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實(shí)施課改,班級(jí)管理更輕松

2015-11-01 04:51:14蔣超
教育界·上旬 2015年9期
關(guān)鍵詞:以人為本班級(jí)管理

蔣超

【摘 要】新課程標(biāo)準(zhǔn)所倡導(dǎo)的教育教學(xué)的新思維與新方法逐漸滲透到每一個(gè)角落,這將給傳統(tǒng)的教育教學(xué)理念帶來挑戰(zhàn),這種“以人為本”的新理念將越來越受到人們的關(guān)注。“教師已經(jīng)不僅是課程的傳遞者和執(zhí)行者,更是課程的創(chuàng)造者與開發(fā)者,教學(xué)已經(jīng)變成師生交流、多向互動(dòng)、共同發(fā)展的過程”。筆者對(duì)課改背景下的班級(jí)管理做出了自己的反思,挖掘內(nèi)在的教育智慧,重點(diǎn)就學(xué)生內(nèi)在因素(即思想意識(shí)上高度清醒、行動(dòng)上實(shí)施落實(shí)),外在與老師、同學(xué)的關(guān)系上提出自己的見解,并且在實(shí)踐中得以檢驗(yàn)。

【關(guān)鍵詞】課改 ? ? ?班級(jí)管理 ? ? ?以人為本

課堂教學(xué)改革的目的就是把課堂學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,學(xué)生以主人翁的姿態(tài)活躍于課堂,即精彩的課堂由學(xué)生來作主。所以,在課堂教學(xué)中實(shí)施主體性教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),發(fā)揮學(xué)生的主體作用,就成為現(xiàn)代教學(xué)中最重要的內(nèi)容。

同樣,對(duì)于班級(jí)管理來說,也應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生當(dāng)家作主的意識(shí)與潛能,“放手就是最大的愛”。教師讓學(xué)生聽、做,學(xué)生都是在遵照?qǐng)?zhí)行的一種無奈的心態(tài)。要扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)狀,讓學(xué)生對(duì)班級(jí)管理有話可說、有話要說,真正成為班級(jí)的主人、把握自己的主人,關(guān)鍵在于我們班主任得轉(zhuǎn)變觀念,班上的事情讓學(xué)生來作主,讓學(xué)生管理、經(jīng)營(yíng)好這個(gè)“家”。

一、凈化靈魂:思想意識(shí)上的高度清醒

統(tǒng)一學(xué)生思想意識(shí),使學(xué)生保持清醒的狀態(tài),這是首要條件。人的大腦是一切行動(dòng)的指揮中心,在課改的新環(huán)境下要充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁意識(shí),勢(shì)必要進(jìn)行“洗腦”:除去以往的依賴的、懶散的舊思想。這就是新課標(biāo)里所說的“學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體”。

(一)明白自我,即讓學(xué)生清楚地知道自己的身份,知曉“我就是班級(jí)的主人”,懂得“我自己就是學(xué)習(xí)的主動(dòng)者”。在很多情況下,由于許多客觀因素、外界條件的干擾,學(xué)生常常將事情的主題沖淡,將主客位置混淆。

新課改提出“我的課堂我把握”,對(duì)學(xué)生管理我們要求是“我的人生由我自己主宰”,我們老師與同學(xué)時(shí)常相互督促、提醒:我是學(xué)生,我來干什么,干得怎樣……讓學(xué)生理智地分析問題,明智地掌控自己的人生之舵,讓自己實(shí)實(shí)在在主宰自己。學(xué)生個(gè)體問題不存在了,那班級(jí)的許多事務(wù)也必迎刃而解,師生雙方也必和諧、友好。

(二)清楚自己所為,即學(xué)生在學(xué)習(xí)或做任何事情前都要事先制訂好計(jì)劃,用計(jì)劃指導(dǎo)個(gè)體的所作所為,方可保證學(xué)生做起事來有條不紊。

古語云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。學(xué)生是課堂的主體,同時(shí)也是時(shí)間的主人。要制訂每天、每周乃至每月的學(xué)習(xí)計(jì)劃,用最樸素的學(xué)習(xí)計(jì)劃來指導(dǎo)自己向前進(jìn),用最堅(jiān)強(qiáng)的意志去一步一步落實(shí)、實(shí)施,清楚地知道時(shí)時(shí)有事可做,同樣班級(jí)里各項(xiàng)事務(wù)也會(huì)事事有人做。這樣一來,學(xué)生既成為學(xué)習(xí)的主人,也成為班級(jí)管理的主人。

