淺析金融管理在企業經營管理中的應用

柴仲遠

摘 要：在企業的經營管理中金融管理是其中的重要組成部分，對企業的發展有著非常重要的作用。隨著我國經濟的發展，越來越多的企業成立，但是其中的一些企業并不了解金融管理的作用，在企業實際的管理運行中忽視金融管理，影響了企業的進一步發展。本文就將分析目前企業金融管理的問題，并且提出解決之策，希望會對企業管理者提供一些幫助。

關鍵詞：金融管理;企業;經營管理;應用;分析

我國經濟的迅猛發展，導致了企業的經營管理方式的巨大改變。貨幣、信貸、股市等金融活動對企業的經營和管理產生了巨大的影響。金融管理作為企業管理的重要一環，是企業健康發展的重要保證，已經成為了影響企業效益增長的重要因素。

一、企業經營管理和金融管理的內容

（一）企業經營管理的內容

企業經營管理主要包括財務管理和預算編制兩大部分，其具體內涵是根據企業外部環境和內部環境的變化來對企業的生產經營活動、發展規劃進行適時調整，對企業的發展有著非常重要的作用。

（二）金融管理的內容

金融管理主要內涵就是對貨幣資金的融通，通俗的講就是對貨幣的流通與信用活動進行的發行、結算、兌換等的管理與規范。從性質上來講信貸資金的吸收、運用，外匯與有價證券買賣，保險信托租賃及國內國際貨幣支付結算等都屬于金融管理的范疇[1]。

二、金融管理對企業經營管理的重要作用

（一）金融管理是企業經營管理活動的基本前提

企業的經營發展是需要一定的經營資金的，這是企業正常開展生產經營活動的前提。一般情況下我們可以將企業的經營資金分為企業自有資金、銀行貸款資金、金融融資資金三部分。而這三個資金來源的方式都與金融管理有著不同程度的聯系，例如，企業自有資金的主要來源是企業股票的發行，股票等有價證券的管理就是金融管理中的重要內容，而企業銀行貸款資金和企業融資資金的獲得，也在較大程度上涉及到金融管理的應用[2]。

（二）金融管理是提高企業經濟效益的重要途徑

企業要想實現穩固健康的發展，就必須依賴于其產品的質量和水平，而產品的研發、推廣等一些列活動都離不開資金的支持。企業要想獲得充足的運營資金，就必須時刻保持著資金的高效運轉，也就是俗義的“錢生錢”。將金融管理運用于企業的經營管理之中，能夠使企業現有的金融資源飛速的運轉，提升金融管理的績效，從而促進企業經濟效益的提升。

（三）金融管理是企業正常運營的保障

企業的運營水平與金融管理的水平密切相關，金融管理是企業運營的重要保障。企業獲得收益的方式，一方面是通過擴大企業再生產，而另一方面，還可以通過發行股票與債權等金融方式進行投資，這就要求企業對金融市場中的各類證券的收益水平及利率情況有著成分的了解。企業的生產經營活動，是依托于外部的社會環境和市場環境下的，在市場競爭日益激烈的今天，企業面臨著巨大的壓力與挑戰，而要克服這些困難企業就必須加強金融的管理工作，只有這樣才能保證企業時刻處于正常的運營狀態之下。

三、目前企業金融管理中存在的主要問題

（一）企業金融管理手段落后

現代企業的發展離不開金融管理，但較多的企業經營管理理念陳舊，并沒有對金融管理手段確立正確的認知，一些企業內甚至還沒有專門的金融管理部門與專業管理人員。另外，即使個別企業安排了相關的金融管理人員，但由于缺少對金融管理工作的科學認識，對其的重要意義模糊不清，金融管理手段落后等因素，導致了金融管理并沒有發揮出應有的作用。值得一提的是我國的大型企業已經對此進行了探索，部分大型企業更是確立了完備的金融管理體系，所以這些問題目前主要是出現在中小企業之中的。

