堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

張瑞清

摘 要：思想政治工作作為企業(yè)日常管理工作中的重要組成部分，其管理效果，會(huì)對(duì)企業(yè)整體工作狀況造成直接性影響。為此，企業(yè)管理人員，應(yīng)該意識(shí)到做好思想政治工作的重要性，同時(shí)堅(jiān)持以人為本，注重工作方法的創(chuàng)新。本文主要立足于企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀，就如何進(jìn)行企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，旨在幫助企業(yè)找到更好地提高思想政治工作效率的方法。

關(guān)鍵詞：以人為本；企業(yè)；思想政治工作；方法創(chuàng)新

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制迅速發(fā)展的新時(shí)期，許多企業(yè)員工的價(jià)值觀念發(fā)生了一定變化，這就增加了企業(yè)思想政治工作的難度。在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中，應(yīng)該注重工作方法的創(chuàng)新，堅(jiān)持以人文本的工作理念。只有從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)識(shí)到思想政治工作中存在的問(wèn)題，并采取措施加以完善，才能真正發(fā)揮出思想政治工作的實(shí)效。

一、注重實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值和切身利益

因?yàn)槊课粏T工都是以獨(dú)立的個(gè)體，所以他們每個(gè)人都會(huì)有自己的追求，會(huì)有實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的想法。所以，想要提高其工作積極性，企業(yè)必須要重視員工的這些想法和追求。這就要求企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中，應(yīng)該認(rèn)真了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法，了解員工內(nèi)心的真正訴求，并且采用科學(xué)、合理的措施，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想，滿足他們的心理訴求，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，使其能夠積極參與到企業(yè)的建設(shè)中。同時(shí)通過(guò)一定的保障措施，讓員工愿意與企業(yè)一起成長(zhǎng)，共同努力。此外，因?yàn)閱T工也是一個(gè)非常普通的人，所以他們會(huì)有物質(zhì)和精神上的追求。可以說(shuō)，員工工作的積極性，很大程度上受到了這些因素的影響。如此就要求企業(yè)的思想政治工作者在開(kāi)展工作的時(shí)候，應(yīng)該設(shè)身處地的為員工著想，能站在員工的位置看待問(wèn)題，真誠(chéng)地為員工解決實(shí)際的問(wèn)題，讓員工能夠增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同度，在價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，利益得到滿足的前提下，員工會(huì)更加積極和投入地為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，也會(huì)有很大的幫助。

二、落實(shí)以人為本，尊重員工人格尊嚴(yán)

“以人為本”并不是一句空話，而應(yīng)該成為企業(yè)切實(shí)的工作思想指導(dǎo)。“以人為本”要求企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中，應(yīng)該高度尊重每一位員工的人格尊嚴(yán)，不應(yīng)該把員工按照級(jí)別高低而區(qū)分對(duì)待，要以公平公正的態(tài)度，去對(duì)待每一個(gè)員工。只有這樣才是對(duì)于“以人文本”的最好落實(shí)，才能夠起到最佳的效果。因?yàn)槊總€(gè)員工無(wú)論級(jí)別高低，都在為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，假如企業(yè)把他們分別對(duì)待的話，則會(huì)讓他們的積極性受到很大的影響，同時(shí)他們會(huì)感到人格沒(méi)有受到應(yīng)有的尊重，就難以全身心地投入到工作中，從而影響了工作效率。倘若企業(yè)思想政治工作成效持續(xù)偏低，就會(huì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不良影響，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)大大降低。所以說(shuō)，良好的思想政治工作，是企業(yè)持續(xù)高效運(yùn)營(yíng)的重要保障，而只有堅(jiān)持以人為本的工作思想，才能夠使企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展。

三、科學(xué)合理進(jìn)行薪酬分配

當(dāng)前許多企業(yè)的薪酬都是根據(jù)職位進(jìn)行分配，有些職位的薪資水平隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)而有所提升，但是有些職位，卻在很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有增加薪資的機(jī)會(huì)。這樣就會(huì)使許多員工的積極性受挫，會(huì)直接體現(xiàn)在企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，這樣的薪酬制度不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，所以就需要不斷進(jìn)行改革。企業(yè)在設(shè)立薪酬制度的過(guò)程中，應(yīng)該考慮到其能夠提高員工的積極性，讓員工在內(nèi)心能有一個(gè)期待，并且會(huì)為了這個(gè)期待去努力和奮斗。這就要求企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)所有工作崗位的重要程度和企業(yè)的貢獻(xiàn)程度，科學(xué)分配薪酬，并且建立明確的增長(zhǎng)機(jī)制，讓員工當(dāng)前的利益能夠得到可靠保證，并且對(duì)于未來(lái)有一個(gè)很好的期待。同時(shí)宣傳“重業(yè)績(jī)，講回報(bào)”的思想，提高員工工作積極性，這樣可以使員工與企業(yè)和諧發(fā)展，達(dá)到雙贏的目的。

四、加強(qiáng)企業(yè)民主制度建設(shè)，提高員工參與積極性

在企業(yè)思想政治工作中，只有員工認(rèn)識(shí)到自己是真正的主人，才能夠保證工作效率的提高。對(duì)此，就要求企業(yè)管理者在進(jìn)行決策和審議的時(shí)候，應(yīng)該注重提高員工的參與度，堅(jiān)持民主化管理原則，發(fā)揮員工的積極作用，促使企業(yè)做出的決策，能夠更好地反映員工的訴求，能夠讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略被更多人所認(rèn)同。同時(shí)，還應(yīng)該適當(dāng)增加員工在企業(yè)管理中的話語(yǔ)權(quán)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該“聽(tīng)民聲，解民意”，促使管理決策更具科學(xué)性，這樣也是企業(yè)發(fā)展所必須遵循的規(guī)律。員工參與到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，有利于提高員工的主人翁意識(shí)，促進(jìn)員工能夠真正為企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)；同時(shí)企業(yè)的決策考慮到了更多員工的意愿，企業(yè)的發(fā)展會(huì)更加符合員工期望，有利于增加企業(yè)的向心力，讓所有員工都能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展積極努力奮斗。

五、建立相互監(jiān)督和權(quán)利制約機(jī)制

對(duì)于國(guó)家而言，政府的權(quán)利需要人民來(lái)監(jiān)督，同樣，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，干部的權(quán)利行使也需要員工來(lái)進(jìn)行監(jiān)督。只有權(quán)利得到有效的監(jiān)督和制約，才能夠避免腐敗，才能使企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)該建立明確的權(quán)力制約制度，各個(gè)部門的權(quán)利應(yīng)該相互制約，避免個(gè)人權(quán)利過(guò)度膨脹，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)危害。同時(shí)要重視民主，使員工能夠?qū)τ跈?quán)利進(jìn)行有效的監(jiān)督，讓企業(yè)的干部能夠更好地為企業(yè)服務(wù)，為員工服務(wù)，開(kāi)展“以人為本”的管理理念。企業(yè)的工作更加透明，員工的積極性就會(huì)大大的提高，整個(gè)企業(yè)也會(huì)變得更加團(tuán)結(jié)，全體員工共同奮斗，創(chuàng)造屬于自己的明天。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，堅(jiān)持以人文本的思想進(jìn)行企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新是很有必要的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，員工的價(jià)值觀念發(fā)生了很大的變化，員工開(kāi)始注重實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和增加經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)也更加看重了公平合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這就需要企業(yè)應(yīng)該注重思想政治工作的建設(shè)，積極協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的矛盾，使企業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)只有重視員工的重要作用，堅(jiān)持以人文本，才能夠使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展，提高企業(yè)的效益。

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