(三)做好小我,管好大我。班級(jí)是我家,班上各項(xiàng)事務(wù)靠大家,讓“家”的意識(shí)深入到班級(jí)成員的心里,這就要求處理好小我與大我之間的關(guān)系,緩解二者之間的矛盾。

相信學(xué)生,挖掘?qū)W生的潛力。一個(gè)人如果能夠管理好自己的一切事情,井井有條,多而不亂,那么他也能夠管理好一個(gè)家、一個(gè)單位集體。同樣的道理,學(xué)生個(gè)體管理好了,班級(jí)集體的事情也就不難了。實(shí)踐也證實(shí)了這點(diǎn)的可行性,學(xué)生積極的人生態(tài)度和正確的價(jià)值觀得以形成,無形之中也提高了個(gè)人的文化、審美品質(zhì),凝聚了濃厚的班級(jí)民主氛圍。

二、實(shí)施評(píng)價(jià):行動(dòng)上不折不扣地落實(shí)

心動(dòng)不如行動(dòng),事先所制訂的計(jì)劃、設(shè)想再好,再完備,如果不能一一去落實(shí)、付諸實(shí)施,結(jié)果必將是“竹籃打水一場(chǎng)空”,甚至更糟糕。為此,我們要做行動(dòng)的巨人,絕對(duì)不能做行動(dòng)的矮子。

(一)班內(nèi)自評(píng)、互評(píng)。凡是各科作業(yè)、班級(jí)事務(wù)等皆有一整套評(píng)價(jià)、檢查措施,首先要求學(xué)生自覺地自查,然后由本組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查,再由課代表上報(bào)科任老師進(jìn)行抽查,檢查的結(jié)果在每周一的班會(huì)課上進(jìn)行小結(jié),對(duì)存在問題的組員與小組進(jìn)行評(píng)分、整改。

(二)班內(nèi)組織成立打假小組、控制 “三閑”小組。任何事物都會(huì)可能存在極端,為防個(gè)別學(xué)生投機(jī)取巧、抄襲作業(yè)、作弊等不良行為,班上由班委組成一個(gè)打假小組,打擊種種不良行為;針對(duì)部分學(xué)生浪費(fèi)時(shí)間、虛度年華的現(xiàn)象,我們成立了班內(nèi)控制“三閑”小分隊(duì),對(duì)學(xué)生有意或無意的閑話、閑事、閑思進(jìn)行提醒與糾正。這樣可以有效地讓學(xué)生上課專心致志聽講,積極主動(dòng)地與人合作、探究,下課后可以為一個(gè)問題而爭(zhēng)論得面紅耳赤,這也符合新課標(biāo)里強(qiáng)調(diào)的“充分激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)意識(shí)和進(jìn)取精神”“愛護(hù)學(xué)生的好奇心、求知欲”。

三、貴在人和:搞好、理順師生、生生關(guān)系的關(guān)鍵在于以人為本、人治班級(jí)

(一)真心與誠(chéng)心。在班級(jí)管理中,我們教育者應(yīng)該真心誠(chéng)意地幫助學(xué)生,為學(xué)生做好一切服務(wù)工作,讓學(xué)生心存一種感激、感恩之心來學(xué)習(xí),讓學(xué)生胸懷大志來學(xué)習(xí),讓學(xué)生完完全全擺脫壓抑情緒來學(xué)習(xí),而不是凌駕于學(xué)生頭上指手畫腳。

(二)責(zé)任心。教育家魏書生說過“班主任要有公仆之心”,我要說班主任及班委要有責(zé)任心。責(zé)任心是管理班級(jí)的前提,是一個(gè)班級(jí)的靈魂。

班級(jí)管理是一門趣味很深的課程,是一座取之不盡、用之不竭的寶藏,尤其是在課改的良好氛圍下,我們作為教育教學(xué)第一線的班主任,更應(yīng)該不斷地挖掘、探索,運(yùn)用自己的教育智慧在生活與學(xué)習(xí)中尋求到輕松與樂趣,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展與學(xué)生的全面自由成長(zhǎng),從而走向智慧教育。

【參考文獻(xiàn)】

[1]語文課程標(biāo)準(zhǔn)[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2006.

[2]魏書生文選[M].桂林:漓江出版社,1999.

[3]反思實(shí)踐,走向深化[M].南寧:廣西師范大學(xué)出版社,2007.

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