關于投資公司財務管理問題研究

李川萍

摘要：投資公司作為一個新興的金融中介機構，它就是在投資者與金融投資搭建橋梁，在二者之間起中介作用，也就是為投資者進行投資理財的公司。它們的主要利潤來源就是中介費和投資的手續費還有投資收入的分成。隨著一個金融市場的發展，投資公司的數目越來越大，行業內的競爭力加大，一個投資公司想要在夾縫中求生存就必須加強本公司的發展優勢，加強內部管理，特別是公司內部的財務問題。文章主要介紹了投資公司的財務管理現狀，以及怎樣提高投資公司的財務管理工作。

關鍵詞：投資公司；財務管理；現狀；策略

投資公司的出現，使得我國金融業邁上了一個新的臺階，它的出現，為個人投資者在金融行業打開一個新的渠道，新的世界，使得個人投資者可以在投資中獲得收益且不需要花費太多經歷，它同時也意味著一個新興行業的出現，帶動了經濟的發展。投資公司的前景可謂一片大好，這就使得投資公司越來越多，而投資公司的競爭壓力和管理風險也隨之增加。但只有提升公司的內部條件才能在競爭中脫穎而出，提高公司的財務管理能力就至關重要。

一、我國投資公司財務管理現狀

投資公司在我國的發展時間并不是很長，但它卻意味著我國金融行業的大進步。在投資公司的內部管理當中，財務管理占據著極大的位置，它能夠決定一個公司的運營狀況，能夠促進一個公司往更高的位置發展。現今，我國投資公司的財務管理工作在原來的基礎上已經有所進步，也在某種程度上已經小有成就，但是隨著經濟的發展，投資者的需求上升，公司需求尋求發展等原因。這使得投資公司的財務管理工作必須隨之進行改進和提高，在很多方面都還需要提高。

第一，缺乏足夠的財務管理意識，在許多投資公司只知道努力吸引個人投資者來公司進行投資，但對公司內部情況不夠了解，對公司內部的財務管理不夠重視，使得財務管理成為不受重視的部門，且公司的財務人員沒有很好的掌握能夠提高財務管理工作效率的具體知識，使得公司內部的財務管理工作不能發揮真正的作用，對公司的運營和發展起推動作用，還可能因為認知上的偏差導致公司利益受損，影響公司的發展。

第二，現今大多投資公司普遍缺乏一個具有專業素質的財務管理團隊，一個人的力量總是有限的，只有組成一個團隊才能有更強的力量，才能走的更遠。現今投資公司不僅沒有熟練掌握財務管理的技能，這就是意味著不僅個體的專業素質不夠，且沒有一個強有力的合作團隊，這就意味著財務管理隊伍的整體素質不夠高，整個團體的能力不足，就會導致處理財務問題的能力不足，無法滿足公司發展的需要，對于財務的控制力度不足，無法對公司運營情況做出正確的判斷以及制定解決方案。

第三，投資公司的財務管理工作無法與其他管理工作相互配合，投資公司的財務涉及了許多方面，有內部的資金流向，也有投資者的資金使用情況等，因此，想要對財務進行有效的管理就必須與其他相關部門相互配合，相互協調，在不斷的交流中促進財務管理工作的進行，避免孤軍奮戰，在公司內部形成一種和諧、穩定的狀態，與其他部門進行資源共享，信息傳遞，共同進步，一起促進公司更長久的發展。

二、有效提高投資公司財務管理的策略

面對現今我國投資公司財務管理工作中出現的問題，我們必須以切實的行動去改變這種狀況，在不斷的實踐中提高財務公司的財務管理能力。投資公司的財務管理工作做得好，不僅對該公司具有重大的建設意義，而且對于投資市場的穩定和發展具有極大的積極意義。在前文中，我們知道了現今我國投資公司財務管理存在的問題，以及應該提升的部分，接下來，下文主要介紹了五個提高投資公司財務管理效率的策略。

第一，應該重視財務管理，樹立科學的財務管理意識。只有先樹立正確的意識，才能讓工作按照意識進行行動，而不是盲目的跟風隨大流，無法真正做到有效的財務管理。只有首先樹立了科學的財務管理意識，才能制定科學的財務管理制度，并對財務管理工作做到有效的執行。要想樹立科學的財務管理意識就要同時兼顧企業和客戶的需求。如果加強投資公司的財務管理將會對企業的運營和發展產生巨大的影響，對于客戶而言，他們也將收獲更多的利益，對于投資公司的信賴也會增加，對于投資將更有信心。投資公司應該在掌握基礎財務管理原理的基礎上，結合公司實際財務情況，了解公司財務管理特點，尋找行之有效的改革的方法和出路，讓公司的財務管理工作能夠快速有效的進行下去，提高投資公司的財務管理效率。

