劉楊
摘 要:目前,企業的發展越來越重視文化的作用,企業文化是企業進行生產和管理的重要組成部分,是企業在日漸激烈的競爭市場上獲取成功的關鍵,對企業的生存和發展發揮著重要的意義。因此,企業就要加強文化建設,提高文化競爭力,進而創造良好的競爭優勢。本文主要介紹企業文化的內涵,闡述企業文化對企業發展的重要作用,并提出加強企業文化對企業發展作用的措施。
關鍵詞:企業文化;企業發展;作用
企業要在激烈的市場競爭中取得優勢,不斷壯大自身的發展力量,就要堅持不斷地強化企業文化建設,進一步提高企業發展的戰斗力和凝聚力,進而使企業在經濟發展中有更加明確的方向和清晰的目標。因此,企業的領導和管理層就要建設優秀的企業文化,使其更好地為提高企業的經濟效益服務。
一、企業文化的概念和內容
(一)企業文化的概念。企業文化主要指的就是企業在自身的生產和發展過程中形成的一切積極的、對企業有促進作用的文化因素,包括有:企業價值觀念、道德規范、員工歸屬感、企業經營理念、整體觀念等。企業文化主要是企業全體人員在長期的工作過程中形成和發展的,慢慢成為企業全體人員思想活動和生產行為的主要依據[1]。
(二)企業文化的內容。
企業文化的內容主要有以下幾個方面:
1、表層企業文化。表層企業文化指的就是可以在外部觀察到、收聽到、感覺得到的企業文化形象,如:企業生產產品的外表包裝和設計、企業的基礎生產工藝、器械設備、企業的外部面貌等,它是企業文化的外部顯示構成部分,企業表層文化能夠直觀地展現出企業的管理理念,生產經營模式,工作氛圍,是企業文化的基礎和依據。
2、中層企業文化。中層企業文化指的是企業的職員在日常的工作過程中需要遵守和遵循的規章制度,行為準則,主要有企業規范制度、組織生產機制、員工溝通交流準則等,它主要是企業制度層面的文化[2]。
3、深層企業文化。深層企業文化主要是指企業全體工作人員在長期工作中形成和沉淀的文化準則,它能夠滲入職員的思想,是所有人員都需要堅守的準則,主要有企業價值觀,員工道德規范,發展信念等,它是企業精神層面的文化,對企業的發展狀況和工作效益有直接的影響。
二、企業文化對企業發展的作用
(一)企業文化對企業發展有導向作用。企業文化對企業發展的導向作用主要表現在價值導向和行為導向兩個方面。企業全體職員在生產經營過程中形成企業文化之后,企業文化就會發展和建立屬于自身的標準規范和價值理念,進一步對企業每一個員工和企業的整體發展發揮很大的引導作用。如果一旦出現企業員工的價值理念和企業文化準則不相符合的現象,企業文化就會運用自身的導向作用,把員工的價值觀引向企業科學合理的價值觀上來。企業注重自身文化建設,秉持人性化管理文化和誠信生產經營文化,就會促進企業與合作伙伴始終保持良好的協商關系,保證企業穩定快速發展,從這個意義上來講,企業文化是企業發展的助推器和指南針。
(二)企業文化對企業發展有凝聚作用。企業文化在生產經營過程中,能夠將全體員工的心凝聚在一起,使其有共同的奮斗目標和發展方向,就像是企業發展的粘和劑。企業文化在發揮自己的凝聚作用時,就能夠使企業員工有更加清晰的工作目標,每一個人員都可以合理聚合在一起,員工之間能夠形成強有力的吸引力,保持工作步調一致,促進企業的長久持續發展。濰坊紡織公司在90年代剛建廠時,共有三百多人,現在總共有兩萬人,企業總資產是一百多億元,是目前全世界規模最大的高檔紡織面料供應廠,該企業不僅注重采用規范的管理制度和先進的科學技術,同樣也很重視企業文化品牌的建設。始終堅持尊重優秀人才,尊重員工的勞動成果,倡導公平競爭,公平發展,關心員工,尊重員工,給員工營造了良好的工作生活氛圍,真正意義上實現了企業文化的凝聚[3]。
