馬潔
細節決定成敗,班級管理不能忽視細節,“孩子是一張白紙,可以畫最美的圖畫,但也可以畫最糟糕的圖畫。”這就要看我們如何去引領他,教育無小事,簡單不等于容易,只有花大力氣做好小事情,把小事做細,才能收到事半功倍的效果。班級無小事,事事要關心。有句話說:“抓在細微處,落在實效中”,只有細致入微,才能使班級管理見成效。
一、激勵
對一個在學海中翱翔的學生來說,自信心如同一對翅膀,能讓他飛得更高更快,如果沒有這對翅膀,他將永遠在地面上徘徊不前,永遠看不到前方那亮麗的風景線。“關鍵的一句話有時會影響人的一生”, 從學生的實際出發,以小見大,以學生的細微閃光點來多激勵學生,告訴學生“你能行”。用真誠的鼓勵來幫助學生,使學生在我們的鼓勵中走向成功。
二、表揚
無論哪一個人都喜歡聽人家的贊揚,學生更不例外。表揚首先帶給人的是一種認可,肯定,鼓勵和贊揚,因此它對成長中的學生起著即時強化的作用,學生對自己的一點點進步都渴望別人的注意與贊賞,及時的表揚能促使他們繼續用功,不斷努力,取得更大進步。表揚是育人一種手段,更是一種教育的藝術,用真誠與細心認真去發現每一位同學的優點和進步,充分發揮表揚的教育作用與激勵作用,能為班級建設錦上添花!
三、批評
要讓學生健康成長,批評是必不可少的。畢竟學生犯錯誤的過程也是他們不斷成長的過程,好多規則,好多道理,該堅持的時候一定要堅持,否則,學生便不會有正確的對待人生的態度。但在批評學生時,要遵循這樣一個原則:對事不對人,不能因為學生在某件事上做錯了,就一棍子打倒,將整個人都否定掉了, 這樣的批評,就像戳向汽球的針,整個泄氣。要給學生留有反省的余地和空間,賞識的批評要給學生這樣的感覺:相信你仍然是好的,犯了錯不要緊(或失敗了沒關系),相信你能改正。
四、身先士卒
班主任是學生的一面鏡子,學生是最具模仿的人群,老師的一言一行都是學生的模仿對象,為了你的學生能在你的影響下健康成長,必須要時刻要求自己要拘小節。比如我們要求學生上課、自習按時,自己卻經常遲到,這樣的話,對學生的教育就會事倍功半。我們希望學生能遵守學校的各項規章制度,而老師卻不能帶頭執行。從而讓學生形成一種“只許州官放火,不許百姓點燈”的思維,對學校及社會的各項制度就只能是被動的執行,缺乏自覺性、主動性和積極性,當失去監督之后就不能很好的遵守。在行為和制度面前,老師不應該只是指揮者,更應該是學生的榜樣。“學高為師,身正為范”,“其身正不令而行,其身不正雖令不從”,無聲的行為是最好的教育手段,而老師的一言一行正好是學生學習的表率,所以老師在自己的言行上要特別注意細節。
五、日常管理
日常管理是班主任工作的重要任務之一,也是一個班級是否能形成良好班風的重要途徑。把班級日常管理貫切落實到實處、細處,首先,在安排上關注細節,明確目的和職責。讓每個學生有事做,使每個人都明確職責。比如班級衛生,如果每一個學生都有明確的崗位(做什么),職責明確了(做到什么程度),同時也及時檢查了(結果如何),學生明確了責任,學生自然就會自覺、主動和積極,時間一長,慢慢就形成良好的習慣。其次、關心體貼學生,更深入的了解學生成長中的各種細節。做班主任的,要眼中有班級,眼中有學生,這樣才能及時發現問題,及時解決問題。如學生的身體狀況,情緒;學生對班級是否關心,對同學是否和善;學生儀容儀表的變化……,要促使學生健康成長,就要在這些“小節”上下功夫,要從學生的這些細節中分析學生的心理情況,以及時做好教育工作。要學會欣賞對手的出色表現,教師隨時關注學生成長中的這些細節,通過師生的共同努力,一定能幫助學生盡早養成良好的習慣并讓他們受益終生。