張智明
【摘 要】班主任既是聯系各科教師與學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭、社會的橋梁。班主任既是導師又是慈母,既要顧全大局,高瞻遠矚,宏觀引領,又要體察入微,深入角落,關心呵護。如果學校是一個鮮活的生命個體,那么班級是就是這鮮活個體的細胞,要想這個細胞健康成長,那就得用“心”呵護和管理。這“心”即指愛心、重心、細心、齊心。
【關鍵詞】班主任;用心管理;班級
班級管理工作是一門育人科學,更是一門育人藝術。如果學校是一個鮮活的生命個體,那么班級是就是這鮮活個體的細胞,要想這個細胞健康成長,那就得用“心”呵護和管理。這“心”即指愛心、重心、細心、齊心。
一、愛心——班級管理的動力源泉
對于師愛,我是這樣理解和踐行:師愛首先是博愛。作為班主任,我時時牢記“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”,我真正把學生看成一個個“正在成長的生命”,隨時感受責任的重大和使命的光榮。我寬愛“后進生”,嚴愛“優等生”,廣愛“中等生”,我要求每個學生都要發展,但不求一樣的發展;每個學生都要提高,但不求統一的提高,每個學生都要合格,但不求相同的規格;踐行師愛我做到尊重和信任學生,學生是學校的主體,是我提供服務的對象,我把學生當成是平等的人、自主的人,相信學生人人都可能成有用之才,基于此,我能蹲下身子欣賞、接納、包容學生的一切,并能尊重他們意見隨時調整自己管理措施。
二、重心——班風、學風建設
班風是學生思想、道德、人際關系、輿論力量等精神思想的綜合反映。第一樹立“班榮我榮,班衰我恥”“今天我以我班為榮,明天我班以我為榮”理念。借助班訓、班風、班級口號、班級目標、班級理念、班級誓言等等的耳熏目染,形成能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論;第二確定明確的班級奮斗目標,它是班風建設的一大支柱和主要導向,要得到全班同學的認同和支持,目標一旦確定,就要使之成為全班同學的自覺行為和努力的方向。我分層次制定了我班的終極目標——完美班級,學期目標——優秀班集體,還有根據學校的動向而確定的動態近期目標等等;第三實現班風建設的制度化和規范化,“沒有規矩不成方圓”,良好的班風必須有科學嚴格的制度做保障。我組織學生學習《中學生守則》、《中學生行為習慣規范》,然后以校規、校紀為指導,在全體學生民主討論的基礎上,我班制定了切實可行班級常規管理制度、學習獎懲制度、班級文明公約、班級值日、值周制度、清潔衛生管理制度、寢室管理制度等等,以此為依托先強制后內化學生。第四依托于班級組織的各項活動構建良好班風,活動是教育的載體,這個學期我先后組織學生參加“我是90后”征文比賽和演講比賽、團支部外出義務打掃街道、動員學生積極參與“紅五月”歌手大賽等等活動,一方面鍛煉同學們的創新能力和實踐能力,另一方面也增強班級的凝聚力和同學們的集體榮譽感和自豪感,對班風建設起促進作用。第五依靠強有力的班委完善班風建設。要想自己不在學生能做好,這要依賴于強有力的班委。這方面我花了很多力氣:我先全盤了解學生小學以來的表現和任職情況,做到心中有數,然后在學生民主選舉的方式基礎產生班委,事后我經常培訓他們如何管理班級,有意放權于班長、班委,自己則在“幕后”引導、調控他們,著重培養他們的自主性、獨立性和組織領導能力。充分發揮班干部在班級建設中的骨干作用、引領作用和橋梁紐帶作用,就這樣通過半放手管理過度到全放手管理。學風建設,我特別注意讓學生變“被動”為“主動”,“被動”學習與“主動”學習二者根本區別在于前者缺乏內動力。而學生學習的內動力源于其高遠的理想和明確的學習目標,理想的層次愈高,學習的目標愈明確,學習的內動力愈強勁、愈持久。我耐心細致地做學生的思想工作,讓學生感悟知識的力量,明確自己的學習目標,增強他們學習文化知識的內動力,變“要我學”為“我要學”;在此基礎上,我特別用力營造良好的學習氛圍,經常說“環境育人”,正所謂:“近朱者赤,近墨者黑”。營造良好學習氛圍,我重點抓空檔、上課環節。空檔環節規定學生多預習或鞏固課本知識,我班一直要求早上七點開始早讀,必須讀出聲音,養成晨讀好習慣;中午一點到教室認真安靜地完成各科作業,然后午睡;下午五點進教室自主學習,針對白天的學業查漏補缺,其它空擋時間自己安排在校組長那解決背誦任務;上課環節是同學們獲取知識的主渠道,我特別要求學生聽好每一節課,必須精神飽滿進課堂,帶著強烈渴求知識的愿望,聽課時做到“五到”,即心到、眼到、耳到、口到、手到,養成手腦并用的好習慣,邊聽邊想邊筆記,我經常在后門窗口檢查學生聽課情況,遇見問題及時處理糾正,確保學生聽課質量。
三、細心——班級管理的法寶
牢記“學校無小事,事事皆教育,教師無小節,處處是楷模?!蔽谊P注學生心理細節,讓清泉溫潤心田,我用心觀察和了解他們生活的家庭,了解他們的生存狀況,我走近學生,與學生交流溝通,建立和諧的師生關系,做學生的朋友,讓學生愿意和我說,愿意說真話;我關注生活細節,讓真情感化心靈,他們的吃、穿、睡、他們的衣著、容貌、發型、他們的學習、娛樂、休閑等等我都不敢忽略。“吃得飽嗎?”“睡得好嗎?”、“明天下雨,多穿衣服”這些話語,我時常掛在嘴邊,摸摸他們額頭,理理他們衣領,這是我經常做的動作,我隨時溫情流淌在學生的心間,讓學生真切地感受到母親般的關愛,我相信這種教育的效果會溫暖學生一輩子;我同時注重自身細節,處處發揮榜樣作用。我隨時會以高尚的人格陶冶他們、以強烈的事業心感染他們、以優良的心理品質影響他們、以出色的業務能力和淵博的知識征服他們、以良好的儀表形象和積極向上的精神風貌激勵他們,時時處處充分發揮自己的榜樣作用。
四、齊心——班級管理的外力支撐
教育是一項系統工程,我緊緊依靠社會力量,因為教育的歸宿最終是培養社會需要的人才。本期我縣如火如荼開展“三城同創”活動,我就借此東風來規范學生的言行,教育學生講衛生、講文明,為“三城同創”貢獻力量;我服從學校統一管理,學校德育處是班級管理直接領導機構,上至辦學理念、管理要求、規章制度、下至學生的安全、學習、生活,乃至各個時段對學生的具體要求,德育處都會周全而科學地作出安排。我緊跟學校步伐,認真組織學生聽好每一次廣播會,學習好相關材料,然后按要求逐一完成學校各項任務,配合學校的每一次檢查,強化學校要求,讓班級管理服務于學校管理,形成良好的學風、校風,并反作用于每個學生;同時我重視家庭教育力量,我盡量主動和家長溝通,讓家長重視教育,讓家長完整了解自己孩子在校的方方面面表現,認識到孩子優點和不足,找到管理方向;另外我也借助科任教師力量管理班級,因為他們掌握了課堂這個教育教學的主陣地,他們對學生的表現特別是學習表現最有發言權,我一直都積極主動向科任教師收集信息并請教他們,現在我班基本建立了一個高效的教育管理集體,班級管理合力已經形成。