完善企業成本核算工作的幾點思考

王海英

摘 要：成本核算是企業財務管理工作中非常重要的內容，對企業的經濟效益有著直接性的影響。企業成本核算能夠為企業產品的生產提供重要的參考依據，是企業領導人員生產經營決策的重要依據。但是對企業進行深入調查發現，很多企業成本核算管理都存在著嚴重的不足，沒有將成本核算的作用全面的發揮出來，必須要積極的找尋有效的措施對成本核算工作進行完善。本文就是針對完善企業成本核算工作的幾點思考進行闡述，希望對相關人員有所啟示，促進我國企業發展。

關鍵詞：完善；企業；成本核算；思考

0 引言

我國市場經濟體制不斷完善，企業面臨的市場競爭壓力越來越大，眾多的企業因為對于成本核算工作不夠重視，盲目的進行產品的生產，最終導致產品生產成本過高。因此企業必須要提升成本核算工作的重視程度，找尋成本核算工作中存在的不足，應用有效的措施對其進行改善，提升企業成本核算工作水平，促進企業市場競爭力的提升。下面就對相關內容進行詳細闡述。

1 成本核算概述

企業成本核算工作落實的目的就是針對企業生產經營過程中眾多資源的消耗，以經濟量化的形式體現出來，加強對企業生產成本的控制，提升企業的管理水平，促進企業市場競爭力的提升。成本核算工作能夠幫助企業領導人員做出正確的經營決策，避免盲目生產經營對企業發展造成的不良影響。企業成本核算工作就是將企業產品生產過程中，眾多的資源消耗以經濟量化的形式體現出來。企業成本核算工作人員需要明確哪些費用需要歸納到成本核算中去，并且應用合理的、科學的計算方法[1]。

2 企業成本核算中存在的不足

2.1 對于企業成本核算不夠重視 企業的管理人員對于財務工作沒有深入的了解，財務工作都是由企業的財務部門負責，管理人員承擔著審核和監督的責任。很多的企業為了追求經濟效益，對于企業財務機構設置的非常簡單，財務部門實際工作量與工作人員數量不符。企業的生產工作車間并沒有配置相應的成本核算工作人員，同時財務工作人員因為繁重的工作量，工作壓力很大，對于成本核算工作積極性不高。成本核算工作的落實也只是趨于形式，使得成本核算的準確性和真實性不能良好的保障，成本核算信息數據模糊不清，不能將成本核算工作的作用全面發揮出來，對企業發展造成了不利的影響。

2.2 成本信息失真 受到現階段社會經濟體制的影響，企業將產品的生產經營概括性的分為兩個部分：產前和產后。無論是產前還是產后都是企業生產經營不可缺少的重要環節。同時我國市場經濟體制不斷的完善，企業面臨的市場競爭壓力越來越大，企業為了提升市場競爭力，搶占市場先機，產品生產過程大幅度的縮減。對于企業生產成本而言，產品加工生產消耗費用在總成本中占有的比重降低，而產品的研發和產品銷售宣傳等資金消耗在總成本中占有的比重上漲。企業成本核算工作模式過于落后，成本核算工作人員只是將產品加工過程中的資金消耗進行計算，對于產品和研發和銷售階段的成本消耗采取了忽略的態度，最終導致成本核算資金失真。

2.3 成本核算工作人員素質有待提升 企業成本核算工作人員雖然具備扎實的專業知識，并且能夠熟練的掌握各種財會技能，但是成本核算工作人員工作的積極性不高，本身具有的創新能力也沒有得到良好的展現，這也是導致企業成本核算工作落后的重要因素。企業各個部門并沒有認真的去分析成本占有比重的原因，只是注重月底財務資金的轉賬，提出的眾多發展建議與企業發展的實際需求不相符，對企業的發展造成了嚴重的阻礙[2]。

3 完善企業成本核算工作的對策

3.1 提升企業管理者的成本意識 只有企業管理者樹立良好的成本意識，才能提升對企業成本核算工作的重視程度，加強企業產品成本控制，提升企業的經濟效益和市場競爭力。企業首先要落實責任制度，將成本管理的責任落實到個人頭上，并且與企業各個部門和相關工作人員的經濟責任進行有效的聯系，將企業全體員工的成本控制意識充分的調動起來。除了對企業產品生產經營眾多環節投入資金進行縮減，還需要注重提升企業員工的綜合素質，應用最少的資金消耗，生產最為優異的產品，提升企業的市場競爭能力，為企業帶來更多的經濟效益。企業在對擬定生產目標的成本進行核算時，不僅需要考慮企業經濟利益最終目標，同時，還需要考慮企業市場競爭對手的產品銷售價格。無論是產前還是產后環節都會涉及到成本的支出，所以必須要將成本控制逐級的落實到各個部門和相關負責人員身上，才能保證產品生產成本控制在合理范圍內。

3.2 健全和完善企業內部控制體系 企業對于生產產品的成本管理工作，不能僅僅注重于降低企業產品的生產成本，而是需要將企業成本控制作為一項系統的工程，考慮成本控制的整體性和全局性。例如給排水企業，成本核算工作人員需要對給排水企業成本管理的對象、成本管理工作內容以及成本控制方法進行全面的分析。成本控制的切入點應當以資源的優化配置和資金節約為主，生產的各個環節都需要注重成本的控制，為消費人群提供最為優異的產品和服務。產品成本核算工作不僅要進行產品生產資金投入的計算，還需要設置成本“紅線”，將成本核算工作的成本預測監督作用充分的發揮出來，為企業領導人員的決策提供重要的參考依據，促進企業的發展[3]。

3.3 提升成本核算工作人員的素質 企業成本核算工作人員需要不斷吸收新知識，企業對于工作人員的培訓工作也要給予高度的重視，并且為其提供培訓的機會，全面的塑造一支高素質的企業成本核算工作隊伍。企業成本核算工作人員對于成本核算相關法律法規也要有深入的了解，工作的開展嚴格的遵守法律規定，堅守自己的職業道德，保證企業成本核算信息的真實性和準確性，避免因為成本核算信息失真導致企業管理人員做出錯誤的決策，對企業的發展造成不良的影響。

4 結語

企業成本核算工作對于企業發展有著重要的影響，企業的管理者必須要給予高度的重視，健全和完善企業內部控制體系，并且注重提升企業成本核算工作人員的素質。找尋成本核算管理工作中存在的不良問題，應用有效的措施對其進行改善，提升企業成本核算工作水平，幫助企業在激烈的市場競爭中占據有利地位。

參考文獻：

[1]水秀仙.淺談如何加強企業成本核算管理[J].中國鄉鎮企業計，2014（12）：97.

[2]張小瑩，劉凱，張鋒.當前企業會計成本核算存在的問題及應對策略[J].現代經濟信息，2014（23）：55-56.

[3]佟文歷.企業會計成本核算的相關問題研究[J].企業改革與理，2014（14）：149.endprint