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對公路施工技術管理重要性的研究

2015-10-21 18:40:43王振江黃震
華人時刊·中旬刊 2015年4期
關鍵詞:主要問題重要性

王振江 黃震

【摘要】對于公路工程施工企業來說,要必須重視公路施工技術管理,因為公路施工技術管理的好與壞會直接影響到公路工程施工質量,進而影響到施工企業的綜合管理水平和經濟效益。因此在本文中,筆者從公路施工技術管理的重要性入手,分析了公路施工技術管理存在的主要問題,并在此基礎上,分析研究了加強公路施工技術管理的主要措施。

【關鍵詞】公路施工技術管理;重要性;主要問題

中圖分類號:U49

文獻標識碼:A

文章編號:1006-0278(2015)04-052-01

一、公路施工技術管理存在的問題

(一)公路施工技術管理缺乏有效的監管

目前,很多公路工程在施工過程中技術管理方面監管不嚴或者是處于放任的狀態,結果造成在具體的施工中混入了一些不良的施工技術,嚴重影響了公路工程建設的質量。此外還有部分公路工程由于國家的監管力度薄弱,在這些工程施工過程中,施工單位會將一些國家助款據為己有,造成公路施工的經費不足,這都嚴重影響了我國的公路工程建設。

(二)公路的施工技術力量不足

公路的施工技術力量不足或多或少也受到了公路施工技術缺乏監管的影響,由于監管工作不到位,一些施工單位就會背著國家做出挪用公款的違法行為,這樣一來,在公路施工技術方面的經費投入就會受到限制,導致公路施工技術力量較為薄弱。例如由于公路施工技術管理資金的不到位,工作人員的情緒受到影響,正常的公路施工技術的管理工作流程就會無法有效實行,再加上施工人員的施工技術和專業素質也存在一定的不足,無法對施工中涉及到的參數進行有效的測算與控制,結果導致公路施工的整體質量下降。

二、公路施工技術管理的重要性

(一)公路工程施工技術管理能保證公路工程的施工質量

在公路工程施工過程中,如果能夠科學開展公路工程施工技術管理與監督工作,加強對公路施工技術的管理,就可以有效的提高公路工程的施工質量。因為在具體的施工中,涉及到很多的施工環節,例如在對公路瀝青路面進行鋪設的時候,此過程中會涉及到很多施工參數,例如路面的攤鋪厚度、壓實溫度控制、初壓噸位、復壓噸位等一些技術參數,為了在施工技術管理中控制好這些參數,在緊緊依據各個試驗路段的鋪設報告以及施工設計圖紙和方案等資料的基礎上,針對施工過程進行了嚴格的監督與管理,首先嚴格審核施工前技術方案,對于施工技術選擇、工藝流程設計以及設備選型等工作的科學合理性,在結合具體實踐的基礎上進行管理,盡可能將施工過程中操作參數不正確帶來的施工質量風險降至最低,避免施工質量通病的出現,減少了公路施工中的安全隱患,從而有效提高瀝青路而的施工質量。此外公路施工技術的管理還對施工人員的施工技術進行了專門性的技術指導和監督,從而為保障公路工程施工質量奠定了堅實的基礎。

(二)促進施工企業的綜合管理水平提升

公路施工技術管理水平的高低可以直接反應出整個施工企業綜合管理水平的實力。因為在公路施工過程中,會涉及到各項技術參數的控制、各種操作技術的監督與指導,而在這些過程中加強公路施工技術管理工作,就會對這些過程進行良性控制,利用預先技術將公路施工中存在的安全隱患和質量隱患消除在控制與管理中,最大限度的減少治理公路質量問題的費用,最終保證公路工程的施工質量。因此通過科學合理的公路施工技術管理,并將這些管理措施能夠真正整合優化到現代公路工程施工流程、成本控制等各個環節中,就能夠不斷提升施工企業的技術力量,提高施工企業的綜合管理水平提升,最終促進企業的健康發展。

三、加強公路施工技術管理的主要措施

(一)建立各級技術負責制,明確技術管理職責

公路工程的建設環節是環環相扣的,每一環節都需要各個部門之間的緊密配合,只有這樣才能夠順利完工,保障工程質量。

目前技術文件依然是技術管理的重要手段和對象,而技術文件是在施工過程中產生,它蘊含了施工企業豐富的施工經驗,因此在施工期間,施工企業針對技術文件,建立和健全各級技術管理體制,將各級管理機構的技術責任明確出來,使各級技術的施工人員都能夠明確自身的職責,并能夠按照施工設計和方案的要求認真履行施工技術管理的責任,促使大家在以總工程師為首的工作系統中,能夠按照分級管理的要求,在生產和組織活動嚴格遵守施工方案的管理規定和規章制度。而對于違規操作人員也要給予適當的懲罰,真正將技術管理責任劃分工作落實到工程建設的每一個環節中去,盡可能的將施工過程中存在的各種風險降至最低。

(二)加強培訓技術管理工作者的工作能力

我們都知道,施工技術管理人員是整個公路施工技術管理的執行者,唯有施工技術管理人員認真做好技術管理工作,認真遵守施工人員技術操作規范,才能夠真正保證公路施工技術管理的質量。但是目前我們也能夠看到有一些技術管理工作者,其工作技能存在缺陷,綜合素質也不是很令人滿意。因此針對這種現象,筆者認為施工企業要加大對他們的工作能力培訓力度。例如可以定期組織管理人員進行技能理論的培訓學習,使員工對整個施工期間的各個分項、分部工程的施工設計思路、施工方法,施工注意事項以及質量衡量標準等內容有一個較為全面的了解和認識。

此外對于施工技術方面的先進管理方法和管理知識也要定期督促技術管理人員進行學習,要讓他們掌握國內外優秀的管理經驗,以便更好的利用在工作實踐中。為了激起技術人員的學習興趣,可以以討論會和比賽等形式展開,使大家在相互切磋中,不斷取他人之長補自身之短,進而將施工企業的管理水平提升上來,不斷增強企業的綜合技術實力。

四、結語

綜上所述,對于我國的社會經濟發展來說,公路工程的建設是整個交通運輸網絡的核心,其安全性和穩定性直接會影響到社會經濟的發展。因此加強公路施工技術的管理控制,不斷推進新的管理技術發展,積極提升管理技術人員的綜合技能與素質,從而為公路工程建設創造一個良好的施工技術管理環境,不僅可以保障公路工程質量,還可以有效提升施工企業的經濟效益,從而真正將我國的交通運輸事業推向又一個健康、快速發展的階段。

參考文獻:

[1]白巖飛.公路工程施工技術與管理淺談[J].科技資訊,2012(03).

[2]吳耀舉.淺談公路工程施工技術管理[J].技術與市場,2011(08).

[3]李延春.公路施工技術管理的重要性探討[J].科技創新導報,2012(06).

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