“互聯網+”下創業虛擬孵化的疊圈效應

呂波

【摘要】創業孵化器作為助推初創企業成長的組織日益引起廣泛重視。在眾多孵化器中，一批幾乎不占地或占地極少的虛擬創業孵化器開始嶄露頭角。 創業虛擬孵化具有“疊圈效應”，即網絡圈復合之后的效應大于網絡圈簡單的疊加，即1+1>2。

【關鍵詞】 互聯網+ 虛擬孵化 疊圈效應

【中圖分類號】F202 【文獻標識碼】A

“互聯網+”時代的到來，給傳統創業孵化業帶來全新的環境，產生的沖擊是空前的，“互聯網+”下創業虛擬孵化將催生以下四種網絡圈。

線上創業圈

“互聯網+”下虛擬孵化器體系通過網絡鏈接起創業企業、孵化器、產業、大學、政府與中介，通過網絡將知識專利完成技術轉移和商業化。所有創業活動均可以從線下轉到線上，使一站式孵化模式便捷可行。領先的虛擬孵化器已經著手建設“線上圈”，開始利用虛擬教練、虛擬助手、虛擬商場、虛擬環境等完成咨詢、培訓、服務等功能。部分虛擬孵化器開始把各種資源集中在“云”端，以更方便注冊用戶訪問與使用。在“互聯網+”時代，基于移動互聯網和互聯網的智能化、體驗式的線上場景組合，將被應用到創業虛擬孵化體系中。

隨著互聯網與移動互聯網的智能化發展，場景化、體驗式的孵化功能線上設置與智能化的線上孵化服務將成為亮點。互聯網的法則就是體驗，只有把體驗做好，才能生存下去，也只有擁有最好的用戶體驗時，才會有更大的目標用戶群。新技術將自動根據創業者的地點、時間、環境與行業信息，自動設置創業企業所需要的場景，使虛擬孵化功能設置更符合目標創業者的個性化需求。同時，虛擬孵化體系對創業者創業需求的滿足不再是單向被動的，而是雙向主動的。虛擬孵化體系通過積累創業企業提供的需求數據，應用新技術實現自動分析，在創業者輸入信息或搜索內容時，自動彈出符合創業者要求的、可供選擇的資源清單或服務清單，從而以智能化服務有效地提高創業企業的孵化成功率。

創業虛擬孵化與移動互聯網的線上融合也被看好。移動互聯網終端具有特有的功能，比如隨時隨地的可視化溝通與知識分享、按空間與位置服務（LBS）、移動應用程序社交圈（APP）、近距離無線通信技術（NFC）、重力感應功能（如搖一搖功能）等，這些移動應用程序的開發和應用，將有效地提高創業虛擬孵化的效率。

國際化資源圈

“互聯網+”使國際化資源圈聯結起國際創業市場網絡。虛擬孵化體系注冊會員的信息一經發布，就成為被搜索對像，國際創業市場的供求方與需求方都可以通過搜索與索引功能查到發布的信息，使合作雙方在國際創業市場網絡上實現零距離對接。隨著專業化分工的發展，任何一家企業都不可能獨立完成所有的創新。國際化大企業擁有雄厚的資金優勢與技術資源，但不夠靈活。各區域市場上的創業小企業根植于當地，對市場把握準確，可以快速響應市場，開發新技術、新服務和新產品。在“互聯網+”下，國際化的大企業與創業小企業的溝通渠道與合作流程更為快捷，讓創業小企業融合到國際市場之中，使創業小企業既屬于不同地區，又是國際創業市場網絡中的一員；既能保持市場靈活性，又能與國際大企業資源耦合創造新的資源，從而在國際化資源圈中獲取最大收益。

可見，在“互聯網+”下虛擬孵化器體系把創業企業所需的資源，通過虛擬孵化平臺由地方轉向國際。當然，虛擬孵化體系要根據所處地域的經濟水平與條件來確定設置哪些孵化功能，不能體現優勢的虛擬孵化模塊，可以通過合作與鏈接，由國際網絡中的其它虛擬孵化體系來完成。

