熱電企業經營管理探討

孫寒國

摘要：熱電企業是新時期能源領域必不可少的一部分，為我國的經濟發展和人們的生產生活提供了基礎保障，在我國社會快速發展的今天，熱電企業有著自身的優勢，例如具有區域性壟斷，可以開展多方位的節能環保，而且離負荷中心特別近，社會需求大等。但是另一方面也存在著許多不足，例如投入改造建設的資金短缺，內部管理需要進一步加強，技術工藝和先進國家相比依然有差距。而為了改變當前的劣勢促進優勢進一步發展，需要加強熱點企業經營管理力度。文章以此為出發點，首先探討和分析了當前熱電企業的現狀，并對其中存在的問題進行了研究，最后提出了提高熱電企業經營效率提高熱電企業競爭力的經營管理促使，希望通過管理創新能夠提升熱電企業的競爭力。

關鍵詞：熱電企業；經營管理；現狀問題；對策

熱電企業主要以熱電聯產為主，在我國經濟發展中做出了巨大的貢獻，促進了我國經濟的發展和人們生活水平的提高。伴隨社會的發展人們越來越離不開熱電企業，熱電企業為我國社會主義事業做出了重大貢獻。當前國家提出了保護環境、節約能源的口號，而熱電聯產正好符合當前環境保護措施。當前熱電企業發展現狀不容樂觀，其中存在著許多問題，如何完美地解決問題，成為很多人關注的重點。增強熱電企業經營管理可以提高熱電企業的經濟效益，能夠在一定程度上促進熱電企業的發展，下面首先對熱電企業進行簡單的分析。

一、熱電企業所具備的特點

熱電企業是電力行業必不可缺的重要組成成分，可是其在一些方面又和我國大型發電企業或者供電公司有著巨大的區別，熱電企業擁有電力企業所有的特征，另一方面熱電企業也具有自己的特點。

1. 熱電廠的選址一般為建成的繁華工業區中，可以替代周圍眾多的分散運行的小鍋爐，可以進行集中管理，熱負荷能夠順利的達標，建設維護資金容易籌集，熱電廠建成之后能夠及時的對周邊進行供熱，能夠實現較為良好的經濟效益。

2. 熱電廠在建設的時候能夠事前進行申請，可以完全服從城市的總體規劃與城市的熱力規劃，進而避免造成不必要的浪費和重建。熱電廠的建設開始逐漸成為電力部門、地方政府、企業三方面共同參與協商建設的情況。

3. 能夠有效的減少環境污染，提高城市環境質量。因為熱電聯產可以最大程度的節省燃料，減少燃料的消耗，鍋爐容量大使得熱電廠的熱效率非常高，能夠引進先進的生產技術和工藝，可以提高除塵效果，所以能夠最大程度的提高當地的環境質量、減少環境污染。因為熱電廠能夠最大程度的建設燃料的消耗，進而能夠減少因為運煤和運灰渣的汽車尾氣對空氣的污染，可以改善當地的空氣與環境質量。

4. 能夠解決當地電力嚴重不足的問題。經濟發達地區對電力的需求就比較高，用電緊張局面成為限制當地經濟發展的主要問題，而熱電企業可以作為當地用電高峰期輔助的電源點，進而可以在一定程度上緩解用電高峰時段電力緊張被動的問題。

5. 熱電企業可以提升供熱質量，提高人們的生活水平和生活質量。因為小型分散的鍋爐房在供熱的時候受制于設備條件和煤質變化的影響，導致供熱質量特別差，而熱電廠的集中供熱能夠保證供熱平穩連續，供熱質量穩定可靠質量非常高。

二、目前熱電企業在經營管理中存在的主要問題

一直以來因為我國熱電裝備發展水平較低，技術含量和國際先進水平有一定的差距，而且后續投入的不足，使得熱電企業硬件方面有著嚴重的缺陷制約著熱電企業進一步發展。另一方面因為熱電企業本身市場定位不夠準確，在很多時候都是立足于保生產和保供應這一低層次管理上，在主觀上往往比較輕視熱電運營過程中的質量與效益。所以如果橫向比較的維度來理解的話，與國際先進國家相比熱電生產經營管理工作依然較為落后，在技術上以及工藝上存在巨大的落差，不能夠進行科學的內部成本控制，沒有足夠的創新動力，這已經嚴重制約了熱電企業快速順利的發展，影響了熱電企業在社會效益以及經濟效益上的進步。