（二）企業資金回收困難

目前企業資金回收困難應經成為了企業經營管理中的普遍現象。這不僅是因為大環境下經濟下行的影響，更重要的是因為在現代復雜的市場經濟環境下，企業沒有建立一個統一的債務處理機制，對欠債公司缺少必要的風險評估，導致資金流向了那些無力償還的公司。資金回收困難，對企業的經營活動產生了非常巨大的風險，甚至可能導致企業出現資金鏈斷裂的問題，企業管理者一定要高度重視其后果，避免企業因其遭受的損失。

（三）過于依賴銀行借貸

在我國由于現代化企業的發展歷史較短，相關部門機構也未能及時根據企業發展變化而轉變自身職能，導致了企業資金來源大部分是銀行借貸，而銀行借貸并不能為企業帶來穩定的現金流，而且還有著高額的利息，以及政府政策調整帶來的風險，這些原因在某種程度上制約了企業的自主運行，影響了企業生產經營活動的正常開展，為企業的運營發展帶來較大的隱患。

四、完善企業內金融管理的措施

（一）企業內設置專業的金融管理部門

為了適應市場環境的改變，企業必須建立專門的金融管理部門，來實現對資金的有效管理與應用，使企業資金得到最大化的利用。建立起的金融管理部門的工作還應該包括對企業貸款的回收，并且企業要專人專職負責。同時，還要建立起專門的信用風險的評估系統，對債務企業進行信用風險評估。另外，企業還要按收款余額一定比例的保留壞賬準備金，通過金融管理部門進行金融管理，促進金融管理效率的提升并且保證企業生產經營活動的正常運轉。

（二）加強企業信息化建設

在信息化技術不斷發展的今天，企業的金融管理工作也應該實現信息化。企業應該重視集中的財務管理，不斷地對金融管理信息系統進行完善，例如，利用ERP系統來實現對企業的精細化金融管理的要求，提升企業財務數據分析的速度，推動企業經營手段的更新，實現企業的財務信息的順暢，并且根據這些來為企業的預算決策與成本管理提供科學可靠的依據。此外，企業還要對金融管理軟件進行及時的管理和升級，積極的研發生產項目的內部數據庫，實現原料——產品——銷售的全局控制，加強企業生產訂單和銷售訂單的管理，提高企業的信息化運營水平[3]。

（三）規范企業預算編制工作

企業預算的質量與企業績效明顯掛鉤，所以企業應該重視企業的預算編制工作，對預算編制工作進行規范。企業在進行預算編制之前，要事前進行調查、取證，并且保證預算編制基礎的有效性，在進行預算編制過程中，依據科學的程序進行，不可隨意更改或調整編制的預算，保證預算對資產管理的約束力，同時，企業要嚴懲部門虛報預算的行為，保持預算編制工作的公平與準確[4]。企業還要將預算項目進行詳細記載，核對各部門的績效，并由此對各部門的工作進行引導。

（四）開拓企業融資新渠道

針對目前企業融資困難的狀況，企業應該積極地對要求相對較低的上市融資渠道進行開拓，此舉不僅會促進企業的轉型，而且還會讓企業在高新技術的發展中占據一席之地。另一方面，企業還可以與銀行達成利益共享、風險共擔的共識，促進企業借貸資金的獲取，減少企業的風險[5]。國家相關部門還應該頒布法律，規范民間借貸，放寬融資限制，來幫助企業獲得發展資金。

五、結束語

在市場經濟下，企業的生存發展與金融管理水平的高低有著密切的聯系。企業的管理者一定要充分認識到金融管理的重要性，積極建立金融管理部門，完善其職能，吸收、培養金融人才，只有這樣企業才能得到更加快速、穩固的發展。

參考文獻：

[1]鄒影.金融管理在企業經營管理中的運用研究[J].商場現代化，2014，（19）：124-124.

[2]韓菲.現代企業經營中的金融管理實踐應用研究[J].商情，2014，（43）：23-23.

[3]傅秋梅.金融管理在企業經營管理中應用研究[J].現代商貿工業，2014，26（21）：25-26.

[4]范鐘春.企業經營管理中的金融管理問題研究[J].經濟視野，2013，（19）.

[5]馬鍇漪.淺析金融管理在企業經營管理中的應用[J].時代經貿：下旬，2014，（3）：45-45.