人更關注品牌內涵和文化,他們只選擇有特點、有記憶點的品牌產品?!?/p>
因而在產品研發上,能否抓住未來的趨勢走向,是趙忠良認為至關重要的方面。一方面,長期的出口貿易讓蘭瑟能更快得到一些發展趨勢,另一方面,蘭瑟與蘭蔻、香奈兒、迪奧等品牌的包材供應商蘇州洽興朔膠公司、原科絲美詩上海有限公司研究所所長徐萬錫、原歐萊雅全球品牌形象總監賈柯木等的合作,也為蘭瑟帶來更多新的元素。
今年,蘭瑟在產品研發上還將導入新媒體模式,借助軟件平臺,讓消費者通過軟件平臺與品牌產生更多的互動。消費者對新品的建議也將作為產品研發的重要參考。
“國際彩妝品牌在流行趨勢、產品工藝和質量、產品文化背景方面領先于國產彩妝品牌。但更新速度上,國產品牌占了上風。”趙忠良認為,更新速度或將成為國產彩妝品牌的突破口。
盡管作為對色彩必須敏感的彩妝,應該跟隨趨勢保持較快的更新速度,但是值得說明的是,趙忠良表示,品牌的記憶點決定了品牌會被哪一類消費群體喜歡,應該在什么渠道銷售,是品牌應該保留并傳承的東西。