1. 經營管理上自我發展能力差。熱電廠建設涉及的內容較多，機械設備投入較大，后期維修和擴建更是需要投入大量資金，并且投資回報周期特別長，在短時間內不能回籠資金，很多熱電企業都不能經過自己的積累來進行擴張和發展，面對越來越龐大的供熱市場卻因為資金跟不上而不能進行擴建工作。

2. 行業管理工作存在許多漏洞。因為熱電企業投資主體實行的是多元化政策，這就在一定程度上增加了管理的難度，而且因為某區域熱電企業行業管理上的不統一，各部局雖然屬于熱電廠，技術力量也較為先進，可是在領導機關方面也沒有專職的機構，通常只是派遣一到二個人代為管理，有時也沒有人來進行管理，通常只有原電力部所屬熱電廠才有較為科學合理的管理體制。

3. 熱電企業市場不穩定。很多的熱電企業都是歸地方所有，或者是經許多獨立的投資者進行建設的，并且當前許多電力集團或者是某些省電力公司也投資參與到熱電廠的建設之中。尤其是在電力特別緊張和短缺的階段，熱電企業只要能夠提供一定的電源，電網就無條件要。電力需求降下來之后就會出現各種矛盾，電力市場存在的壓力就會徹底暴露到人們面前，各個電力網和省電力公司會在進行發電計劃與調度的時候會提前和優先考慮到自己投資的電廠，此種結果成為當前許多熱電企業特別擔心的問題。

4. 缺乏先進的技術。熱電企業一直存在著技術水平較為落后的現象，尤其和火力發電廠大機組相比，更是顯得特別落后，許多設計以及制造單位都對目前的熱電廠不夠重視，不能夠提供必要的技術支持，在科研方面投入特別少，沒有重點技術作為支撐，一些熱電企業依然應用的是小火電技術，尤其是當前信息化水平快速發展和計算機技術的成熟，許多熱電企業自動化水平特別低，和時代出現了嚴重的脫軌情況。

三、促進熱電企業經營管理發展進步的措施

熱電企業面對當前所遇到的眾多問題，必須要加強企業的經營管理，進行深化改革，能夠不斷更新管理理念促進熱電企業的發展。

1. 經營管理上要不斷引進新技術和新工藝。熱電企業需要應用新技術來降低發電供熱煤耗，在一定程度上緩解熱電企業壓力。第一，要想辦法務必要更換壓力與溫度更高的鍋爐與發電機組，這樣能夠提高工作效率，并要應用當前較為流行的適應能力特別強的循環流化床鍋爐，經過更換設備引進先進的技術把熱電廠的煤耗降下來。第二，要能夠引進當前較為先進和科學的系統優化技術，能夠最大程度的確保鍋爐和機組能夠維持在最佳工作狀態。第三，需要增強熱力管網的自控水平，要進入現代化的自動控制設備，增強信息化水平，減少中間環節的損失和浪費。第四，要盡量多應用蒸汽動力設備，以此可以在一定程度上降低廠用電率。第五，熱電廠要能夠符合時代發展的規律盡量發展冷卻水供熱技術，在提升綜合熱效率的基礎上來降低水資源的浪費。第六，熱電企業必須要更換更為先進與高校的板式換熱器，進而提升熱電廠的熱能轉換效率。第七，在余熱回收過程中要應用當前比較先進的熱泵技術，提高回收低品位熱能效率提高經濟效益。

2. 信息時代要引進電子辦公技術和電子商務平臺。信息時代計算機技術發展迅速，熱電企業必須要能夠充分引進現代辦公技術，將信息技術應用到熱電企業辦公之中，可以提高熱電企業的工作效率。應用電子商務可以進行一系列復雜的工作，可以極大的縮減熱電企業在運營過程中的成本投入，可以極為有效和科學的減少熱電企業中間環節資金的流失。

3. 熱電企業需要全面推行目標管理。熱電企業在日常生產經營過程中需要推行目標管理的方針政策，首先要制定全廠的方針目標，之后以此為基礎科學制定熱電廠日常運行的分目標，而且要根據實際情況科學制定詳細的目標實施對策。熱電廠要制定科學的管理網絡，要形成總廠、分廠、班組的詳細管理網絡，一級一級來進行管理，實施目標負責制。熱電廠要制定詳細的獎罰制度，對于工作突出表現優異的個人或者班組要進行獎勵，最大程度地調動熱電廠廣大職工的工作積極性。

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（作者單位：冀中能源股份有限公司邯鄲陶二矸石熱電廠）