胡金平


“護你妹”、“爭氣比生氣漂亮”、“復雜的世界里一個我們就夠了”……走進浙江臨安天姿化妝品店,燈箱片上目不暇接的時尚流行語讓人眼前一亮。為了吸引“90后”消費群體,天姿計劃將自身打造成一家“好玩”的店,讓顧客在購買化妝品的過程中,能發現新奇,享受樂趣。
接受《化妝品觀察》采訪的并不是天姿總經理王文西,而是他的兒子王加麒。1993年出生的王加麒雖未在公司擔任具體職位,但早已和父親一起管理整個天姿。隨著這位“90后”的加入,天姿出現許多新的變化。
據王加麒介紹,成立于1998年的天姿,2014年銷售額達到3000萬元,站穩臨安化妝品專營店渠道第一陣營。
性價比吸引年輕消費群
目前天姿擁有15家直營店,主要分布在臨安市區、下轄鄉鎮以及相鄰的蕭山,店面以商圈店為主,僅有1家校園店。消費群體鎖定“85后”、“90后”年輕群體,針對年輕群體并不強的購買力,天姿定位大眾路線,主打性價比。
由于主打性價比,天姿在保證品質的同時,長期堅持折扣讓利?!俺斯澕偃盏拇黉N,天姿所有商品都是第一件原價,第二件7折?!蓖跫喻杞榻B,為了突出性價比,除了商品折扣,天姿大膽提升店內斗柜數量,增加平價暢銷商品的陳設。在天姿,商圈店斗柜數一般多達8個,而在年輕群體聚集的校園店,則直接用斗柜代替了中島。
定位大眾的天姿,系統平均客單價只有70元,平均客單數為53。“客單價高了反而不好,高客單價雖然能提高單筆營業額,但是不符合天姿的定位?!蓖跫喻枵f,天姿更注重進店率,只有加強對年輕人消費習慣的把握,提升店面對他們的吸引力,才是長久之道。
雖然客單價不高,但是在臨安市年輕消費群體聚集的新民街,天姿新民二店平均客單數達到200,平均日銷l5萬元,年銷售額突破500萬元。
除了高性價比,免費的彩妝體驗也是天姿吸引年輕消費者的重要途徑。王加麒表示,近年來,護膚品銷售增長乏力,但是彩妝卻表現良好。目前護膚在天姿系統的占比為60%,主要經營資生堂、自然堂、珀萊雅等品牌,本土品牌占據主力。彩妝占比達22%,主打瑪麗黛佳、韓國愛麗、卡姿蘭、高柏詩。
為何如此看好彩妝未來的表現?王加麒告訴《化妝品觀察》,有一次天姿在臨安校園店做了一場化妝培訓,進店的100多名顧客,竟然沒有一個會化妝。“不說日韓的老太太都會化妝,就是和國內的一二線城市也相差甚遠,所以臨安的彩妝市場有很大的發展潛力。”
為了增加體驗感,天姿每一個彩妝形象柜前面都設有梳妝臺,雖然沒有配備專職彩妝BA,但是天姿要求每一位營業員都會化妝,以便隨時給到消費者專業的彩妝體驗。王加麒表示,通過長期的體驗式服務,天姿的彩妝銷量保持著穩定增長。其中瑪麗黛佳2014年零售額達200萬元。而天姿還將持續增加彩妝的份額。
用“90后”思維打造好玩的“店”
“就是看著以前的燈箱片太土!”王加麒提及設計流行語的初衷時如是說。作為“90后”的一員,王加麒深知“獵奇”是每一位年輕人的共性,“新、奇、特”也成為“90后”追逐的主流,所以化妝品店要吸引他們,需要在細節上推陳出新。而燈箱片上的流行語就是天姿一個很好的嘗試。
王加麒是去年下半年萌生要自己設計燈箱片的想法,為了設計出來的語句能引起年輕人的共鳴,王加麒喊來自己的小伙伴一起商量?!八麄兘佑|的面更廣泛,思路會更加奇特,事實上,更多的詞語是他們想出來的”。
“其實過程挺痛苦的,每一個燈箱片上的詞語既要好玩,又要符合產品特征,有時一個詞語的篩選需要花上數天時間?!睘榱诉x擇最合適的詞語,除了小伙伴的苦思冥想,王加麒還會去搜索網絡熱詞,從中篩選符合要求的網絡用語,而從開始設計到最終定型,花了近兩個月的時間。
王加麒告訴《化妝品觀察》,新的燈箱片換裝后,立馬引起消費者的注意,尤其在校園店,每天都會有好奇的年輕顧客上前咨詢,甚至分享覺得更好笑更好玩的廣告語。
為了提升顧客的購買渠道和樂趣,天姿也在美團上做團購。天姿的做法是,選出像壓縮面膜、睡眠面膜、護膚四件套等性價比高的產品,以99元的價格在美團上銷售.顧客可以線上配送,也可以去店里拿貨。
“現在很多年輕人吃飯、購物、看電影都喜歡用手機APP團購,加入團購也是為了適應他們的需求。”王加麒說,天姿的團購其實一直是虧錢在做,因為主要是為了迎合年輕消費群體的喜好,也希望將一部分顧客從線上引入店內,所以利潤并不在天姿考慮范圍之類。
除此之外,王加麒對于化妝品店干篇一律的造型和陳設也“深惡痛絕”,用他的話說,店面同質化這么嚴重,顧客去哪家購買都一樣,黏性必然下降。
為了改變這一現狀,王加麒決定拿一家老店“試試水”——將以往堅持的裝修風格推倒重來。為了達到顛覆性的效果,在經多方實地考察后,天姿選擇了和沈陽必美道具合作,王加麒認為必美品類店鋪模式符合天姿的定位,而耳目一新的時尚化道具,也必將受到年輕消費者的追捧。
王加麒心目中的化妝店不僅僅是購物場所,還是一個充滿樂趣,可以享受消費過程的“好玩店”。