第二，加強人員管理，提升管理人員的專業素質。財務管理部門的員工是執行投資公司財務管理工作的最核心的存在。要想切實的推進各項管理工作的進行，就必須加強人員的管理。任何工作的進行都離不開人為的操作，因此，工作的最終都會集中在管理人員身上。因此一個投資公司想加強公司的財務管理工作，就必須提高對管理人員的關注，加強他們的能力。首先，加強人員管理要從源頭抓起，在招聘財務管理人員時，必須嚴格依據國家對于財務管理人員的要求對應聘人員進行嚴格的考核，在其財務會計工作的能力與技術、思想意識與職業道德等方面進行嚴格的篩選，確保公司財務管理人員的專業素質。其次，投資公司作為一個金融企業與一般的生產經營性的企業相比，會有管理目的和特點方面的差異，因此公司的財務人員不僅應該掌握較好的基礎財務知識，更應該要求他們掌握一定的有關投資公司的運作機制和企業特點的知識，以便他們能夠最大程度的適應公司的財務管理需求。然后，投資公司可以加強與高校之間的聯系，讓高校為公司培養高端人才，從而整體提升財務管理隊伍的素質，挖掘具有創新意識的人才。要加強他們的專業知識，使得他們可以應對不同的狀況的發生。培養他們的積極性，使得他們能夠在工作和財務管理之間達到一種平衡。投資公司可建立一個檔案跟蹤管理制度，以便公司能夠了解他們的業績，也能發現員工的特長，合理安排崗位，使得員工能夠在公司內最大的發揮自己的價值。并且時刻關注員工對于公司財務管理的想法，積極聽取員工的意見和建議，以此為借鑒，逐步改善公司的財務管理工作。

第三，加強投資公司的財務管理體系建設，形成強效工作體系。投資公司的財務管理不再像以前的那種初級的，簡單被動的財務會計工作了，而是一種更加高級的，更復雜的主動地，智能化的管理模式。首先，現代企業財務管理加強了預算的管理與成本控制的有機結合，改變了以往預算管理和成本控制相分離的情況，使得各個系統的數據能夠進行共享，交流，讓資金管理工作處于一個協調統一的環境下有序的進行。其次，現代企業財務管理在有效提高公司的資產管理工作質量方面得到了提高，資產管理是屬于投資公司財務管理的一個重要項目，它包括普通資產和固定資產，兩者應該區分開來。在財務管理中，應該加強普通資產采購的集中采買制度建設，以減少成本支出，避免浪費資源。對于固定資產的管理應注意每個環節，在購置成本、購置必要性和購置質量這三個環節嚴格要求，注意資產審批環節，了解市場需求，建立招投標評審小組，從各個方面增強固定資產購置的科學性。

第四，建立長效的財務管理風險預警機制。財務管理風險預警機制對于公司應對緊急問題時具有重要作用。要加強財務管理風險預警機制首先應該加強風險預警數據庫的建設，它涵蓋本公司的財務問題案例，也包括投資行業內的典型案例，對于公司的危機處理具有示范和借鑒作用。其次，應該在借鑒其他企業經驗的基礎上，對財務管理的各個環節的設置控制點進行分級，判斷是否有風險，是否安全，并對不同等級的情況設計不同的應對措施。最后，進行階段性的成果研討會，分析風險預警結果，判斷風險預警機制是否對公司財務管理具有積極作用，是否有缺陷，應怎樣完善風險預警機制，使得公司的財務管理工作能夠得到更好的提升。

三、結語

投資公司身處金融行業，必然存在較大的風險，而同時也存在巨大的利益，如何讓更多的個人投資者選擇自己的公司，這就需要公司能夠提高自己的工作水平，擁有足夠的競爭力和優勢。為此就必須讓自己的公司更加強大，這就需要提高本公司的財務管理工作，做到內部的穩定，同時合理對財務進行管理，使得個人投資者的利益最大化，吸引更多的個人投資者選擇本公司，使得公司更加壯大。

參考文獻：

[1]黃麗昆.投資公司財務管理現狀研究[J].當代會計，2015（02）.

[2]袁學明.對如何提高投資公司財務管理水平的探析[J].財經界（學術版），2013（02）.

（作者單位：四川新概念教育投資有限公司）