(三)企業文化對企業發展對約束作用。企業的文化約束作用和企業的制度約束作用不一樣,當企業在生產經營過程中產生對企業長久發展不好的現象時,企業文化就會發生約束作用,阻止這種行為向更深更廣的方向發展,它的約束作用主要是以企業文化氛圍,全體員工行為準則,道德規范等方面體現的,進一步引導企業員工自覺遵守企業制度,自覺約束自己的不良行為。企業文化的約束力能夠很好地推進企業員工工作的積極性和主動性,增強員工的工作責任心。濰坊紡織公司非常重視對員工進行企業文化教育,安排統一的時間組織進行學習,通過這種長期潛移默化的影響,使員工對企業文化有了更深刻的認識,進而提高了他們的綜合運用能力和應變能力,能夠在激烈的市場競爭中,始終保持良好穩定的發展狀態。同時,他們還每年組織舉辦評先樹優,科學技術表彰等活動,為企業員工的全面發展創造條件,幫助員工形成正確的價值觀和人生觀,為企業發展貢獻力量。
(四)企業文化對企業發展有激勵作用。企業文化主要是以實現員工的自我需求和自我發展為中心,它的發展基礎是以人為本,充分尊重員工的勞動,進一步激發員工的內在力量。換句話來說,企業文化對企業員工在生產經營活動中起著非常重要的促進和鼓舞作用,增強員工的企業認同感和歸屬感,強化員工的榮譽感和責任感,使他們能夠在內心深底處形成積極進取和探究的精神,企業文化發揮自己的激勵作用,采取一定的鼓舞措施和激勵機制,就能夠促使企業員工更加努力工作,用自己的實際行動推進企業的經濟發展。濰坊紡織有限公司重視企業文化建設,注重對員工的人性化管理,努力為員工的工作生活提供良好,舒適的環境,使其能夠實現建設百年企業的宏偉目標[4]。
三、企業文化對企業發展作用的策略
(一)要突出企業文化思想教育的功能。企業要強化自身的文化建設,積極主動地舉行多種多樣的文化宣傳啟迪活動,強化對企業員工進行道德規范,群體美德,員工個人素和品德方面的教育,進而提升員工的基本人文素養和樹立正確的價值觀,保證企業員工能夠相互之間和睦相處,凝聚在一起,形成和諧、輕松的工作環境。對于服務態度不端正,服從決定意識淡薄的員工,企業要統一對其進行指導和學習,引導員工形成積極的工作態度,不斷提高其工作執行能力和創造力,確保企業上下層之間,內外部之間都能夠團結協作,共同進步,為企業的發展貢獻
力量。
(二)要學會運用先進典型鼓舞企業員工。企業要通過樹立先進典型模范,通過其帶頭和示范效應,進一步激發員工的工作積極性和主動性,充分地發揮自身的創造力和想象力,提升工作效率,改變工作態度,做好自己的本職工作。
(三)要把服務重心放在企業發展上。企業文化要以為企業的重心工作服務為出發點,在實際工作中,需要引導和團結企業員工,使他們把精力和時間都投放在企業的經濟發展中來。
(四)要創建多種多樣的文化活動載體。企業要主動為員工創造豐富多彩的文化生活,在企業的辦公地點,宣傳欄等張貼輕松愉悅的標語,舉辦各種文化競賽活動,陶冶員工情操,促進員工的身心健康,為企業的發展貢獻更多力量。
結束語:總之,企業文化對企業的發展具有約束、激勵鼓舞、引導和凝聚的作用,企業在實際的生產經營中,要充分發揮企業文化的作用,進一步突出文化思想的教育效應,創建豐富多彩的文化活動載體,合理運用先進典型模范的引領作用,增強企業員工之間的凝聚力,提高他們工作的積極性和創造性,推進企業在日益激烈的競爭中保持穩定,健康的發展。
參考文獻:
[1]黃建麗.企業文化在企業發展中的作用[J].山西建筑,2007,33(5):204-205.
[2]王占義.企業文化在企業發展過程中的作用[J].中外企業家,2014,(5):140-140.
[3]高彩英.企業文化在現代企業發展中的作用[J].建筑工程技術與設計,2014,(26):790-790.
[4]魏濤,雷明立.企業文化在企業發展中的作用[J].中外企業家,2014,(8):139-140.