建設(shè)工程質(zhì)量管理中的問題與對策

樊麗麗 雷靂坤

【摘 要】：建設(shè)工程的質(zhì)量管理，就是在工程建設(shè)全過程特別是關(guān)鍵階段通過一系列的檢測、監(jiān)控與管理措施，確保施工的質(zhì)量符合設(shè)計和標準要求。

【關(guān)鍵詞】：質(zhì)量管理 建設(shè)工程 工程質(zhì)量

工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益，更關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安全，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的安定。就工程質(zhì)量管理工作而言，其作用的體現(xiàn)就是保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量，保證涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用的功能的實體質(zhì)量符合設(shè)計和施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準的規(guī)定，達到工程驗收合格的標準。因此，要提高建設(shè)工程質(zhì)量，就要緊密圍繞工程項目建設(shè)，進行多層次、全方位、立體式的管理，把對質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)全過程，切實有效地抓好對建設(shè)工程質(zhì)量的控制，從而促進建筑工程的投資效益的實現(xiàn)。

一、當前質(zhì)量管理工作中存在的問題

影響工程質(zhì)量的因素有很多，但是歸納起來主要有五個方面，即人（Man）、機（Machine）、料（Material）、法（Method）、環(huán)（Environment），簡稱4M1E因素。目前，我國的建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問題也主要這幾個方面，主要體現(xiàn)在：1、管理人員的質(zhì)量意識不強，質(zhì)量管理水平還待提高。施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高，上崗和培訓(xùn)制度執(zhí)行不夠。設(shè)計交底和施工技術(shù)交底走過場，甚至錯誤地理解設(shè)計意圖或標準規(guī)范的要求，在施工中造成誤操作，影響工程的質(zhì)量；2、施工機具的性能、數(shù)量、精度等都會對工程質(zhì)量造成影響。實際工作中，一些人員對常用的機具未進行校驗就使用，造成測量值超差或不足，影響質(zhì)量，增加成本；3、材料監(jiān)管不到位，采購不符合設(shè)計要求，材料質(zhì)量不達標、沒有對材料進行及時的分類、保護與管理，都會嚴重影響工程的質(zhì)量；4、施工方案不合理，技術(shù)落后，效率低下。施工現(xiàn)場缺乏比較完善的質(zhì)量管理體系，缺乏管理激勵措施，管理方式滯后，管理人員積極性不高，監(jiān)管體系不到位，制度間相互矛盾，可操作性不強等；5、不重視環(huán)境影響。自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等都會直接或間接地對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

二、加強建筑工程質(zhì)量管理的對策

工程實體質(zhì)量影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能。因此，必須加強對建筑工程的質(zhì)量管理工作，通過提高質(zhì)量管理水平，優(yōu)化質(zhì)量管理措施等，從根本上杜絕質(zhì)量問題特別是質(zhì)量事故的發(fā)生。

因此，在工程質(zhì)量管理過程中應(yīng)主要針對上述五個方面。一是人員素質(zhì)，人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，人的因素貫穿工程建設(shè)的全過程，人員素質(zhì)的高低都將直接和間接地對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，要嚴格執(zhí)行從業(yè)人員和特殊工種人員的持證上崗制度，吸收具有專業(yè)管理素質(zhì)的管理人才，為建筑工程質(zhì)量管理提供保障。此外，要對現(xiàn)有的管理員工進行培訓(xùn)，加強他們的管理技能，提高他們的質(zhì)量管理意識，從而保證和提高參建人員的整體素質(zhì)；二是機械設(shè)備，要實施事前控制， 質(zhì)量管理人員必須考慮施工現(xiàn)場的條件、工程特點、結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力， 使施工單位的機械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系， 并處于完好的可用狀態(tài)， 使施工機械、設(shè)備的配置計劃以及使用都能夠滿足工程質(zhì)量和進度的要求 ；三是材料，工程材料對建設(shè)工程的功能要求和使用安全有著直接的影響。因此，要對工程材料進行必要的抽查，實行見證取樣制度，核查材料的檢測報告，確保材料符合相關(guān)標準和設(shè)計要求；四是方法，合理制定施工的方法方案，規(guī)范操作規(guī)程，大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。同時，通過對質(zhì)量管理體系審查，完善質(zhì)量管理體系和管理制度，使其具有針對性和可操作性，能夠發(fā)揮指導(dǎo)工程施工、提高施工效率和經(jīng)濟效益的作用 ；五是環(huán)境，加強環(huán)境管理，督促各參建單位改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，并輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

三、結(jié)語

建設(shè)工程質(zhì)量管理工作是一項系統(tǒng)性的工作，影響工程質(zhì)量的因素也是復(fù)雜多樣的，但只要提前主動采取積極有效的措施，很多問題是可以避免的。這就要求工程質(zhì)量管理人員必須樹立高度敬業(yè)、認真負責(zé)精神的同時，更要求他們具備專業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)、強制性標準等多種方面的知識。而作為工程質(zhì)量管理機構(gòu)也應(yīng)建立健全各項監(jiān)管和激勵機制，采取更為科學(xué)有效的質(zhì)量管理工作程序，才能更好地確保建設(shè)工程的質(zhì)量，從而為樹立企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象打下一個良好的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1] 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

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[3] 陳天驕. 完善項目質(zhì)量管理 創(chuàng)建和諧施工環(huán)境 [J]. 小水電. 2006 （01）

[4] 崔超，劉軍虎. 建筑施工過程中存在的問題及對策 [J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010 （13）