新形勢下企業文化在油田企業的重要性

曹偉龍

摘 要：隨著國民經濟水平不斷提高，油田企業的重要性逐漸凸顯出來，本文主要從油田企業推進企業文化建設工作的重要意義出發，討論新形勢下油田企業推進企業文化建設的有效措施，進而實現油田企業健康、可持續發展的重要戰略目標。

關鍵詞：企業文化;油田企業;重要意義;措施

一、油田企業推進企業文化建設的重要意義

隨著新能源時代到來，文化建設在企業發展中起著越來越重要的作用。在油田企業進行文化建設可以充分展現出“愛我中華、振興石化”的優良傳統，體現出了與時俱進、市場化、國際化以及綠色低碳和社會責任，這對企業文化內涵進一步提升具有非常重要的作用，同時企業文化建設對公司改革發展也具有極其重要的作用。

（一）增強企業凝聚力

企業文化具有非常良好的導向功能，使員工在潛移默化的文化氛圍增強自身對企業的認同感和歸宿感，接受共同的價值觀念，為企業共同目標而奮斗，這對統一企業員工思想和行動具有非常重要的作用。同時，在油田企業大力推進企業文化建設，對企業長遠發展戰略和發展模式的實施和推進具有重要的引導作用，能夠在企業長遠發展中形成強大的向心力和推動力。

（二）提升企業管理水平

文化管理是現代組織最有效的管理方式之一，也是改善企業管理水平的重要措施。在油田企業積極推進企業文化建設工作，可以促進企業制度文化、與基層文化建設，對提高企業管理水平具有極其重要的作用。尤其是當前市場環境下，要促進油田企業長遠、可持續發展，就必須提升企業管理水平，加強企業文化建設。

（三）提升企業員工職業素質和執行力

加強油田企業文化建設，可以增強企業凝聚力，提高員工對企業建設的認同感和歸屬感，員工逐漸形成共同的價值理念和行為方式，在優秀企業文化感染和帶動下，可以培養員工共同的文化理念和行為方式，進而形成適應企業長遠發展的職業素質。另一方面，企業文化具有激勵和凝聚人心的重要作用，建設企業文化，可以在員工和企業之間建立長期的驅動關系，員工不斷為實現共同的目標而努力，可以有效提高員工的執行力，這對企業實現可持續發展的戰略目標具有極其重要的作用。

（四）塑造良好的企業形象

企業形象與企業文化有直接關系，而企業形象與品牌是企業文化的外在表現，加強油田企業文化建設工作，可以為油田企業塑造良好的企業形象，企業運營過程中的業務關系、產品提供以及服務等方式都會將企業文化傳遞出去，推進企業文化建設工作，可以為油田企業的長遠發展樹立良好的企業形象。

二、油田企業推進企業文化建設的有效措施

（一）弘揚優秀文化傳統，堅持與時俱進

油田企業文化建設工作中，要繼承和發揚企業優良傳統和管理經驗，并結合時代發展的需求，根據企業發展實際情況，合理借鑒國內外先進企業的文化管理模式，改正企業發展中存在的問題，不斷推進油田企業內部文化建設工作。中國石化的企業使命是“為美好生活加油”，堅持這一發展方向，努力為企業發展提供技術支持、優質的產品和周到的服務，為社會建設工作提供充分的動力保障，在企業發展過程中堅持走綠色可持續發展道路，為推進生態文明建設作出巨大的貢獻，始終堅持合作共贏的發展理念，使油田企業在不斷發展壯大的過程中，充分實現最大利益。中國石油化工企業以“建設成為人民滿意、世界一流能源化工公司”為企業背景，因此，在企業文化建設過車中，必須突出發展質量和效益，突出技術進步、綠色低碳以及以人為本的文化建設內容，努力為客戶提供一流的產品、技術和服務，展現出企業良好的社會責任形象，讓員工、客戶以及投資者滿意，使更多投資者投資企業建設，為企業長遠發展提供有力的保障。

（二）增強領導的企業文化意識

企業文化建設過程中必須充分發揮領導的帶動作用，各級領導者充分展現自己在企業文化建設中倡導者和領導者的作用，充分發揮自身的帶頭示范作用。而員工是企業文化建設的主體，在企業文化建設過程中，使員工不斷在實踐中學習、踐行和傳播，共同建設和發展處優秀的企業文化，并始終貫穿企業文化在油田企業發展中的重要作用，從而為企業實現長遠、可持續重要發展戰略提供充分的保障。企業文化建設是一項長期復雜的系統工程，因此，油田企業文化建設過程中，必須圍繞改革發展的重點工作和突出問題，找出適應油田企業發展的準確切入點和著力點，只有這樣才能增強工作的系統性、針對性和時效性，建設出來的企業文化才能為油田企業發展提供強大的動力。

三、結束語

綜上所述，企業文化對企業發展具有非常重要的作用，可以提升企業凝聚力，提高員工對企業的認同感和歸屬感，塑造企業良好的社會形象和品牌。因此，油田企業要實現長遠、可持續發展的重要戰略目標，必須積極推進企業文化建設工作。

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