社交網絡圈

“互聯網+”下虛擬孵化器體系建立在社交網絡圈上。在網絡科技不發達時，創業企業與合作企業的溝通，主要依靠會議、傳真、電話等。但“互聯網+”下社交網絡平臺、約會服務軟件、全方位視頻會議等新技術手段，使創業企業可以輕松從社交網絡圈的便捷溝通中獲得資源與知識。“互聯網+”改變了社交規則，使傳統的信息采集方式發生改變。比如，政府在傳統孵化體系中處于被動狀態，只有當創業企業提出需要的政策配套后，政府再接受建議并制定發布政策。現在，政府通過社交網絡圈，可以隨時采集到人才引入、稅收優惠、資金籌措、政策疑惑等方面問題，及時了解政策需求與反饋信息，使因時、因需、因地制定政策成為可能。虛擬孵化社交網絡平臺在集聚更多資源后，還可以自主設置更多類型的連接。

云創業圈

“互聯網+”下虛擬孵化體系把創業有關的海量數據傳到云端，再對數據進行積累、交換、分析與運用，會產生新的機會與知識，帶動新一輪生產率增長與盈余增長。這種建立在云數據挖掘技術上的虛擬孵化體系，為創業企業提供額外價值，形成云創業圈。

在“互聯網+”下創業企業的云數據庫，由在虛擬孵化平臺上注冊的創業企業提供，涉及創業企業的服務、技能、資源與需求，以及自身優勢與社會責任等。大學與科研機構的技術轉讓部門把可商業化的專利與知識傳到云數據庫中，供有意向的創業企業選擇，并在虛擬孵化平臺上完成知識產權轉移。大學的就業服務部門把大學生數據庫向虛擬孵化器平臺開放，使大學生數據庫成為了創業企業的人才庫。大學教授和研究人員通過虛擬孵化器向在孵企業提供咨詢，找到有商業價值的研究機會。風險投資商等中介把數據庫納入虛擬孵化平臺上，供創業企業搜索。政府可以把當地經濟發展機構的內部數據庫分門別類地共享到云數據庫中。

總之，“互聯網+”把線上創業圈、國際化資源圈、社交網絡圈、云創業圈等四圈疊加，產生1+1+1+1>4的效應，體現出網絡合作創新的動態性、偶然性和多邊性特征，使多邊隨機的交流與合作隨時隨地發生并不斷融合，不斷孕育出新的創新果實。虛擬孵化體系本身是社交網絡，聚焦了全世界相關的產業資本、社會資源、政府資源以及大學創新資源，合作的雙方或多方根據供給與需求，隨時隨地通過移動互聯網和互聯網進行溝通互動，并通過虛擬孵化平臺進行資源配置。疊圈效應的結果是使創業企業、孵化器、政府、產業、學研、中介形成技術流、知識流、人才流、政策流、資金流、信息流的互動，并形成互相促進的良性循環。“互聯網+”還推動傳統孵化器轉型升級以及虛擬孵化器數量成倍增加，使孵化器之間的聯絡更加頻繁，發育成更有效率的組合結構與關聯模式，進一步加快虛擬孵化器的國際化合作和專業化分工，降低創業風險，提高創新效率，有效幫助創業者實現定制化一站式創業。

“互聯網+”對傳統孵化行業的沖擊是巨大的，創業者的定制化一站式孵化需求將倒逼孵化體系重構，傳統孵化器將對現有業務流程進行升級改造，主動納入到虛擬孵化網絡中。

（作者為北京物資學院商學院副院長）

注：本文為北京社科基金項目“中關村虛擬孵化器的云創業服務平臺研究”（項目號：14JGB057）的階段性成果。

責編/譚峰 美編/于珊